스티브 잡스는 컴퓨터 디자이너이자 경영자이자 혁신가였으며 많은 사람들의 직업적, 개인적 삶의 만능 롤 모델이었습니다. Apple Computers의 공동 창립자이자 Pixar Animation Studios의 전 회장으로서 그는 사망 당시 102억 달러 상당의 재산을 축적하여 컴퓨터 및 애니메이션 산업에 혁명을 일으켰습니다. 잡스는 8년간 췌장암 투병 끝에 캘리포니아 팔로 알토에서 2011년 10월 5일 56세의 나이로 사망했습니다.
샌프란시스코에서 태어난 잡스는 격려와 사랑이 넘치는 가족에게 입양되었습니다. 그는 아버지의 기계공 직업과 전자 제품에 대한 사랑에서 영감을 받아 어린 나이에 컴퓨터와 엔지니어링에 관심을 갖게 되었습니다. 팔로 알토 남부에서 자란 잡스는 비교할 수 없을 정도로 밝았습니다. 그의 부모님은 거절했지만 그의 선생님들은 그가 몇 학년을 건너뛰고 고등학교에 일찍 입학하기를 원했습니다. 고등학교에 진학했을 때 Jobs는 미래의 비즈니스 파트너인 Steve Wozniak을 만났고, 전자 제품과 컴퓨터 칩에 대한 공통된 사랑으로 유대감을 형성했습니다.
첫 학기에 대학을 중퇴한 후 잡스는 인도를 여행하면서 자신의 영적인 면을 탐구했습니다. 이러한 영적 깨달음을 통해 잡스의 직업윤리와 삶에 대한 단순관이 발전하게 된 것입니다. “집중과 단순함이라는 것이 저의 만트라 중 하나였습니다.”라고 그는 말했습니다. “단순한 것이 복잡한 것보다 어려울 수 있습니다. 생각을 단순하게 만들기 위해 열심히 노력해야 합니다. 하지만 일단 거기에 도착하면 산을 옮길 수 있기 때문에 결국 가치가 있습니다.”
Jobs는 Wozniak과 함께 Jobs 가족 차고에서 Apple Computers를 시작했을 때 21세에 산을 옮기기 시작했습니다. 벤처 자금을 마련하기 위해 잡스는 폭스바겐 버스를 팔았고 워즈니악은 공학용 계산기를 팔았다. 이것은 좋은 투자로 귀결되었습니다. Apple의 부상 이전에는 컴퓨터가 물리적으로 방대하고 비싸며 일상적인 사람이 접근할 수 없었습니다. Jobs가 마케팅을 이끌고 Wozniak이 기술 개발을 담당하면서 Apple은 더 작고 저렴한 소비자 친화적인 기계를 각각 666.66달러에 판매했습니다. Apple II는 첫 번째 모델보다 더 성공적이었고 판매량은 700% 증가했습니다. 1980년 상장된 첫 날 Apple Computer의 시장 가치는 12억 달러로 추산되었습니다.
그러나 이 성공은 잡스의 최신 디자인인 매킨토시를 칭찬했음에도 불구하고 오래가지 못했습니다. IBM은 Apple의 가장 치열한 경쟁자였으며 Apple의 판매를 능가하기 시작했습니다. 잡스는 애플의 CEO인 존 스컬리와 결별한 후 자신의 이익을 위해 1985년 사임했다. 그는 새로운 소프트웨어 및 하드웨어 회사인 NeXT Inc.를 시작하고 작은 애니메이션 회사인 Pixar Animation Studios에 투자했습니다.
픽사는 잡스의 집요함과 진화하는 경영 스타일 덕분에 성공했습니다. 토이 스토리 , Pixar의 첫 번째 주요 성공은 당시 알려지지 않은 애니메이션 회사가 고군분투하는 동안 만드는 데 4년이 걸렸습니다. 잡스는 비판적이고 종종 거친 방식으로 그의 팀을 격려하고 자극함으로써 발전을 추진했습니다. 일부 사람들은 그의 관리 스타일이 냉소적이라고 생각했지만, 그는 또한 많은 팀원들로부터 충성도를 얻었습니다. 픽사의 공동 설립자인 에드윈 캣멀(Edwin Catmull)은 뉴욕 타임즈와의 인터뷰에서 “비전 이상의 것이 필요합니다. "Steve의 경우 그는 다음 단계로 나아가기 위해 가장자리까지 밀어붙입니다."
Pixar는 성공했지만 NeXT는 미국 소비자에게 자체 운영 체제를 판매하려고 시도했지만 실패했습니다. 애플은 1997년 회사를 인수했고 잡스는 CEO로 애플에 복귀했다. 연봉 1달러(자신이 소유한 수백만 개의 Apple 주식에 더하여)로 일하는 Jobs는 Apple에 활력을 불어넣었고 그의 지도력 하에 회사는 iPod, iPhone, iPad 및 iTunes와 같은 수많은 혁신적인 장치를 개발했습니다. . Apple은 이동 통신, 음악, 심지어 소매 및 의료를 포함한 수많은 산업이 일상적인 비즈니스 운영을 수행하는 방식에 혁명을 일으켰습니다. 그는 이러한 제품을 개발할 때 독특한 직관력을 보였습니다. 어떤 소비자 및 시장 조사가 아이패드에 들어갔느냐는 질문에 잡스는 “없다. 소비자가 원하는 것이 무엇인지 아는 것은 소비자의 일이 아닙니다.”라고 New York Times의 사망 기사에서 밝혔습니다.
Jobs는 1960년대 샌프란시스코 지역에서 성장한 것과 세계 여행과 같은 개인적인 경험을 사용하여 Apple을 성공의 대명사로 만든 제품을 디자인한 방식을 구체화했습니다. 그는 컴퓨터 산업에서 많은 사람들을 특징짓는 보호된 삶을 비판했습니다. 그는 Wired와의 인터뷰에서 “[그들은] 매우 다양한 경험을 해본 적이 없다. "따라서 연결할 점이 충분하지 않으며 문제에 대한 광범위한 관점 없이 매우 선형적인 솔루션으로 끝납니다. 인간 경험에 대한 이해가 넓을수록 더 나은 디자인을 갖게 될 것입니다.”
2004년, 애플은 잡스가 희귀하지만 치료 가능한 췌장암에 걸렸다고 발표했습니다. 이 죽음의 브러시는 잡스가 2000년대에 그렇게 인기를 끌었던 Apple 제품 개발에 그의 에너지를 집중하는 데 도움이 되었습니다.
그는 2005년 스탠포드 대학 졸업식 연설에서 “거의 모든 것, 즉 모든 외부 기대, 모든 자부심, 당혹감이나 실패에 대한 모든 두려움 – 이 모든 것은 죽음 앞에서 사라져 버리고 진정으로 중요한 것만 남겨 둡니다.”라고 그는 말했습니다.
그는 아팠지만 이 기간 동안 Apple은 가장 크고 가장 성공적인 제품을 출시했습니다. iTunes는 미국에서 두 번째로 큰 음악 소매업체가 되었고 MacBook Air는 노트북 컴퓨팅에 혁명을 일으켰으며 iPod과 iPhone은 사용자가 콘텐츠를 소비하고 서로 소통하는 방식을 변화시키면서 판매 기록을 깨뜨렸습니다.
잡스는 한때 "나는 우주에 덩어리를 던지고 싶다"고 말했다. 개인용 컴퓨터 혁명을 시작하고, 스마트폰 열풍을 일으키고, 컴퓨터 애니메이션의 시대를 바꾸고, 기술을 대중화하고 접근하기 쉽게 만든 후 그는 딩 이상의 것을 만들었습니다.
잡스는 직원들에게 팀워크의 중요성을 강조했습니다. 그는 제품 디자인에 대한 최종 결정을 내렸지만 적합한 사람이 회사의 가장 큰 자산이라는 것을 알고 있었습니다. 그는 2003년 60 Minutes에서 이렇게 말했습니다. 회견. “사업의 위대한 일은 결코 한 사람이 하지 않습니다. 그들은 사람들의 팀에 의해 수행됩니다." [에 대한 도움말 읽기 채용 프로세스 개선 .]
동시에 잡스는 자신이 팀에서 가능한 최고의 리더가 되어야 한다는 것을 알고 있었습니다. 잡스의 업무 만트라와 윤리에 따르면 혁신은 리더와 추종자를 구별하는 것입니다. 고품질에 대한 Jobs의 기대 덕분에 그가 만들어낸 거의 모든 제품은 소비자와 기업에서 큰 성공을 거두었습니다.
Steve Jobs는 오늘날에도 여러 영역에서 긍정적인 영향을 미친 것으로 인정받고 있습니다.
잡스의 혁신은 나무를 살리고 환경에 도움이 되는 제품을 탄생시켰습니다. 프레젠테이션이나 대본 읽기와 같이 누군가가 일반적으로 종이를 사용하는 상황에서는 iPad와 같은 장치의 기술이 이를 대체했습니다. 차세대 스마트 모바일 기술을 도입한 획기적인 제품인 iPhone 및 iPad는 "페이퍼리스"가 점점 더 현상 유지되도록 보장합니다. [만드는 방법 알아보기 종이 없는 사무실 귀하의 비즈니스를 위한 것입니다.]
iPhone은 최초의 스마트폰은 아니지만 모바일 혁명을 촉발시켰고 개인의 직업 및 개인 생활에서 더 많은 자유를 주었습니다. iPhone을 사용하면 전문가들은 휴대기기에서 전화를 받고, 이메일에 응답하고, 웨비나에 참여하는 등 다양한 작업을 수행할 수 있을 뿐만 아니라 개인적인 취향, 요구 사항 및 열정을 충족시키는 음악, 영화 및 메시지에 즉시 액세스할 수 있습니다. [다음은 기술 동향 2022년이 될 것입니다.]
오늘날의 세상은 잡스의 발전 덕분에 그 어느 때보다 즉각적입니다. 그의 혁신은 휴대폰으로 약속이나 예약을 할 수 있고 iPad를 POS(Point-of-Sale) 시스템으로 사용할 수 있는 것과 같이 생산성이 향상되도록 보장합니다. Jobs의 기술을 통해 기업과 고객은 훨씬 더 원활하고 빠르게 상호 작용할 수 있습니다. [우리가 선택한 최고의 POS 시스템 .]
혁신과 비즈니스에 대한 잡스의 접근 방식은 그의 사후 10년 이상 기업가들에게 업계에 구애받지 않는 영감을 제공합니다. 그의 인용문 중 많은 부분이 오늘날에도 여전히 영감을 줍니다.
Elaine J. Hom, Brittney Morgan 및 Jeanette Mulvey가 이 기사의 작성 및 연구에 기여했습니다.