재고 관리는 상당히 까다로운 주제입니다. 사람들이 재고를 관리할 수 없기 때문에 부정적인 결과를 초래하는 경우를 종종 봅니다. 재고 관리 문제가 발생하는 초기 징후를 살펴봄으로써 재고 관리 문제를 극복할 수 있습니다. 다음은 재고 관리 문제에 직면하고 있음을 나타내는 5가지 눈에 띄는 징후의 목록입니다.
오늘날의 비즈니스는 수많은 채널을 통해 제품을 판매하는 경향이 있습니다. 같은 이유로 재고가 과도하게 판매되는 경우를 종종 봅니다. 이것은 전 세계 기업이 해결해야 하는 가장 큰 재고 관리 문제 중 하나입니다.
다중 채널 전자 상거래를 양날의 검이라고 생각할 수 있습니다. 더 많은 채널에 비즈니스를 열면 더 많은 고객에게 다가갈 수 있기 때문입니다. 그러나 각각의 모든 채널을 통해 수행하는 판매에 대해서도 염두에 두어야 합니다. 그렇지 않으면 인벤토리가 소진됩니다.
단일 채널에서 인벤토리를 업데이트하는 것을 잊었을 때 어떤 일이 일어날지 상상해 보십시오. 그러면 결국 과잉 판매로 끝날 것입니다. 고객이 주문을 구매했지만 남은 재고가 없으면 주문을 취소해야 합니다. 그렇게 하면 고객에게 최고의 고객 서비스를 제공할 수 없습니다. 그렇기 때문에 특히 여러 채널을 다룰 때 과잉 판매를 극복하는 방법에 대해 생각해야 합니다.
주문을 취소할 경우 고객이 결제를 완료한 후에도 고객을 잃게 됩니다. 그러한 고객은 다시 귀하의 비즈니스로 돌아오지 않을 수 있습니다. 따라서 발생하지 않도록 해야 합니다.
또한 재고 부족을 재고 관리 문제를 나타내는 또 다른 신호로 고려할 수 있습니다. 따라서 이에 대해서도 유념해야 합니다.
오늘날의 비즈니스는 고객에게 더 많은 제품을 제공하는 경향이 있습니다. 그러한 제품을 더 많이 제공할 때 제공하는 제품을 추적하는 것이 어려운 작업이라는 것을 알게 될 것입니다. 다시 말해, 보유하고 있는 인벤토리로 100% 정확도를 유지하려고 할 때 수많은 문제에 직면하게 될 것입니다. 즉, 재고가 부족하게 됩니다.
창고 작업자의 실수로 인해 재고가 누락될 수도 있습니다. 그러나 통계에 따르면 재고 부족은 주로 운영 팀의 잘못된 관리로 인해 발생합니다. 그렇기 때문에 그런 일이 발생하지 않도록 주의하고 확인해야 합니다. 이를 바탕으로 적절한 조치를 취해야 긍정적인 결과를 얻을 수 있습니다.
귀하의 재고에 있는 일부 품목은 전혀 판매되지 않습니다. 이것은 흔한 일이며 너무 걱정할 필요가 없습니다. 그러나 이러한 정체 항목이 많이 있는지 다시 확인해야 합니다. 재고가 많은 경우 인벤토리에서 더 많은 공간을 할당하여 보관해야 합니다. 이것은 당신이 처리하고 싶지 않은 오버헤드가 될 수 있습니다.
창고 주변을 산책하며 정체된 품목이 많이 있는지 확인해야 합니다. 그런 다음 재고 관리 잘못을 나타내는 표시로 받아들여야 합니다. 교훈을 얻은 후에는 처리해야 하는 번거로움과 좌절을 극복하기 위해 적절한 조치를 취해야 합니다.
Excel에서 데이터를 입력하려면 많은 시간이 필요합니다. 데이터 입력 작업에 불필요한 시간을 들이고 있지는 않은지 확인하고 확인해야 합니다. 그렇게 하면 재고 관리 문제와 관련된 신호를 처리하고 있는 것입니다.
제품 판매가 판매의 전부는 아닙니다. 제품의 출처와 판매하는 브랜드에 대해 걱정해야 합니다. 마찬가지로, 이와 같은 수많은 다른 매개변수에 주의를 기울여야 합니다. 이렇게 많은 수의 매개변수가 있기 때문에 결국 불필요하게 시간을 낭비하게 됩니다. 여기에서 귀하가 수행하는 데이터 입력 작업을 살펴보아야 합니다.
데이터 입력은 할 수 있는 생산적인 작업으로 간주될 수 없습니다. 그것은 당신을 항상 바쁜 업무로 이끌 수 있기 때문입니다. 반면에 해야 할 일은 뇌가 없는 일입니다. 누구나 할 수 있을 것입니다. 따라서 재고 관리에 귀중한 시간을 낭비해서는 안됩니다. 시간은 돈과 같으니 전체 재고관리에 소요되는 시간을 최대한 줄여야 합니다.
또한 항상 정확한 재고 일정을 준수하고 있는지 확인해야 합니다. 재고 관리를 완벽하게 하고 있다면 절대 품절 메시지가 나오지 않습니다. 즉, 들어오는 주식과 매도하는 주식을 효율적으로 관리할 수 있습니다. 이와 함께 고객의 요구 사항도 충족할 수 있습니다. 따라서 스토리지에 너무 많은 비용을 지출하지 않도록 할 수 있습니다.
정기적인 입고 일정을 지키지 않으면 재고 관리에 어려움을 겪을 수 있습니다. 여기서 시간을 갖고 적절한 재고 일정을 마련해야 합니다. 그런 다음 항상 그것을 고수해야 합니다. 스타킹 일정을 만드는 데 드는 시간과 노력은 결국 얻을 수 있는 결과와 비교할 때 완전히 가치가 있습니다.