재고 관리는 상품 재고 관리로 정의할 수 있습니다. 이 주식은 수요의 급격한 상승 또는 하락에 대처하는 데 도움이되는 상품의 완충 장치로 사용됩니다. 원자재, 재공품 및 완제품과 같은 다양한 유형의 상품을 보관하는 데 사용할 수 있습니다. 재고를 유지하는 것은 특히 상품에 대한 수요가 언제든지 증가하거나 감소할 수 있는 경우 소매 및 생산 회사에 항상 좋은 관행입니다.
이러한 인벤토리를 관리하는 것은 간단한 작업이 아니며 특정 전략과 기술이 필요합니다. 재고 관리는 재고에 들어오고 나가는 상품의 흐름에 대한 기록을 유지 관리하는 것입니다. 재고 관리의 주요 목표는 재고를 체계적으로 유지하고 상품이 넘치거나 흘러내리지 않도록 하는 것입니다.
가장 일반적인 방법은 연말정산으로 재고에 대한 균형을 맞추는 것이지만 이는 비효율적일 수 있으며 더 나은 방법을 찾을 수 있습니다.
이것이 재고 관리의 두 가지 주요 원칙입니다. FIFO(선입선출) 방식은 재고에 먼저 들어간 재고나 상품이 먼저 재고에서 나가는 방식을 말합니다. 이 방법은 상품이 부패하기 쉽고 장기간 보관할 경우 쓰레기가 될 가능성이 있는 경우 가장 효과적입니다.
LIFO(Last In First Out) 방식은 가장 늦게 들어온 상품이 가장 먼저 빠져나와야 하는 방식이다. 이 방법은 상품이 부패하지 않고 상품에 대한 수요가 충분히 높을 때 사용할 수 있습니다.
연간 또는 반기별 분석 및 재고 조정에 의존하는 대신 상품의 흐름과 비용을 정기적으로 추적하는 것이 좋습니다. 이것은 재고로 들어오고 나가는 재료의 흐름에 대한 통계적 분석에 도움이 될 수 있습니다. 총실사 주기 실사는 목적을 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 주기 실사란 저장된 통계와 일치하도록 총실사를 매주 또는 매월 실사하는 것을 의미합니다.
모든 종류의 자재를 보관하기 위한 최소 및 최대 수준을 설정하면 재고를 보다 체계적으로 유지하고 상품의 오버플로 또는 배수를 방지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 수준은 각 제품에 대한 전체 수요에 따라 별도로 설정해야 합니다.
제한을 설정하는 동안 두 가지 시나리오를 고려해야 합니다. 첫째, 제품의 수요를 고려한 다음, 수요가 갑자기 증가할 때 상품이 부족하지 않도록 최소 수준을 설정합니다. 두 번째 시나리오를 고려해야 하는 것은 특정 제품이 인벤토리의 모든 공간을 차지하지 않고 더 오랜 기간 동안 그대로 있어야 한다는 것입니다. 이렇게 하면 인벤토리가 부피가 커집니다. 최대 수준을 설정하면 이 문제를 방지하는 데 도움이 됩니다.
모든 제품은 다른 방식으로 주의를 기울여야 합니다. 일부 제품은 비용 및 판매에 따라 다른 제품보다 더 많은 주의가 필요합니다. 다음과 같은 범주로 제품을 분류할 수 있습니다.
고가의 품목은 손상이 큰 손실로 이어질 수 있으므로 각별한 주의가 필요합니다. 따라서 비용이 저렴하고 수요가 높은 품목은 인벤토리에 더 오랜 시간 동안 남아 있지 않기 때문에 특별한 주의가 필요하지 않습니다.
재고 관리에 도움이 될 수 있는 다양한 구성 요소가 있습니다. 바코드 스캐너, 모바일 컴퓨터, 인벤토리 소프트웨어는 구성 요소 중 일부입니다. 재고 관리 소프트웨어는 시간을 절약하고 노력을 줄이는 데 도움이 됩니다. 제공된 통계 대시보드는 실시간으로 재고를 추적하는 데 도움이 됩니다.
결론적으로 현명하고 전략적인 관리 방법을 사용하여 재고를 관리하고 비용을 절약하십시오. 따라서 고객에게 상품과 제품을 적기에 공급하는 것을 극대화하고 총 재고 비용을 줄이는 것이 좋은 재고 관리 시스템의 가장 효과적인 결과입니다.