귀하의 비즈니스에 필요한 현금 흐름이 있습니까? C2FO 운전 자본 전망 설문 조사 2017에서 미국 중소기업의 약 37%가 2017년에 유동성 수요가 전년도에 비해 크게 증가했다고 보고했으며 34%는 약간 증가했다고 말했습니다.
운영 현금 흐름은 설문 조사에 참여한 미국 중소기업이 자금을 조달하는 주요 방법입니다. 그들이 더 많은 현금 흐름에 접근할 수 있다면 대다수는 성장을 위해 그것을 사용할 것입니다.
설문 조사에 따르면 중소기업은 2017년에 기존 자금 조달과 대체 자금 조달 모두에 접근하기가 작년보다 더 쉬웠다고 보고합니다. 이를 반영하여 2017년에는 현금흐름 이외의 자금원을 사용한 사람이 2016년 대비 2017년에 40% 증가했습니다.
그러나 이것이 자본 확보가 쉽다는 것을 의미하지는 않습니다. 당연하게도 직원이 10명 이하인 소규모 기업은 유동성에 접근하는 능력에 대해 나머지 기업보다 자신감이 떨어집니다.
자금을 찾는 것이 아니라 그들이 감당할 수 있는 자금을 찾는 것이 설문조사에 참여한 중소기업에게 진정한 도전과제입니다. 설문 응답자의 30% 이상이 높은 이자율로 인해 필요한 자본을 확보하지 못하고 있다고 말합니다.
특히 B2B 비즈니스의 경우 현금 흐름 문제의 한 가지 원인은 늦게 지불하는 고객입니다. 설문 조사에 참여한 미국 기업의 거의 4분의 1(24%)은 고객이 인보이스를 "흔히" 늦게 지불한다고 밝혔습니다. 이는 2016년보다 증가한 수치입니다. 재고, 자재 및 노동에 자본을 지출하고 고객에게 인보이스를 발행한 다음 몇 달 동안 지불하지 않으면, 그 어느 때보다 바쁘지만 사업체의 현금이 부족한 상황을 쉽게 찾을 수 있습니다.
현금 흐름을 관리하는 것은 현금 위기를 피하는 열쇠입니다.
1. 현금 흐름표. 현금 흐름이 무엇인지 이해하는 것으로 시작하십시오. 귀하의 사업체의 현금 흐름표는 귀하의 사업체에 매달 들어오는 돈(예:고객 지불금, 이자, 대출금 등)과 매월 사업체에서 나가는 돈(임대료, 급여, 공과금 등)을 기록합니다. ).
귀하의 회계 소프트웨어나 SCORE 멘토가 현금 흐름표를 작성하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 한 달에 한 번(또는 현금 위기에 처한 경우 더 자주) 명세서를 검토하여 현재 상태를 확인하십시오.
2. 현금 흐름 예측. 현금 흐름 예측을 통합하십시오. 일종의 판매 예측과 마찬가지로 이것은 이전 현금 흐름표를 기반으로 수행됩니다. 작업해야 하는 명세서가 많을수록 더 좋습니다(이상적으로는 12개월 분량). 다음은 12주 현금 흐름 예측에 사용할 수 있는 템플릿입니다.
3. 현실 점검. 월말에 그 달의 현금 흐름 예측을 실제 현금 흐름표와 비교하고 그에 따라 향후 예측을 수정하십시오. 결국에는 예측이 점점 더 정확해져 향후 유동성 문제에 대한 조기 경고 시스템이 만들어집니다.
현금 흐름 외에도 SCORE 멘토는 비즈니스 재무 관리의 모든 측면을 도울 수 있습니다. 지금 멘토와 연결하여 회사 재정을 순조롭게 진행하십시오.