사업을 시작하는 데는 시간과 에너지가 필요하며 현실적이고 실행 가능한 사업 아이디어를 찾기 위해 장기간의 자기 성찰을 거쳐야 합니다.
더 좋은 점은 일단 좋은 아이디어가 생기면 그것이 성공적인 벤처로 꽃을 피우게 될 것이라고 어떻게 확신할 수 있습니까? 이러한 초기 계획 단계는 필수적입니다. 브레인스토밍을 게을리하지 말고 아이디어를 다음 테스트에 적용하세요.
좋은 사업 아이디어가 있는지 여부를 알아보기 전에 아이디어를 만드는 방법을 살펴보겠습니다.
자신과 자신의 강점을 분석하는 것으로 시작하십시오. 당신의 관심사는 무엇입니까? 선천적으로 잘하는 것은 무엇입니까?
때로는 전구의 순간에 박차를 가하기 위해 영감의 원천이 필요합니다. 주변 세계에서 영감을 찾고 시도하십시오. 영감을 얻을 수 있는 4곳:
때로는 영감이 문제가 아니라 실제로 좋은 아이디어가 있는지 여부를 결정하는 것입니다. 당신의 아이디어를 비판하고 가능한 한 많은 사람들에게 피드백을 구하는 것이 중요합니다. 여러 전문가들이 효과적인 사업 아이디어가 있는지 판단하는 데 도움이 되는 다른 전략에 대해 의견을 나눴습니다.
웹 디자인 학교 The Starter League(Fullstack Academy에서 인수)의 기업가이자 공동 설립자 Mike McGee는 최고의 비즈니스 아이디어는 문제를 어떤 식으로든 해결하는 것이라고 생각합니다.
"당신, 당신의 친구, 가족, 동료 등에 영향을 미치는 문제가 있다면 당신이 모르는 사람들에게도 영향을 미칠 가능성이 높습니다."라고 McGee는 말했습니다.
Fundable의 공동 설립자이자 CEO인 Wil Schroter는 아이디어를 검증하고 어떤 아이디어가 성공할 가능성이 가장 높은지 결정하는 것은 고객에게 돈을 지불하는 것이라고 말했습니다.
Schroter는 "아이디어는 유료 고객이 있을 때까지 아이디어일 뿐입니다."라고 Schroter는 말했습니다. "누구나 간단한 아이디어를 폄하할 수 있지만 아무도 유료 고객을 폄하할 수 없습니다."
투자 회사 H3 &Co.의 공동 설립자이자 파트너인 Charlie Harary는 문제를 해결하는 방법은 많지만 훌륭한 비즈니스 아이디어는 시장이 견딜 수 있는 것보다 적은 비용으로 해결한다고 말했습니다.
Harary는 "확장 가능한 방식으로 합법적인 문제를 해결하고 있다고 결정했다면 그것이 세상에 제공하는 가치뿐만 아니라 사람들이 그 가치에 대해 지불할 가치도 결정해야 합니다."라고 말했습니다. "가격을 결정하면 솔루션이 비즈니스 가치가 있는지 평가할 수 있습니다."
시장이 충분히 크지 않으면 아이디어가 실현되지 않을 수 있습니다. 귀하의 아이디어에 대한 틈새 시장이 있는지 확인해야 합니다. 이미 존재하는 요구 사항에 대한 새로운 대응인 비즈니스가 개선되면 성공할 준비가 된 것입니다.
틈새 시장이 실제로 시장인지 어떻게 알 수 있습니까? 투자 회사인 RNMKR의 설립자인 Ari S. Goldberg에 따르면 이는 "연구, 직감, 개인 취향"이 혼합된 것입니다. Goldberg는 "전체 산업 동향, 최근 이 공간에서 발생한 투자 활동의 양, 소비자 측면에서 이에 대해 얼마나 읽었는지, 사람들이 그것에 대해 이야기하는 것을 들었는지 여부를 고려합니다."라고 말했습니다.
귀하의 비즈니스는 모든 시간을 소비할 가능성이 높으므로 성공하기 위해 열정을 가지고 있는지 확인하십시오. 귀하의 아이디어는 수익성이 있을 것 같아서 목표로 삼았던 것이 아니라 진정으로 관심을 갖고 있는 것이어야 합니다.
멜리사 브래들리(Melissa Bradley) 매니징 디렉터는 "비즈니스를 시작하려면 엄청난 시간, 에너지, 인내가 필요하기 때문에 이상적으로는 열정이 있는 아이디어일 뿐만 아니라 기술이나 경험이 있는 아이디어가 될 것"이라고 말했습니다. 프로젝트 500 및 Georgetown University McDonough School of Business의 겸임 교수.
낯선 사람에게 테스트해보기 전에는 비즈니스가 생존할 수 있는지 알 수 없습니다.
교육 수학 위원회(Educational Math Board)의 플리터(PLYTer) 수석 리사 매카트니(Lisa McCartney)는 “너무 공손하여 진실을 말할 수 없는 친구뿐만 아니라 이상적인 목표 청중을 구성할 정직한 사람들과 함께 테스트해 보고 피드백을 들을 것”이라고 말했다. 게임회사 PLYT.
"대상 샘플이 [당신의 아이디어]가 환상적이라고 말하고 [그것을 어디에서 얻을 수 있는지] 물어보면, 당신은 당신이 무언가를 하고 있다는 것을 알지만 그들이 열정적이지 않다면 그것은 아마도 당신이 생각한 것만큼 좋은 아이디어가 아닐 것입니다. .”
고객이 원하는 바에 맞게 아이디어를 변경하거나 적용하는 데 열려 있지 않다면 비즈니스 아이디어를 추구할 가치가 없을 수 있습니다.
YaZo Group의 CEO이자 매니징 파트너인 Angie Yasulitis는 "성공은 다른 사람의 조언을 기꺼이 듣고 고려할 때 발생합니다."라고 말했습니다. “대부분의 좋은 아이디어는 시장에 출시되기까지 약간의 조정이 필요합니다. 폐쇄적인 생각은 비즈니스 킬러입니다.”
많은 기업가들은 비즈니스가 해결할 문제에 대해 생각하지만 목표 고객에게 비즈니스를 마케팅하는 방법에 대해서는 생각하지 않습니다. Real Magic의 설립자이자 CEO인 Jesse Lipson은 마케팅 전략이 사업 아이디어가 좋은지 여부를 결정할 수 있다고 말했습니다.
Lipson은 "견고한 시장 진출 전략과 괜찮은 제품이 있다면 아마도 성공할 것입니다."라고 말했습니다. “하지만 잠재 고객에게 다가갈 방법이 전혀 없는 훌륭한 제품을 가지고 있다면 성공하기가 정말 어려울 것입니다. 가능한 한 빨리 이를 고려하는 것이 정말 중요합니다.”
새로운 사업 아이디어에 대해 설렘을 느낄 수 있지만, 이에 대한 근거와 현실성을 유지하는 것이 중요합니다. 클라우드 서비스 회사 Evolve IP 이사회의 공동 설립자이자 회장인 Thomas J. Gravina는 Field of Dreams가 없어야 한다고 말했습니다. 사업을 시작할 때의 마음가짐
Gravina는 "비전이 있고 그것을 구축하기로 결정했다고 해서 나머지 사람들이 따라올 것이라는 의미는 아닙니다."라고 말했습니다. “독창적이거나 혁신적이거나 시대를 앞서간 아이디어가 있을 수 있지만 성공을 보장할 수 있는 실제적이고 견고한 시장 기회가 있어야 합니다. 새로운 비즈니스 사례나 새로운 시도는 이론적으로나 이 시장에 미래가 있다는 전제가 아니라 지금 판매할 수 있다고 믿는 실행 가능한 시장이 있어야 합니다."
그만 말하고 쓰기 시작하세요. 종이에 몇 가지 초기 처리를 하기 전에 아이디어에 대해 이야기하는 것은 우리의 두뇌가 우리가 실제로 그 개념에 대해 뭔가를 하고 있다고 생각하도록 속이는 것입니다.