새로운 비즈니스를 창출하는 것은 힘든 여정이 될 수 있습니다. 풀 타임으로 일하는 동안 그렇게 하는 것이 더 어려워 보일 수 있지만 이 경로는 실제로 몇 가지 이점을 제공합니다. 계속해서 돈을 벌어 스타트업에 투자할 수 있습니다. 하지만 일주일에 한 시간만 일하더라도 회사를 구축하려면 여전히 사업 계획이 필요합니다.
사업 계획은 예비 창업의 경우에도 모든 소규모 비즈니스에 중요합니다. 왜 그렇게 일찍 필요합니까? 그것은 울퉁불퉁한 여정을 통해 당신의 지도 역할을 합니다. 사업 계획은 순조로운 여행을 위한 최고의 기회를 제공합니다.
요약은 이름이 의미하는 대로 수행됩니다. 즉, 사업 계획의 모든 정보를 요약합니다. 귀하의 비즈니스에 대한 짧은 판매 프레젠테이션으로 작동합니다. 또한 자금이 필요한 경우 잠재적인 대출 기관이 읽을 수 있는 가장 중요한(또는 유일한) 섹션이므로 모든 주요 정보를 포함하십시오.
다른 섹션을 마친 후에 이것을 마지막으로 작성하고 싶습니다.
이 섹션에서 귀하의 비즈니스 모델, 귀하의 비즈니스가 하는 일 및 수익 창출 방법을 설명하십시오.
사업 계획에서 또 다른 필수 섹션은 재무 예측입니다. 여기에서 사업을 시작하는 데 드는 비용, 돈의 출처 및 지출 방법에 대해 자세히 설명합니다. 또한 성장에 대한 재정적 예측도 포함됩니다.
이 중요한 부분은 사업 계획에 포함된 모든 것에 대한 백업 증거를 제공합니다. 일부 데이터에는 제품 또는 서비스의 시장 규모가 포함됩니다.
견고한 사업 계획을 세우면 성공하는 데 필요한 것에 집중하는 데 도움이 됩니다. '정규직으로 일하면서 비즈니스를 시작하는 16단계' 가이드에서 기업가 정신을 위한 나머지 단계를 읽어보세요. 이 여행을 혼자 할 필요가 없다는 것을 기억하십시오. SCORE에서 무료 비즈니스 멘토와 연결하십시오. 사업 계획에 대한 자세한 안내는 SCORE의 사업 계획 템플릿 갤러리를 참조하세요. 흥미진진한 시도에 행운을 빕니다!