재고 관리를 사용하는 비즈니스 시스템에는 자체 작동 방법이 있으며 수동으로 조작할 필요가 없습니다. 조직 및 주문에서 공급망 추적, 재고 등 모든 것을 관리합니다.
그러나 비즈니스에 대한 핵심적인 중요성 때문에 대부분의 조직은 자신이 재고 관리 시스템을 초과하여 성장했다는 사실을 깨닫지 못합니다. . 조직에서 고려하더라도 실제로 현재 재고 관리 시스템을 능가한다는 징후는 무엇입니까?
I. 규모, 산업 또는 수직에 관계없이 비즈니스 해결 방법 및 대안에서 스프레드시트의 복잡한 세트는 한 지점에서 효과가 있었다는 단순한 사실에 대해 일상적인 프로세스로 짜여졌습니다. 과도한 재고 관리 시스템으로 인해 조직이 몇 가지 장애물을 겪고 있는 것은 확실하지만 비용은 얼마입니까?
Ⅱ. 현재 시스템이 충분히 확장 가능하지 않거나 비즈니스가 발전함에 따라 요구 사항을 충족할 기능이 부족하기 때문에 비즈니스는 자동으로 스프레드시트에서 업데이트된 데이터를 찾고 중요한 운영을 제어하기 시작합니다.
III. 이러한 해결 방법은 문서나 공유된 이해 및 백업 계획이 없는 한 개인의 지식에 따라 결정되며 해당 개인이 회사를 떠날 경우
IV. 매우 정확하게 말하자면 임시방편과 스프레드시트는 효과가 있을 수 있지만 현재의 비즈니스가 생존할 수 있도록 충분한 기능을 갖춘 완전히 확장 가능하고 유연한 솔루션의 대안이 될 수는 없습니다.
잠시 시간을 내어 우리가 현재 사용하는 모든 IT 시스템을 생각해 보면 일상 업무를 단순화하는 데 도움이 되는 복잡한 시스템이 너무 많다는 것을 깨닫게 될 것입니다. 또한 전체 조직에서 어떤 종류의 IT 시스템을 사용하고 있는지 알면 중앙 집중식 관리 시스템을 분필하는 것이 상당히 수월할 것입니다. 비즈니스가 성장함에 따라 비즈니스의 핵심을 아는 것이 중요하며 비즈니스가 확장되는 운영과 함께 성장할 수 있을 만큼 유연하고 확장 가능하도록 하는 것은 전적으로 귀하의 책임입니다.
I. 호환 가능한 솔루션이 충분합니다. 그러나 핵심 시스템의 주요 프로세스인 작업을 간소화한다는 전반적인 목표와 함께 현재 기술 스택에 대한 철저한 조사가 이루어져야 합니다. 그래야만 작업을 보류할 수 있습니다. 그리고 시간이 지남에 따라 연결되지 않은 시스템이 귀하의 요구 사항과 요구 사항에 천천히 대처할 수 있을 것입니다.
Ⅱ. 귀하의 비즈니스가 천천히 성장하고 귀하가 받는 일일 주문 수가 증가함에 따라 관리 시스템에 많은 부담이 가해질 것입니다. 따라서 재고 관리 소프트웨어에서 작업하는 것이 중요합니다. 클라이언트 서비스에 영향을 미치기 전에.
재고가 초과되었다는 다음 주요 신호는 시스템이 데이터를 저장하고 올바른 분류 폴더에 기록할 때까지 기다리는 것입니다.
I. 인벤토리가 보고서를 저장 및 실행할 수 없거나 레코드를 로드 및 저장할 수 없을 때 발생하는 지연을 감지하기 시작할 때 보다 최적화된 인벤토리 시스템으로 전환하는 것이 이상적입니다. 이것들은 모두 빠른 시스템의 수명 주기가 끝나가고 있다는 신호입니다.
비즈니스가 성장할수록 재고 관리에 대한 수요가 늘어납니다. 체계. 그리고 회사가 데이터를 추출하기 위해 다른 확장 가능한 수준으로 성장하게 되면 힘든 변경을 수행하는 데 극도로 시간과 리소스가 많이 소모되고 조직 전체에 새 시스템을 도입하는 데 관리하기가 어려워질 것입니다. .
이에 대한 대안은 시스템이 느려지거나 원활하게 작동하지 않을 때 스마트 b2b 인벤토리 관리 소프트웨어 , ZapERP 인벤토리 관리 시스템은 귀하의 비즈니스가 속도, 유용성 및 효율성을 둘러싼 대부분의 고충을 완화할 더 강력하고 빠른 클라우드 기반 솔루션으로 전환하는 데 도움이 됩니다.
귀하의 시스템은 귀하의 일상 업무를 지원하고 귀하와 귀하의 비즈니스가 귀하가 가장 잘하는 일에서 번창하고 귀하의 비즈니스에서 목표로 하는 결과를 제공하도록 향상되어야 합니다. 일상적인 관리 작업을 따라잡기 위해 혁신과 추진력을 희생하고 있다는 사실을 알게 되었다면 교체를 고려할 때입니다.
그리고 귀하의 비즈니스에서 활용하는 시스템은 일상적인 관리 업무의 많은 측면을 자동화하고 직원이 투자하는 접점과 노동력을 최소화하는 데 중점을 두고 구현해야 합니다. 오늘날의 위치에 있게 한 것은 시스템이 아니라 사람, 추진력, 비전입니다. 따라서 관리 시스템이 혁신을 일으키는 것이 아니라 이러한 혁신을 촉진해야 합니다. 당신의 사업은 실패할 것입니다.