'중국 보이콧'에 대한 현실적 연구: 지난 주, 인터넷은 #BoycottChina 트렌드로 폭발했습니다. 이는 소남 왕축이 모든 인도인에게 중국 제품 불매 운동을 촉구하는 영상을 공개한 이후 나온 것이다. 이것은 인도 영토에서 중국군이 보여준 침략 때문이었습니다. 그러나 최근 인도만이 중국에 대한 보이콧을 촉구한 것이 아니라 필리핀, 베트남 등 다른 국가에서도 중국 내에서도 분리주의 운동이 시작됐다.
내 애국심(좋은 의미)은 몇 분 동안 이 부름에 대해 영감을 줍니다. 그러나 중국 브랜드 컴퓨터에 이 단어를 입력하는 현실은 저를 고정시킵니다. 우리 중 누구도 인도 군인에게 발사될 수 있는 중국 총알에 자금을 지원하고 싶지 않다는 것은 말할 필요도 없습니다. 따라서 오늘 우리는 이 딜레마를 해결하고 가능한 솔루션을 제공하는 데 도움이 될 수 있는 사실을 더 자세히 살펴봅니다.
목차
과거 중국의 보이콧은 이웃 국가에 대한 중국의 군사적 침략뿐만 아니라 자국민에 대한 인권 침해를 이유로 제기되어 왔다. 천안문 광장의 평화로운 시위대에 대한 노골적인 발포로 중국 정부는 파룬궁(종교 수련자)과 기타 정치범의 장기를 불법적으로 적출했다는 비난을 받기까지 했습니다. 이로 인해 전 세계 활동가들이 중국 제품 불매 운동을 촉구했습니다.
Sonam Wangchuk(그의 역할은 Amir Khan이 3 Idiots 영화에서 대중적으로 연기했습니다)는 중국의 침략이 집권 공산당이 내부 문제에서 사람들의 관심을 돌리기 위한 수단일 뿐이라고 주장했습니다.
중국군이 자국민뿐만 아니라 인도군 병사에 대한 침략 자금을 조달하기 위해 인도 소비자가 중국 제품과 서비스를 구매하는 무역은 공정하지 않습니다.
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역사적으로 다양한 보이콧 운동이 있었습니다. 미국 소비자 포럼은 2003년 프랑스가 이란에 대한 공격을 단념하는 데 항의하여 프랑스 제품을 보이콧하려고 시도했습니다. 인도 역시 과거에 비슷한 중국 보이콧 운동을 한 적이 있습니다. #BoycottChina는 2016년에도 중국이 URI 공격 이후 파키스탄을 지원한 이후 유행했습니다.
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이 모든 보이콧 운동에서 비슷한 사실은 그들이 아무 것도 성취하지 못했다는 것입니다. 몇 주 후에 사람들은 흥미를 잃거나 다음으로 가장 흥미로운 문제에 몰두합니다. 즉, 이러한 움직임은 결국 추진력을 잃게 됩니다.
인도 보이콧 중국 운동이 더 큰 행동으로 뒤따르지 않는 또 다른 중요한 요소는 경제입니다. 소비자가 제품을 구매하려고 하면 중국 제품이 인도 제품에 비해 저렴할 뿐만 아니라 품질도 우수하다는 것을 알게 됩니다. 이런 상황에서 중국산에 비해 비싸면서도 품질이 떨어지는 제품을 선택하는 것은 자기 파괴적일 뿐입니다.
무역적자는 국가의 수입이 수출보다 많을 때 발생합니다. 대규모 무역 적자의 주요 결과 중 하나는 통화의 약세입니다. 이것이 바로 인도의 경우입니다. 2018-2019년 동안 중국으로부터의 수입은 70,319.64백만입니다. 같은 기간 중국 수출액은 167억5220만개, 적자 535억6744만개를 기록했다.
그러나 중국을 상대하면서 이런 운명을 겪은 나라는 인도만이 아니다. 전 세계의 수많은 국가가 이 문제에 직면해 있으며 중국은 무역 흑자 규모가 가장 큰 국가 중 하나가 되었습니다.
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(2018년 무역 흑자가 가장 높은 국가)
무역 적자는 인도 소비자뿐만 아니라 인도 산업이 중국 수출에 의존하고 있음을 보여줍니다. Bajaj, TVS Motors, Mahindra 및 Tata와 같은 인도 시장 리더는 중국에서 부품을 얻습니다. 인도에 기반을 둔 살충제 및 비료 회사조차도 중국에 지나치게 의존하고 있습니다. 제품의 55% 이상이 중국에서 조달되는 United Phosphorous의 예를 들어 보십시오.
중국은 현재 인도 시장에 80억 달러를 투자하고 있다. 2019년에만 중국 기업이 인도 스타트업에 39억 달러를 투자했습니다.
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BigBasket, Byju's, Delhivery, Dream11, Flipkart, Hike, Ola, Oyo, Paytm, Quickr, Snapdeal 이 모든 스타트업은 중국에서 자금을 확보했습니다. HDFC와 같은 은행들도 중국에서 투자를 받았다. 인도의 유명 기업을 다 꼽아도 중국을 피할 수 없다는 것은 분명한 사실입니다.
거의 모든 회사는 소유권을 통해 중국과 연결되어 있거나 완제품을 만들기 위해 중국에서 원자재를 조달합니다. 우리가 소비하는 음식, 여행 수단, 기술에 대한 접근은 어떻게든 중국으로 돌아갈 수 있습니다.
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총리는 가장 최근의 연설에서 아트마 니르바르 바라트(Aatma Nirbhar Bharat)를 추진했습니다. 이 영향으로 인해 인도인은 인도 제품만을 엄격히 구매합니다. 1947~1991년 정부의 보호주의적 관점으로 인해 소비자들이 인디언 제품만을 구매하게 된 환경을 살펴보자. 이로 인해 생산자는 품질이 낮은 제품을 생산하게 되었습니다.
품질에 관계없이 시장 점유율을 확보할 수 있다는 확신이 있었기 때문이다. 1947-91년 기간은 결국 득보다 실이 더 많았습니다. 같은 기간에 중국 생산자들은 글로벌 경쟁을 위해 시장을 준비했습니다. 이로써 중국인은 인도 경쟁자보다 40년 앞서 출발했습니다.
Adam Smith는 1776년에 출판된 자신의 저서 Wealth of Nations에서 경쟁 우위에 대해 이야기합니다. 그는 영국과 포르투갈 두 국가와 포도주와 천이라는 두 가지 제품을 예로 들었습니다. 여기에서 포르투갈은 와인 생산에서 최고이며 영국은 천 생산에서 최고입니다. Adam Smith에 따르면 포르투갈은 와인과 옷감에 집중하는 대신 와인을 만드는 데 집중해야 합니다. 이것은 표준 이하의 제품으로 이어집니다. 영국은 천에 집중해야 하고 양국은 무역을 통해 천이나 와인의 희소성을 각각 줄여야 합니다.
TVS Motors의 예를 들어 보겠습니다. 그들은 중저가 부문에서 좋은 이륜차를 생산하는 것으로 알려져 있습니다. 이륜차를 100% 인도에서 생산하려는 시도는 더 낮은 품질의 더 비싼 차량을 초래할 뿐입니다. 따라서 TVS Motors는 중국에서 제조된 고품질의 저렴한 재료를 사용하여 오늘날 인도 시장에 적합하도록 만들었습니다. 향후 가능한 경우 더 비싼 인도 대안을 구입할 준비가 되어 있을 수 있습니다.
그러나 여전히 확신이 서지 않고 결정적으로 결정하기 전에 잠시 시간을 내어 특권층에서 나오도록 합시다. 최근의 팬데믹은 우리 나라의 빈곤 상황을 조명했습니다. 100만원 상당의 첫 구호 패키지 8억 명의 가난한 사람들을 먹이기 위한 170만 달러. 증가된 가격 대안은 부의 사다리 아래로 섹션의 3분의 2만을 밀어낼 것입니다.
지금까지 우리는 우리 쪽에서만 보복을 고려했습니다. 중국 불매운동과 중국산 제품 덤핑은 대규모로 이뤄지면 분명히 이중적인 영향을 미칠 것이다. 중국의 유사한 보복은 인도 생산자와 기업에 대한 결과를 더욱 심화시킬 것입니다.
인도 정부는 왜 중국 상품에 무역 제한을 두지 않는가? 인도는 WTO의 회원국이기 때문에 WTO 규정을 준수해야 합니다. WTO에 따르면 국가는 무역 상대국을 차별할 수 없습니다.
투자와 관련하여 인도 정부는 인접 국가의 투자자가 인도 회사에 최대 10%만 투자할 수 있도록 허용했습니다. 그럼에도 불구하고 중국 기업들은 인도 시장에 투자할 수 있는 허점을 발견했습니다. 중국의 거대 알리바바는 중국 이외의 자회사인 'Alibaba Singapore Holdings Pvt Ltd'를 통해 투자하여 Paytm의 지분을 확보했습니다.
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위의 모든 주장으로부터 중국에 대한 완전한 보이콧은 불가능하다는 것이 우리에게 분명해졌습니다. 중국 불매운동은 자금을 지원받거나 중국산 재료를 사용하는 인도 산업에 더 큰 피해를 줄 뿐이다.
여기서 대안은 필요한 경우 다른 국가의 제품을 찾는 것입니다. 시간이 지남에 따라 가정에 있는 중국 제품을 교체합니다. 장기적 해결책은 인도 품질을 꾸준히 개선하는 것입니다. 교착상태에 빠진 현 현안에 대한 최선의 해법은 외교적 대화가 될 것이다. 소비자가 벌이는 전쟁은 자기 파괴적일 뿐입니다.