사업을 시작하기 전에 해야 할 11가지

사업을 시작하기 전에 업계를 조사하고, 경쟁자를 찾고, 위험을 이해하고, 재정을 계획하는 것이 중요합니다.

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  • 성공적인 런칭을 위해서는 창업과 관련된 업무를 이해해야 합니다.
  • 적절한 계획의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 이러한 결정은 비즈니스를 형성하는 방법의 핵심이기 때문입니다.
  • 초기에 올바른 결정을 내리는 것은 지속적인 성장을 보장하는 데 도움이 됩니다.
  • 이 문서는 새로운 비즈니스 시작을 고려하고 있으며 이를 시작하고 실행하는 데 필요한 사항에 대해 자세히 알아보려는 사람들을 위한 것입니다.

사업을 시작하는 것은 스트레스가 될 수 있습니다. 동시에 1,000가지 일을 처리해야 하는 것처럼 느껴질 때가 많습니다. 새로운 소기업 소유자에게 이러한 현실을 피할 수는 없지만 약간의 계획만 있으면 비즈니스 구축에 대한 목표 의식을 가지고 기대치를 관리하고 조치를 취할 수 있습니다.

모든 것을 쏟아붓는 것 외에도, 특히 처음에는 에너지를 올바른 작업에 집중하는 것이 중요합니다. 전문가들은 사업을 시작하기 위한 몇 가지 좋은 첫 단계는 경쟁업체 조사, 업계의 법적 측면 평가, 개인 및 비즈니스 재정 고려, 관련 위험에 대한 현실적 이해, 시기 이해, 고용 지원이라고 말합니다.

1. 조사하세요.

당신은 당신이 지배할 수 있도록 당신이 관여할 산업을 이해하고 싶어합니다. 브리티시 비즈니스 에너지(British Business Energy)의 설립자인 이안 라이트는 사업 아이디어가 아무리 독창적이라고 생각하더라도 경쟁자를 알아야 한다고 말했습니다.

Wright는 "당신이 뛰어난 아이디어를 가지고 있다고 해서 다른 사람들도 같은 아이디어를 가지고 있지 않다는 것을 의미하지는 않습니다."라고 말했습니다. "경쟁사보다 더 낫거나 더 저렴한 것을 제공할 수 없다면 해당 지역에서 사업을 시작하는 것을 다시 생각해보는 것이 좋습니다."

핵심 사항: 문을 열기 전에 시장을 평가하십시오. 진입하고자 하는 산업과 주요 업체 및 미래의 경쟁자를 이해하십시오.

2. 청중을 결정하십시오.

타겟 인구 통계가 누구인지 고려하는 데 시간을 할애하십시오. 이 청중은 귀하가 내리는 각 결정의 원동력이 될 것입니다. 제품이나 서비스가 필요한 사람을 이해하면 제품을 미세 조정하고 마케팅 및 영업 전략이 적합한 사람에게 도달하도록 할 수 있습니다. 이 결정의 일부는 귀하가 B2C(기업 대 소비자) 기업인지 B2B 기업인지 이해하는 것입니다. 이러한 매개변수에는 연령, 성별, 소득 및 직업을 포함하지만 이에 국한되지 않는 여러 범주가 있습니다. 고객 없이는 수익을 올릴 수 없으므로 고객이 누구인지 이해하고 고객을 우선순위로 두십시오.

Lakhany Law의 변호사인 Sonia Lakhany는 "당신이 원하는 것이 아니라 고객이 원하는 것을 제공하는 것이 중요합니다."라고 말했습니다. "이렇게 하면 고객의 구매 결정에 대한 통찰력을 얻을 수 있고 앞으로 많은 실험을 하지 않아도 됩니다."

핵심 사항: 누구에게 말을 하고 있는지 알 수 있습니다. 정의된 목표 시장은 신규 및 반복 고객을 더 잘 확보하는 데 도움이 됩니다.

3. 강력한 임무를 수행하십시오.

눈에 띄는 것은 쉬운 일이 아니며 어떤 마법 공식도 결과를 보장하지 않습니다. 그러나 비즈니스의 목적을 아는 것이 이러한 결정을 내리는 데 핵심이 됩니다. 비즈니스의 강점, 차이점 및 목적을 인식함으로써 정보에 입각한 선택을 하여 조화로운 방식으로 서비스와 시장을 확장할 수 있습니다.

핵심 사항: 목적을 알면 그 과정에서 중요한 결정을 내리게 되므로 사명을 명확하게 정의해야 합니다.

4. 구조를 선택하십시오.

Cole Sadkin LLC의 비즈니스 변호사 Mason Cole은 비즈니스를 시작할 때 취해야 할 주요 초기 단계는 법적 구조를 선택하는 것이라고 말했습니다. 그는 "세금, 서류 작업, 소유자의 책임 및 기타 법적 측면뿐만 아니라 회사가 직원을 가질 수 있는지 여부를 지시할 것"이라고 말했다.

또한 사업을 시작하는 데 필요한 적절한 지역 및 주 등록을 취득해야 합니다.

Cole은 "이는 기업가가 정관을 작성하고 고용주 식별 번호를 획득하고 필요한 라이센스를 신청해야 함을 의미합니다. 이는 주 및 산업에 따라 다릅니다."라고 말했습니다.

핵심 사항: 법률 지원을 요청하여 취해야 할 구조와 제출해야 하는 필요한 서류에 대해 가장 잘 조언합니다.

5. 재정 지도를 작성하십시오.

사업을 시작하려면 당장은 없을 것 같은 돈이 필요합니다. 이것이 자본 확보 방법을 모색해야 하는 이유입니다.

Cole은 "대부분의 기업가는 매우 제한된 자본으로 사업을 시작하는데, 이는 많은 사람들에게 큰 장애물입니다."라고 말했습니다. “그러나 신진 사업주가 선택할 수 있는 옵션은 많습니다. 자본을 찾는 첫 번째이자 가장 일반적인 장소는 친구 및 가족입니다. 그것으로 충분하지 않다면 검색을 엔젤 투자자와 벤처 자본가로 확장하십시오. 이러한 옵션이 필요한 금액을 제공하지 않으면 은행 및 중소기업 협회를 통해 사업 대출을 신청하십시오.”

핵심 사항: 자신의 자금이든, 친구와 가족에게 돈을 요구하든, 금융 기관에서 돈을 빌리든, 시작 비용을 어떻게 조달할 것인지 계획을 세우십시오.

6. 세금 부담을 이해하십시오.

Sickle Hunter Financial Advisors의 공인 재무 설계사인 Travis Sickle는 기업가에게 세금과 수수료로 정리할 것을 조언합니다. 여러 번 지불해야 하며, 그 중 하나라도 늦게 제출하면 심각한 결과를 초래할 수 있습니다.

"세금을 적시에 납부하려면 급여가 얼마인지 파악해야 합니다."라고 Sickle가 말했습니다. “시간은 급여에 따라 다를 수 있습니다. 또한 시, 카운티 및 주와 같은 기타 사업세도 파악해야 합니다.”

핵심 사항: 세금과 수수료를 언제, 어떻게, 누구에게 지불하는지 이해하십시오.

7. 위험을 이해하십시오.

물론 새로운 사업을 시작하는 데에는 항상 어느 정도의 위험이 따릅니다. 위험에 대한 계산, 이해 및 계획은 사업을 시작하기 전에 취해야 할 중요한 단계입니다. 즉, 사업 계획을 진행하기 전에 업계의 위험을 평가해야 합니다.

Insureon의 사장인 Jeff Somers는 “기업가는 사업 보험을 구매하기 전에 업계의 위험을 알아야 합니다. "예를 들어, 회계사는 고객이 세금 신고서에 값비싼 오류가 있다고 주장하면서 소송을 제기하는 경우 전문 책임 보험을 고려하려고 할 것입니다. 식당 주인은 미끄러져 넘어지는 사고에 대한 일반 책임과 소송 비용을 지불할 수 있는 주류 책임 보험이 필요할 가능성이 더 큽니다.”

핵심 사항: 관련된 위험에 대해 자신과 비즈니스 파트너에게 정직해야 합니다. 그래야 새로운 비즈니스를 보호할 수 있는 올바른 유형의 보험에 가입하여 대비하는 데 도움이 될 수 있습니다.

8. 사업 계획을 세우십시오.

사업 계획에는 성공적인 출시와 지속적인 성장을 위해 취해야 할 단계가 요약되어 있습니다. 이 문서는 귀하의 비즈니스에 초점을 맞추고, 귀하를 위해 일할 C급 전문가를 유치하고, 자본을 찾고 유지하는 데 중요합니다. 사업 계획은 귀하의 회사를 평가하는 다른 전문가들과 최선을 다할 수 있도록 보장하므로 이 문서를 백 버너에 보관하고 요청 시 준비하십시오. [사업 계획을 짜는 데 도움이 필요하십니까? 에 대한 권장 사항을 확인하십시오. 최고의 사업 계획 소프트웨어 ]

시간을 내어 다음을 포함한 주요 구성요소를 조립하십시오.

  • 사명 선언문
  • 비즈니스에 대한 설명
  • 제품 또는 서비스 목록
  • 현재 시장 및 기회 분석
  • 회사의 의사 결정권자 목록과 약력
  • 검토자가 기회를 이해할 수 있도록 재정 계획

핵심 사항: 필요하지 않다고 생각되더라도 임원을 모집하거나 기금을 마련하거나 확장할 때 바로 사용할 수 있는 전문적이고 세련된 사업 계획을 세우십시오.

9. 시간을 맞춰 보세요.

타이밍은 비즈니스 구축의 중요한 요소입니다. 물론, 당신은 경제가 건강하고 장래 산업이 확장되고 있는 시기에 사업을 시작하고 싶지만, 인식하는 것이 중요한 의사 결정의 흐름도 있습니다. Upper Hand의 설립자이자 CEO인 Kevin MacCauley는 비즈니스를 구축할 때 결단력이 중요하다고 말했습니다.

“사업을 구축하는 데 시간의 역할이 얼마나 해로운지 이해했으면 좋겠습니다.”라고 그는 말했습니다. “당신이 올바른 비즈니스 결정을 내렸는지 확인할 시간은 많지 않습니다. 내가 한 번 읽은 것처럼, 결정을 내리는 데 70%가 걸렸다면 결정을 내리십시오. 90%에 도달하려고 하면 너무 오래 기다린 것입니다. 처음부터 그런 마음가짐을 가질 수 있었다면 힘든 시간을 보냈을 때 잠 못 이루는 밤이 줄어들었을 것입니다.”

핵심 요약 :잘못된 시기에 시작하면 새로운 비즈니스가 성공하기 어려울 수 있습니다. 시기와 상황이 적절하다고 판단되면 도약하세요.

10. 멘토나 조언자를 찾으십시오.

아무리 유혹적으로 들리더라도 사업을 시작하는 것은 독립적인 여정이 되어서는 안 됩니다. 이전에 이 여정을 한 적이 있는 사람들을 찾으면 성공을 준비하는 데 도움이 될 수 있습니다. 업계의 다른 전문가들과 네트워크를 형성하고, 업계별 워크숍 및 이벤트에 참석하고, 업계의 선구자들에게 연락하여 접근 방식을 배우십시오. 또는 날카로운 조언을 줄 수 있는 코치를 고용하는 것이 좋습니다.

핵심 사항: 성장을 위해 새로운 비즈니스를 설정하는 데 도움이 되는 프로세스를 거친 다른 사람에게서 직접 배우십시오.

11. 전문가를 데려오세요.

기업가가 새로운 벤처 운영에 대해 모든 것을 아는 것은 불가능합니다. 노련한 전문가의 경험을 활용하면 올바른 방향에서 시작하고 있는지 확인할 수 있습니다.

귀하를 보호하고 올바른 방법으로 절차를 진행하려면 법적 지원을 받는 것이 특히 중요합니다.

공동 책임자인 Katy Blevins는 "법률 자문은 곤경에 처했을 때를 위한 것이라고 생각하지만 예방 및 사전 법적 준비는 비즈니스를 장기적 성공으로 이끄는 가장 좋은 방법이 될 수 있습니다."라고 말했습니다. 모던 팜므 운동의 창시자이자 CEO. “문제가 발생한 후 법률 고문에게 전화하면 너무 늦거나 장단기적으로 비즈니스에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다. 사업을 시작할 때 그들의 통찰력에 투자하면 문제에 빠지기도 전에 문제를 일으키지 않도록 하여 나중에 큰 수익을 얻을 수 있습니다.”

또 다른 현명한 고용은 회계사입니다. 한 사람이 회사의 모든 측면을 처리하는 것은 거의 불가능하며 무엇보다 재정이 위험에 처해서는 안됩니다.

Little Bird의 설립자이자 사장인 Sarah Burningham은 "2009년에 자신의 사업을 시작하려고 생각하면서 정규직으로 일했지만 시작하기 전에 많은 기초 작업을 수행했으며 회계사를 영입하는 것이 중요한 단계였습니다."라고 말했습니다. 널리 알려짐. "이는 수익의 관점에서 이 작업을 수행하기 위해 내가 무엇을 해야 하는지 이해하는 데 도움이 되었습니다. [또한] 주, 연방 및 지방세의 내외부 세금입니다."

핵심 사항: 법률 및 회계 자문과 같은 경험 많은 전문가를 고용하면 가능한 한 최선을 다해 운영하는 데 있어 막대한 이익을 얻을 수 있습니다.


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  1. 회계
  2. 사업 전략
  3. 사업
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  6. 주식 관리
  7. 개인 금융
  8. 투자하다
  9. 기업 자금 조달
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  13. 은퇴하다