우리는 지금 세상이 어떤지 압니다. 당신은 외출을 두려워합니다. 화장지와 밀가루를 비축하고 있습니다. 당신은 잠옷을 입고 확대 전화를 걸고 있습니다. 마스크가 미끄러지지 않고 안경에 김이 서리는 것을 방지하는 방법을 알아내려고 노력하고 있으며 주방은 목적지 휴가지가 되었습니다. 손 소독제는 토끼 침실 슬리퍼로 대체된 구찌 로퍼보다 훨씬 더 가치가 있습니다.

결론은 상황이 바뀌었고, 뒤처지고 싶지 않은 사람도 바뀌어야 한다는 것입니다.

새로운 작업 세계

Deloitte는 글로벌 인적 자본 동향 보고서를 발표했습니다. , 그것은 COVID 이후의 새로운 직장에 대한 몇 가지 통찰력을 보여주었습니다. 가장 큰 시사점은 일이 원래대로 돌아가는 것이 아니라는 것입니다. 이는 비즈니스 리더가 "한 번에 세 가지 일을 수행하는 것입니다. 업무 복귀 단계, 위기 기간 동안 시행한 발전 사항을 이해 및 활용, 새로운 경로 계획"입니다.

여기에는 특히 노인들이 포함됩니다. 은발의 전문가를 기억하세요. 힘과 회복력과 지혜가 충만한 장로들로 여겨졌습니까? 우리 베이비 붐 세대가 가정과 직장에서 다음 세대를 돕고 조언했을 때? 자, 이제 우리는 연약하고 약하며 전염병에 가장 취약한 사람들로 축소되었습니다.

세상이 다시 열릴 때 우리는 집에 있어야 합니다. 아야. 하지만 직장에서 스스로를 돕기 위해 우리 중 많은 사람들이 할 수 있는 일이 있습니다.

관련성을 유지하기 위해 직장에서 적응해야 하는 방법

이 새로운 시대는 새로운 행동을 요구합니다. 노인들은 회복력이 있고 적응력이 뛰어나며, 우리가 정상의 리더십이 없을 때 기업, 주, 가족 및 개인이 그 격차를 메울 것이고 우리는 앞으로 나아갈 길을 설계할 것입니다. 길을 갈 때 염두에 두어야 할 몇 가지 실용적인 팁:

• 가정에서 필요한 디지털 도구를 최신 상태로 유지하십시오. 이는 Zoom 회의 또는 웹 세미나를 진행하는 방법을 배우거나 컴퓨터 또는 오디오 장비에 사용할 더 나은 카메라를 구입하는 것을 의미할 수 있습니다. "나는 당신을 듣거나 볼 수 없습니다"는 이 새로운 커뮤니케이션의 세계에서 그것을 잘라낼 수 없습니다.
• 각 회의에 대한 사전 회의 안건을 발송합니다. 당신은 가능한 한 조직적이고 필수 불가결한 존재가 되기를 원하며 당신의 육체적 존재가 가장 중요한 것이 아니라는 것을 보여주고 싶습니다. 당신의 존재입니다.
• 상사와 함께 실제로 계획을 세웠는지 확인하세요. 그들이 언제 편안하게 직장에 복귀하거나 특별 회의에 참석할 수 있는지 등을 논의하십시오. 당신은 가능한 한 많은 회의에 포함되기를 원합니다. 그것은 오디오에 전화를 걸고 Zoom 통화 설정에 대해 큰 문제가 되지 않을 수 있습니다. 연결 상태를 유지하지 않으면 제외됩니다.
• 회의가 끝날 때마다 후속 조치를 취하십시오. 메모를 팀과 상사에게 보냅니다. 다시 말하지만, "존재"의 살아있는 문서를 만들고 싶습니다.

우리가 이전에 보았듯이 경기 침체는 은퇴를 목표로 하는 사람들에게 무거운 부담을 안겨주기 때문에 압력이 가해지고 있습니다. CNBC는 2008년 대공황이 미국인들의 은퇴를 어렵게 만들었다고 보도했습니다. 나이 든 사람들이 기업 임원으로 남아 있거나 월마트에서 햄버거를 먹거나 쇼핑객에게 인사하는 것이 일상이 되었습니다. 하지만 이번에는 모자를 꼭 챙기세요. 노동 경제학자인 테레사 길라르두치는 CNBC와의 인터뷰에서 당시와 마찬가지로 오늘날의 경기 침체는 50대, 60대, 70대에게 더욱 어려울 것이라고 말했습니다. CNBC는 그녀가 "팬데믹으로 인해 또 다른 310만 명의 고령 근로자가 은퇴할 때 빈곤에 빠지게 될 것이며 많은 사람들이 건강과 급료 필요 중 하나를 선택해야 할 것"이라고 계산했다고 보고했습니다.

건강과 부 중에서 어떻게 선택합니까?

현재 상태를 유지하고 기술 기술을 연마하는 것은 이 어려운 시기에 직장을 유지하기를 희망하는 노인들에게 좋은 아이디어이지만, 멀리까지 갈 수 밖에 없습니다. 특히 원격으로 수행할 수 없는 직업에 있는 경우 더욱 그렇습니다. 나이 드신 직장인 분들은 힘드실 겁니다. 그들은 가장 취약한 인구이며 육체 노동으로 돌아갈 가능성이 가장 낮은 사람들입니다.

사무실 내 기업 또는 소매업을 어떻게 억제하고 안전한 거리두기를 실천하려고 합니까? 건강이나 부를 위험에 빠뜨릴 수 있습니다. 힘든 선택입니다. 직장에 가야 하는 은퇴가 임박한 사람들은 안전을 유지하는 방법에 대한 정보를 CDC의 지침을 참조할 수 있습니다. "중증에 걸릴 위험이 더 높을 수 있는 직원을 어떻게 보호할 수 있습니까?"라는 질문에 답할 때 CDC는 기업을 위한 몇 가지 명확한 조언을 제공합니다.

직원이 우려 사항을 표현하면 직원과 대화하십시오. 어떤 사람들은 심각한 질병의 위험이 더 높을 수 있습니다. 여기에는 노인(65세 이상)과 심각한 기저 질환이 있는 모든 연령대의 사람들이 포함됩니다. 직장에서 COVID-19의 확산을 방지하는 데 도움이 되는 전략을 사용함으로써 고위험군을 포함한 모든 직원을 보호할 수 있습니다. 이러한 전략에는 다음이 포함됩니다.

• 재택근무 및 기타 사회적 거리두기 시행
• 직원들이 아플 때 집에 머물도록 적극 권장
• 손 씻기 장려
• 작업 공간 청소 및 소독을 위한 용품 및 적절한 개인 보호 장비(PPE) 제공
• 대면 접촉을 제거할 수 없는 작업장(예:소매점)에서는 위험이 높은 직원에게 가능한 경우 다른 사람과 6피트 거리를 유지할 수 있는 작업을 할당하는 것이 좋습니다.

귀하의 고용주가 CDC의 이 조언에 동의하기를 바랍니다. 직원으로서의 법적 권리에 대한 자세한 내용은 직장에서의 코로나바이러스:법적 질문에 대한 답변을 참조하십시오.

마무리에서 밝은 면을 살펴보세요

딜로이트는 기술이 훌륭한 것이지만 "인간에게 필요한 것을 대체하지 못한다"는 것을 발견했습니다. 이 대유행에서 우리는 구조 대원, 즉시 테이크아웃으로 전환하는 식당, 배달원, 식료품 점원, 편지 운반대 등 많은 사람들이 있는 병원에서 어떻게 인간만이 최전선에서 치료를 제공할 수 있는지 보았습니다.

내 마음을 따뜻하게 한 딜로이트 연구의 한 부분은 저임금 근로자의 보상에 관한 것입니다. 이제 우리는 이 일꾼이 얼마나 필요한지 감사하게 생각하며 일부는 "위기의 시기에 필수적인 것으로 판명"되었습니다. 아마도 이러한 직업과 급여 수준을 재평가하고 근로자의 복지를 고려해야 할 때일 것입니다. 많은 시간제 근로자들이 가족을 부양하기 위해 세 가지 일을 해야 하는 것이 옳습니까?

힘든 시기지만 우리는 이겨낼 것입니다. 우리는 용기와 슬픔과 희망을 보았습니다. Maya Angelou는 “나는 나에게 일어나는 일에 의해 바뀔 수 있다. 그러나 나는 그것에 의해 축소되는 것을 거부합니다.”