나는 컨설턴트로서 내가 도움을 주기 위해 내 사업을 시작한 많은 사람들이 시작할 재정이나 기본 지식이 없다는 것을 깨달았기 때문에 SCORE 멘토가 되었습니다. 또는 사업 소유자가 되는 아메리칸 드림을 팔았지만 성공하는 데 필요한 도구나 자원이 없었기 때문에 시작했지만 실패했습니다. 아메리칸 드림의 주택 소유와 마찬가지로 사업체를 확보하는 것이 사업체를 유지하는 것보다 더 쉽습니다.
우리는 많은 주택 소유자가 꿈에서 악몽으로 깨어나도록 하는 불황에서 갓 벗어났습니다. 2017년에 나는 동일한 진입 용이성, 지식 및 지원 부족으로 인해 사업주가 1세대 주택 소유자를 다시 세입자로 전환한 것과 동일한 방식으로 직장으로 복귀할 것이라고 예측했습니다. 나는 시계가 2020년 자정을 가리켜 많은 사업체를 호박으로 만들고 할로윈이 끝난 후 잭오랜턴처럼 메인 스트리트를 썩어가는 미소로 가득 채운 빈 상점가를 어지럽힐 것이라고 예상하지 못했습니다. 팬데믹이 전국의 소규모 기업을 강타했지만 팬데믹 이전에 존재했던 불평등으로 인해 흑인 소유 기업이 그 영향을 더 크게 느꼈습니다. 그들의 업적
주택 소유와 마찬가지로 사업체를 소유하는 것은 세대의 부를 향한 길입니다. 흑인 사업주들에게 이 길은 여러 세대에 걸쳐 장애물로 가득 차 있었습니다. 빈부격차는 우리 나라에서만 커지고 있습니다. 성공적인 비즈니스를 시작하고 유지하는 데 필요한 도구와 리소스에 대한 형평성과 액세스를 보장하는 것이 그 어느 때보다 중요할 수 있습니다. Prosperity Now와 정책 연구 연구소(Institute for Policy Studies)의 연구에 따르면 제로 부의 길 , "인종적 부의 격차가 해결되지 않으면 유색인 가구가 2043년까지 다수의 지위에 도달할 것으로 예상되는 반면, 흑인 가계의 중위값은 2053년까지 0이 되는 경로에 있으며, 라틴계 가계의 자산 중위수는 20년 후에 0이 될 것으로 예상됩니다. "반대로 백인 가구의 중간 자산은 2053년까지 137,000달러로 증가할 것입니다"(Muhammed et al., 2017, p5).
기업가 정신은 흑인에게 새로운 개념이 아닙니다. 내가 자랐을 때 가난한 노동의 장애물을 극복하는 것은 항상 부업으로 여겨졌습니다. 우리 커뮤니티는 거리 정비사, 핸디맨, 가정 어린이집, 가족 행사를 위한 음식을 준비하는 주방, 공예를 연마하는 미용사 및 이발사로 가득했습니다. 이발소와 같은 합법적인 비즈니스조차도 다른 기업가들이 상품과 서비스를 판매할 수 있는 인큐베이터 역할을 했습니다.
이러한 "허슬"은 생존에 관한 것이었으며 대부분의 경우 지속적인 세대 부를 창출할 수 있는 번창하는 사업이 되기 위한 구조가 부족했습니다. 이러한 "사업주" 중 많은 수가 자신의 가치를 인식하지 못했습니다. 그들은 또한 생존을 위해 노력하고 있는 다른 사람들의 공동체에 책임을 묻기 위해 고군분투했습니다. 이러한 행동은 또한 흑인 소유 기업이 주로 흑인에게 봉사한다는 사고방식을 조장했습니다. 이는 최근 조지 플로이드의 사망으로 촉발된 전국 및 전 세계의 Black Lives Matter 시위로 인한 사업의 증가로 분명해졌습니다.
흑인 커뮤니티 내부의 또 다른 장애물은 일부 흑인이 흑인 소유 사업체를 후원할 때 흑인이 소유하지 않은 사업체의 동등한 서비스에 대해 지불할 의사가 있는 것보다 적은 금액을 지불할 것으로 기대한다는 것입니다. 이러한 장애물은 흑인 기업과 학교가 파괴되고 방치되고 해체되기 전에 번성했던 노예제 이후 재건의 몰락 이후 흑인 문화에 존재해 왔습니다.
그렇다면 우리는 어떻게 재건하고 누가 책임을 져야 합니까? 답은 우리가 어떻게 여기까지 왔는지에 대한 인식, 우리의 위치에 대한 겸손한 수용과 책임, 접근과 인식을 보장하기 위해 시스템 안팎에서 형평성 통제를 평가하고 배치하기 위한 결정적인 조치라고 생각합니다. 하지만 그 문장보다 더 복잡한 것은 "HOW"뿐입니다.
밀물은 모든 배를 들어올리고 교육과 직접적으로 연결된 자본을 통해 사업주에게 지원을 제공하는 것이 중요합니다. 정보는 인터넷과 주머니에 미니 컴퓨터를 들고 다니는 거의 모든 사람을 통해 그 어느 때보다 풍부하게 액세스할 수 있습니다. 불행히도 지침과 지침 없이 누군가에게 도구를 제공하는 것은 득보다 실이 더 많을 수 있습니다. 이것이 SCORE에서 제공하는 멘토링이 그토록 소중한 이유입니다. SCORE에는 멘토와 검증된 리소스 자료 및 템플릿이 있어 모든 비즈니스를 시작하고 번창할 수 있습니다. 그러나 멘토는 클라이언트의 느낌과 가치를 이해해야 하며 교육은 학습 스타일, 기술 수준 및 문화적 장벽도 고려해야 합니다. 이러한 필요성에 대한 나의 인식은 내가 봉사하고, 클라이언트를 돕고, 동료 멘토의 파트너로 봉사하고, SCORE 조직의 전략에 영향을 미치고, 통계가 아닌 솔루션에서 자신을 보는 다른 사람들을 모집하는 이유입니다.
흑인 소유 기업에 영향을 미치고 변화를 유지하는 가장 중요한 방법은 빈곤 사고방식의 장애물을 극복하기 위한 금융 지식입니다. 빈곤한 사고방식을 갖는 것은 경제적 결핍에 대한 두려움입니다. 상황은 유한하며 나아지지 않을 것임을 확신합니다. 빈곤의 사고방식은 돈을 쓰면 안 된다는 믿음과 일치합니다. 기회는 제한적이며 위험은 위험합니다. 모든 성공은 일시적이고 복제할 수 없으며 일반적으로 가장 안전하게 고용된 상태로 남아 있다는 잘못된 믿음입니다. 이러한 사고 방식은 흑인이 재정을 보고 사용하는 방식에 영향을 미칩니다. 어떤 사람들은 나중에 더 가지지 못할까 봐 거의 즉시 번 돈을 지출합니다. 다른 사람들은 같은 두려움에 대한 반응으로 저축을 하고 지출하지 않기로 선택합니다. 사업주로서 우리는 이러한 접근 방식이 균형을 이루지 못하면 대부분의 경우 실패로 이어질 수 있다는 것을 알고 있습니다. 불행하게도, 빈곤 사고방식에 대해 글을 쓰는 많은 사람들은 포괄적이고 포괄적인 붓을 사용하여 그림을 그리며 이를 자기 파괴 행위라고 부릅니다.
많은 흑인 가족과 지역 사회에서 그러한 방해 행위는 외부적이었고 역사적으로 어떤 진실에 뿌리를 두고 있어 두려움을 심화시켰습니다. 우리는 청소년들에게 금융 지식을 더 잘 가르칠 필요가 있지만 내일의 답변은 오늘날의 사업주에게 도움이 되지 않습니다. 나는 고객이 지식을 추구하고 자존심을 버리고 재정의 기본으로 돌아가서 비즈니스를 통제할 것을 제안합니다. 개인 재정 상태가 좋지 않은 사업주를 보여주시면 사업 재정 상태가 좋지 않은 사업주를 보여드리겠습니다. 학위를 취득하지 않고도 대학 과정을 수강할 수 있으며, 경우에 따라 무료로 지역 또는 온라인 금융 과정에 등록하여 어린 시절과 같은 호기심을 갖고 질문할 수 있습니다.
또한 지역 은행의 비즈니스 계정 관리자 또는 회계사와 약속을 잡고 온라인 리소스에서 질문을 준비한 다음 압도되거나 반응을 나타내기 전에 멘토와 함께 앉는 것이 좋습니다. 그리고 다른 모든 것이 Google이나 YouTube에 실패할 때 생계와 같은 더 나은 이해에 이르는 길은 그럴 수 있기 때문에 달려 있습니다.
팬데믹 복구 프로그램과 사회 정의 인식은 내가 일생 동안 본 것보다 더 많은 비즈니스의 문을 열어주었습니다. 그러나 SCORE에서 제공하는 프로그램과 같은 적절한 멘토링 없이는 이러한 기회를 무의식적으로 놓치거나 오용할 수 있습니다. 슬프게도, 흑인 소유 기업이 이러한 프로그램에 참여하지 못하는 것은 연락을 취하지 않는 것보다 가입하기를 꺼리는 것으로 간주될 것입니다.