2020년 최고의 재고 우선순위

모든 전자 상거래 비즈니스 소유자, B2B 비즈니스 및 SMB는 효율적인 방식으로 재고를 관리하는 방법에 대해 명확하게 이해하는 것이 중요합니다. 그러면 시장의 요구를 충족시키면서 항상 양질의 결과를 보장할 수 있습니다. 다음은 2020년에 재고 우선순위를 따를 수 있는 가장 효과적인 재고 관리 기술의 목록입니다. 이러한 재고 관리 기술이 탁월한 결과를 제공하는 능력이 입증되었습니다.

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    적시 재고 관리 기술 준수

적시 재고 관리는 세계에서 찾을 수 있는 가장 눈에 띄는 재고 관리 전략 중 하나입니다. 이 기술은 현재 및 미래의 예상 고객 주문을 처리하는 데 필요한 만큼만 얻도록 하는 것입니다. 이 방법은 창고 비용을 대량으로 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 뿐만 아니라 기존 저장 공간도 효과적으로 최적화할 수 있습니다. 이렇게 하면 어려움 없이 비용 효율적인 경험을 하는 데 도움이 됩니다.

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    재고 관리 시스템 자동화

귀하의 비즈니스를 위해 자동화된 재고 관리 시스템을 구현하는 것에 대해 생각할 수 있습니다. 귀하의 비즈니스를 위해 할 수 있는 최고의 투자 중 하나가 될 것입니다. 자동화 시스템을 통해 효율적으로 재고를 처리할 수 있기 때문입니다. 수동 재고 관리 기술과 비교할 때 많은 시간과 노력을 절약하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 생산성을 높이고 하루가 끝날 때 정확한 결과를 보장하는 데 도움이 됩니다. 오류를 줄일 수 있을 때 재고 관리의 성공을 높일 수 있습니다. 이렇게 하면 효율성도 높일 수 있습니다.

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    안전 재고 인벤토리 개발

2020년에 무시해서는 안 되는 또 다른 중요한 재고 우선순위는 안전 재고 재고를 개발하는 것입니다. 그러면 작지만 적절한 양의 상품을 항상 손에 들고 있는지 확인할 수 있습니다. 이와 함께 수요를 충족할 때 직면해야 하는 예기치 않은 급증에 대해 향상된 보호 기능을 제공할 수 있습니다. 그러면 기존 제품 재고도 처리할 때 문제가 발생하지 않도록 할 수 있습니다.

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    데이터 및 분석을 최대한 활용

재고 관리에 종사하는 모든 사람들은 데이터 분석을 최대한 활용하는 방법에 대해 생각해야 합니다. 많은 데이터에 액세스할 수 있습니다. 다른 한편, 당신은 또한 수많은 효과적인 데이터 분석 방법에 접근할 수 있습니다. 이들을 비교하고 장기적으로 데이터와 분석을 최대한 활용하기만 하면 됩니다. 데이터에 대한 적절한 분석과 함께 향후 판매 방식에 대해 더 잘 이해할 수 있습니다. 그와 함께 그에 따라 인벤토리를 관리할 수 있습니다. 즉, 즉각적인 필요에 따라 인벤토리를 확장하거나 축소할 수 있습니다. 이는 또한 재고 관리와 관련된 번거로움을 피하면서 많은 비용을 절약하는 데 도움이 됩니다.

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    모바일 기술과 통합

모바일 기술과의 통합도 생각해볼 수 있다면 더 좋다. 예를 들어 재고 관리 도구로 사용할 수 있는 수많은 모바일 앱을 찾을 수 있습니다. 인벤토리 관리를 위해 이러한 앱을 사용할 수 있습니다. 그러면 손에 들고 있는 인벤토리를 빠르게 확인할 수 있습니다. 모바일 앱을 사용하면 언제 어디서나 인벤토리에 빠르게 액세스할 수 있습니다. 사용 가능한 모바일 인벤토리 관리 앱을 살펴보고 그 중에서 최고의 앱을 선택하기만 하면 됩니다.

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    전통적인 제조 전략 소개

전통적인 제조 전략은 게으름을 극복하는 데 전반적인 도움을 제공할 수 있는 위치에 있습니다. 여기에는 직원과 기계의 게으름 제거가 포함됩니다. 게으름을 없애면 생산성을 효과적으로 높일 수 있습니다. 따라서 이를 살펴보고 앞으로 나아가는 것이 좋습니다.

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    재고를 정확하게 예측

많은 재고 예측 방법을 사용할 수 있습니다. 이러한 방법을 거쳐 인벤토리를 정확하게 예측하는 데 사용할 수 있는 확실한 방법을 찾아야 합니다. 재고 관리에 많은 도움을 받을 수 있을 때. 재고를 예측할 때 얼마나 많은 재고가 필요한지 이해할 수 있습니다. 그 외에도 정보에 입각한 결정과 예측을 할 수 있습니다. 제공되는 도움과 지원을 통해 주문을 한 단계 더 높일 수도 있습니다.

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    경제적 주문량 모델 도입

2020년 효율적이고 효과적인 재고관리가 고민되는 분들은 경제적 주문량 모델도 살펴보실 수 있습니다. 이 모델에 따르면 고객의 요구는 일정하다고 믿어집니다. 그 가정과 함께 재고가 0에 도달할 때까지 고정된 비율로 고갈될 것이라고 결정할 수 있습니다. 이 모델의 구현과 함께 재고 부족을 효과적으로 극복할 수 있습니다. 반면에 동일한 모델을 사용하면 보유하고 있는 제품에 대한 초과 재고를 제거하는 데도 도움이 될 수 있습니다.

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    자재 소요량 계획을 최대한 활용

마지막으로 자재 소요량 계획(MRP)을 최대한 활용하는 것이 좋습니다. 이 전략과 함께 소프트웨어 애플리케이션을 사용하여 인벤토리를 관리할 수 있습니다. 이 소프트웨어는 다양한 계획 기간에 걸쳐 재고 요구 사항을 분류하는 데 도움이 됩니다. 결과적으로 인벤토리와 관련된 모든 작업이 원활하게 실행되고 있는지 확인할 수 있습니다.

2020년에는 이러한 최우선 재고 우선순위에 집중하십시오. 그러면 귀하의 비즈니스는 장기적으로 수많은 이점을 경험할 수 있을 것입니다.


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