사업 비수기에 대비하는 방법:사전에 해야 할 10가지

귀하의 비즈니스에 "비수기"는 언제이며 어떻게 대비하고 있습니까?

비즈니스 리더가 "비수기"에 대비할 수 있도록 돕기 위해 소규모 비즈니스 소유자와 비즈니스 전문가에게 이 질문에서 최고의 팁을 요청했습니다. 시즌 스페셜 제공부터 고객 중심의 중심 전환에 이르기까지 "비수기"를 미리 계획하고 비즈니스를 확장하는 데 도움이 될 수 있는 몇 가지 전략이 있습니다.

다음은 "비수기"를 미리 계획하기 위한 1010가지 팁입니다.

  • 큰 여행 전에 승인 받기
  • 시즌 스페셜 제공 계획
  • 교육 투자
  • 새로운 전략 테스트
  • 슬로우 시즌 프로그래밍 만들기
  • 고객 유지에 중점
  • 기금을 따로 마련하고 활동을 유지
  • 관계 구축
  • 팀 빌딩 통합
  • 고객 중심 초점

큰 여행 전에 승인 받기

여름은 우리의 고급 고객들이 장기 휴가를 가기 때문에 우리 사업에 비효율적인 시기가 될 수 있습니다. 고객이 여행을 떠나기 전에 디자인을 승인하고 가구를 주문하여 고객이 떠나는 동안 보류 중인 품목이 너무 많지 않은지 확인합니다. 우리는 느린 여름을 계획하기 위해 봄에 많은 디자인 회의를 개최했습니다. 고급 맞춤형 주택을 설계하기 위해 클라이언트와 함께 작업하는 데 몇 달이 걸리기 때문에 그에 따라 계획을 세웁니다!

-Alisha Taylor, Alisha Taylor 인테리어

시즌 스페셜 제공 계획

세도나의 날씨는 일 년 내내 아름답지만, 연말이 되면서 날씨가 조금 쌀쌀해지면 여전히 둔화되는 경향이 있습니다. 우리는 일년 중 그 기간 동안 다양한 유형의 피정과 특별 행사를 제공함으로써 그것을 계획합니다! 휴가철 여행을 원하는 개인이나 커플에게 적합하며 내부적으로도 새로운 경험을 할 수 있습니다.

-Gregory Drambour, Sedona Retreats

교육에 대한 투자

귀하의 산업의 "비수기"는 직원 교육에 투자하기에 좋은 시기입니다. 교육이 규정 준수에 관한 것이든 성희롱에 관한 것이든 간에 직원 다운타임은 비즈니스 성수기에는 우선순위가 지정되지 않을 수 있는 교육을 완료함으로써 가장 잘 활용될 수 있습니다. 시간을 할애하여 이러한 중요한 교육 세션을 수행하면 일년 내내 팀의 성공을 보장할 수 있습니다.

-앤드류 로슨, Traliant

새로운 전략 테스트

계절성은 우리에게 매우 중요한 요소입니다. 환대 산업은 당신이 말하는 도시에 따라 다른 시기에 흥하고 흐릅니다. 예를 들어, 피닉스에서는 날씨가 더워지면 비즈니스가 느려집니다. 뉴욕에서 감속은 추운 겨울에 발생합니다. 다행히도 한 도시가 느릴 때 환대가 100% 휴면 상태가 아니기 때문에 다른 도시는 바쁩니다. 비수기 동안 모든 소규모 비즈니스에서 새로운 도시로 진출하는 것은 불가능하지만 현재 시장에서 새로운 전략을 테스트하는 것은 가능합니다. 느린 비즈니스 흐름을 활용하여 기존 프로세스를 살펴보고 개선 기회를 정확히 파악하고 느린 월을 사용하여 새로운 것을 구축하십시오.

-Zack McCarty, Qwick

슬로우 시즌 프로그래밍 만들기

일반적으로 교육 분야에서 비수기는 여름입니다. 가족 모두가 이 일을 하는 것은 아니지만 휴가와 여행을 계획합니다. 우리는 함께 일하는 가족들과 여름 프로그램에 대해 논의함으로써 이를 수용합니다. 아이들이 학습을 따라갈 수 있도록 하는 것이 중요하며, 긴 여름 방학을 통해 "여름 미끄럼틀"을 만들 수 있습니다. 그래서 우리는 문을 열어두고 다양한 주제의 여름 행사를 통해 아이들이 배운 내용을 유지하고, 더 많이 배우고, 즐겁게 지낼 수 있도록 돕습니다!

-Jeanne Kolpek, Cadence Education

고객 유지에 집중

여름 시즌이 지나고 가을로 접어들면 일반적으로 사업이 잠잠해집니다. 우리는 고객 유지에 기대어 이를 계획합니다. 기존 고객을 유지하고 확장할 수 있는 능력은 비수기에 중요한 신규 비즈니스에 의존할 수 없을 때 도움이 됩니다. 우리는 데이터를 조사하고 잠재적으로 계약을 확장할 수 있는 고객을 찾습니다.

-Nik Sharma, Sharma Brands

기금을 마련하고 활동을 계속하십시오.

저희 사업(주거용 부동산 투자)의 비수기는 겨울철, 특히 12월에서 2월까지입니다. 우리는 올해 남은 기간 동안 활동적이고 빠르게 진행되는 달을 활용하여 미리 계획합니다. 우리는 수입이 비수기보다 훨씬 높은 달에도 모든 거래에서 동일한 비율의 돈을 따로 떼어 둡니다. 우리는 또한 돈을 벌기 위한 비수기가 사업 성장을 활용하기에 좋은 시기라는 것을 알게 되었습니다. 우리 업계의 많은 사람들이 휴일에 휴가를 내고 있지만 우리는 웹사이트와 소셜 네트워크를 활성화하고 네트워크를 유지하기 위해 하루에 몇 시간 일하기로 결정했습니다. 이것은 비수기가 지나고 나면 성공을 위한 준비가 됩니다.

-Andy Kolodgie, House Guys

관계 구축

동료의 점심 초대를 자주 거부한다면 지금이 동의할 때입니다. 바쁘지 않을 때는 함께 점심을 먹고 커피를 마시며 소통할 수 있습니다. 이렇게 친목을 다지면 인맥을 쌓고 앞으로 더 많은 협력을 준비할 수 있습니다.

-Abby Ha, WellPCB

팀 빌딩 통합

저희의 경우 마케팅 관점에서 7월과 8월 첫 2주가 확실히 가장 느립니다. 우리 사업이 전 세계의 많은 대학 및 기타 교육 기관과 협력하고 있기 때문에 이 6주는 마케팅 측면에서 상당히 여유가 있습니다. 우리는 보통 이런 날에 직원들에게 휴가를 할당하여 이에 대비합니다. 비즈니스 관점에서 휴가철이자 비수기인 만큼 여름 여행을 계획하고 파티를 통합하여 이를 최대한 활용하려고 합니다. 과거에 우리는 중부 유럽의 산과 남부 유럽의 해변을 여행했습니다.

-Daniel Torres, Zety

고객 중심 중심

우리의 비수기는 일반적으로 세금 시즌이 끝난 후에 옵니다. 개인과 기업이 세금을 신고하고 보고서를 제출한 후 처음 3주 동안은 신규 고객이 거의 없습니다. 이를 효과적으로 계획하기 위해 우리의 주요 대상 고객인 코칭 비즈니스 이외의 다른 가능한 고객에게 서비스를 제공합니다. 예를 들어, 세금 시즌 동안과 직후에 학교와 비영리 단체에 서비스를 제공합니다. 작고 크게 할인된 수수료를 받는 대가로 우리는 지역 학교 및 비영리 단체를 위한 매우 효과적인 마케팅 전략/캠페인을 개발하고 구현합니다. 우리는 또한 이러한 교육 기관과 NGO가 봉사하는 지역 사회의 학생들에게 진로 지도 서비스를 제공합니다. 서비스를 중심으로 전환함으로써 훨씬 적은 금액이지만 여전히 급여를 받고 있으며 틈새 시장 부문에서 브랜드 가시성을 높이고 있습니다.

-Sai Blackbyrn, Coach Foundation


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