여성 소기업 소유자로서 균형 찾기

여성으로서 사업 소유자, 기업가 또는 관리자로서 리더십을 발휘하는 것은 어려울 수 있습니다. 변호사로서의 경력을 통해 저는 법률 고문부터 인사팀장, Leadermom 및 Soul Project 이사회 의장에 이르기까지 다양한 역할을 수행했습니다. 현재 저는 "인간이 서로를 인식하고 비즈니스를 추진하는 사람 우선 문화를 조성"하는 사명을 가진 회사인 Workhuman에서 최고 법률 책임자/데이터 보호 책임자로 근무하고 있습니다.

저는 또한 세 아이의 싱글맘입니다. 나는 집과 직장 생활 사이의 균형을 위해 고군분투합니다. 제 경력을 통해 저는 비즈니스와 인생에서 성공하기 위해 필요한 것이 무엇인지에 대해 많은 것을 배웠습니다. 첫째는 인간으로서 둘째는 여성으로서 말입니다. 요점은 이 둘을 분리할 수 없다는 것입니다. 그리고 우리 모두가 원하는 방식, 진정한 진정한 방식으로 진정으로 성공할 수 있는 유일한 방법은 우리가 여성으로서 가져오는 것의 균형을 맞추는 것입니다. 저는 여성들이 자신을 포용하고 자신의 취약성과 힘 사이에서 균형을 찾아 최고의 리더가 될 수 있도록 돕고 싶습니다.

처음 경력을 시작했을 때 나는 상어가 되어야 한다고 생각했습니다. 리더로서 존경받을 수 있는 길은 냉정하고 냉정하며 진정한 자아를 내려놓는 것뿐이라고 생각했다. 그것이 나에게 옳다고 느낀 적은 없었지만, 내가 그 가면 없이도 사랑받고 존경받는 리더가 될 수 있다는 것을 깨닫는 데는 시간이 걸렸습니다. 진정성과 투명성이 있는 곳에서 소통을 시작했을 때 훨씬 더 효과적인 리더가 되었습니다.

우리가 재택근무를 시작했을 때보다 더 좋은 예는 없습니다. 모든 사람의 삶이 뒤바뀌었고 많은 사람들이 직장, 자녀, 배우자 및 삶을 한 곳에서 균형을 유지하는 데 어려움을 겪고 있음을 발견했습니다. 10대 3명의 싱글맘으로서 나의 하루는 혼란스러웠다. 언제든지 사무실 문 밖에서 비명 소리, 노크 소리 또는 아이들이 필요한 것이 필요하다고 말하는 소리가 들렸습니다. 내가 느끼는 혼돈과 스트레스를 숨기는 대신에 나는 그것에 기대었다. 나는 아이들과 집에 있는 것에 대한 미친 이야기를 나누었고, 나는 그들의 팀이 그들의 이야기를 공유하는 것을 환영했습니다. 내가 찾은 것은; 취약하다는 것은 팀에 나와 함께 취약할 수 있는 권한을 주었습니다. 그들은 마음을 열고 그들의 어려움을 공유했고, 우리는 웃었고, 나와 다른 팀이 보고 감사하는 느낌을 받았습니다.

여성은 자신의 진정성이 성공의 열쇠임을 이해해야 합니다. 여성으로서 우리의 독특한 선물은 공감하고 표현력이 뛰어나고 유대감을 형성하는 능력입니다. 신뢰, 공감, 커뮤니티 및 완전한 표현을 촉진하는 능력은 고도로 기능하는 팀의 기초입니다. 그러나 영감받은 행동을 하고 일이 일어나게 할 수 있는 성격의 일부를 부끄러워할 수는 없습니다.

직장에서 여성의 균형을 부모의 균형에 비유합니다. 부모는 개방적이고 공감적이며 자녀가 자신을 표현할 수 있는 안전한 장소가 필요합니다. 문제가 있거나 도움이 필요할 때 그들이 당신에게 오기를 원합니다. 그러나 당신은 또한 그것을 강인한 사랑과 그들을 징계할 수 있는 능력과 균형을 맞출 필요가 있습니다. 자녀의 지도자로서 자녀에게 옳고 그름을 가르치고 성공할 수 있는 위치에 배치하는 것은 여러분의 책임입니다. 요점은 둘 다 필요하다는 것입니다. 자녀를 이끌려면 자신의 온전함을 소유해야 하고 팀을 이끌려면 그것이 필요합니다. 직장에서 "인간적인 면"을 절대 보여주지 않는다면 직원과 동료들은 당신을 신뢰하지 않을 것이며, 새로운 아이디어나 어려움을 가지고 당신에게 오는 것을 두려워할 것입니다. 취약성을 통해 신뢰와 자신감을 구축하는 것은 진정한 리더십이며 생산성이 높은 팀을 구축하는 첫 번째 단계입니다.

생각나는 예는 내가 WorkHuman을 위한 대규모 이벤트를 진행하라는 임무를 받았을 때입니다. 저는 이벤트 플래너가 아니라 최고 법률 및 데이터 보호 책임자입니다. 하지만 새로운 팀과 함께 작업하고 작업에 대해 흥분했습니다. 나는 오만함으로 그 팀과의 첫 만남에 들어갈 수도 있었다. 나는 내 높은 탑에서 내려오는 "임원"으로 나타날 수 있었습니다. 대신 나는 취약했다. 나는 그 회의에 들어갔고 이 프로젝트가 내 조타실에서 벗어났고, 이 행사를 훌륭하게 만들기 위해 최선을 다했고, 그렇게 하려면 내 팀의 전문 지식이 필요하다는 것을 인정했습니다. 결과는 믿을 수 없었습니다. 내가 진정성있게 나타나서 내가 모르는 것을 인정하고 나의 장점을 두 배로 늘려서 팀이 나를 존경했습니다. 우리는 기름칠이 잘 된 기계처럼 일했고, 그 행사는 내가 예상했던 것보다 더 잘 진행되었습니다. 그것이 진정성의 힘이다. 진정성 있게 리드하면 다른 사람들이 목표를 달성하는 과정에서 연결할 수 있는 신뢰할 수 있는 영향력의 중심이 됩니다.

나는 나 자신과 다른 사람들에게서 진정한 여성 리더십의 힘을 경험했습니다. 내가 가진 진정한 리더십의 가장 좋은 예 중 하나는 몇 년 전에 일어났습니다. 공동 변호사와 저는 로고 케이스를 해결하기 위해 1년 동안 협상을 하고 있었고 매우 낙담했습니다. 그러나 나의 공동 변호인은 훌륭했습니다. 그녀는 열정을 품고 우리의 치어리더가 되었습니다. 그녀는 전화가 끝날 때마다 긍정적인 말을 했고 이후에는 나를 응원해주었다. 그녀의 긍정적인 태도는 우리가 더 열심히 일하도록 동기를 부여했습니다. 그것은 우리의 투쟁을 더 ​​가볍게 만들었습니다. 나는 기쁨에 대한 그녀의 헌신에 정말 감사했습니다. 상황의 스트레스가 그녀를 강렬하고 해롭고 폐쇄적으로 만드는 대신. 그녀는 자신의 일을 잘했을 뿐만 아니라 인간으로서의 자질도 훌륭했습니다. 그녀는 어떤 유형의 페르소나도 걸치지 않고 그저 자신의 모습일 뿐이었다. 그렇게 함으로써 우리 팀 전체가 높아졌습니다.

이 균형을 찾는 것의 일부는 행동에 대한 인식을 개발하는 것이며, 이를 위해서는 존재가 필요합니다. 과거에는 임원, 변호사, 세 아이의 미혼모로서의 역할 사이에서 균형을 잡기 위해 고군분투했지만 나에게 맞는 루틴을 찾을 수 있었습니다. 나는 내 삶을 구획화하곤 했다. 집에서 아이들과 함께라면 아이들과 온전히 함께 하려고 노력했습니다. 일할 때는 일에 집중했어요. 전염병 동안 내 삶의 이러한 영역은 덜 분리되었습니다. 나는 두 가지를 섞기 시작했습니다. 점심 시간을 아이들과 보내고, 아이들과 내 일에 대해 이야기하는 것입니다.

내 전체를 집으로 가져오는 것이 그들과의 관계를 개선했다고 생각합니다. 마치 내 전체를 직장에 가져오는 것이 팀과의 관계를 개선하는 것과 같습니다. 진정한 진정성을 향한 여정은 자기 인식에서 출발해야 ​​합니다. 매주 시간을 내서 나 자신을 점검하고 잠시 멈추고 생각하고 우선순위를 정하는 시간을 갖도록 합니다. 이 루틴은 제 삶의 모든 영역에서 제가 할 수 있는 최선을 다하는 데 도움이 됩니다.

  • 명상
  • 매일 감사한 일 세 가지를 적으세요
  • 말하는 것보다 더 많이 경청하십시오. 진정성을 가지고 팀을 이끄는 열쇠는 그들이 필요로 하는 것을 맞추는 것입니다.
  • 자신에게 정직하십시오. 자신에게 거짓말을 할 때 자신을 파악하는 법을 배우십시오. 진정한 리더십은 자신을 진정으로 이끄는 것에서 시작됩니다.
  • 매시간 잠시 숨쉬기

균형을 찾는 것이 비즈니스 세계에서 여성으로서 성공하는 열쇠입니다. 변호사이자 기업 경영자로서 나는 성공하기 위해 인간과 여성을 분리할 수 없다는 것을 배웠습니다. 우리는 여성으로서 가져오는 것의 균형을 잡고 포용해야 합니다. 여성은 남성처럼 행동하는 것과 존중받는 것 중 하나를 선택할 필요가 없습니다. 우리는 우리 모두가 될 수 있으며 우리의 모든 고유한 경력에 접근할 때 훨씬 더 효과적입니다. 이 균형을 이루기 위한 첫 번째 단계는 자신의 진정한 자아를 중심에 두고 그 중 일부를 보여주는 것입니다. 당신이 어떻게 하면 좋은 평판을 받고, 존경받고, 성공한 리더가 될 수 있을지 확신이 서지 않는 여성이라면, 당신의 모든 것을 포용하는 것부터 시작하십시오.


사업
  1. 회계
  2. 사업 전략
  3. 사업
  4. 고객 관계 관리
  5. 재원
  6. 주식 관리
  7. 개인 금융
  8. 투자하다
  9. 기업 자금 조달
  10. 예산
  11. 저금
  12. 보험
  13. 은퇴하다