어느 시점에서, 당신은 회계 업무의 일부를 아웃소싱하도록 설득하려는 사람들을 만났을 것입니다. 이점은 유혹적이며 두 가지 방향으로 진행되는 아웃소싱 사례에 대해 들어본 적이 있을 것입니다.
그러나 이러한 거대한 단계를 밟을 때 고려해야 할 사항이 많습니다. 아웃소싱이 올바른지 판단하는 데 도움이 되는 5가지 신호는 다음과 같습니다.
- 마감일에 거의 도달하지 못하는 경우: 귀하의 회계 팀은 비즈니스 연속성을 보장하기 위해 다양한 작업을 수행하고 있습니다. 그러나 예상치 못한 간접비 증가 및 비즈니스 개발로 인해 이러한 작업이 복잡해질 수 있습니다. 더 많은 사람과 기업이 있다는 것은 관리해야 할 종이와 책이 더 많다는 것을 의미합니다. 귀하의 팀은 이러한 모든 작업을 적절하게 처리하지 못하고 마감일 전에 전달하지 못할 수도 있습니다. 시간이 많이 걸리는 작업을 아웃소싱하면 이러한 작업을 다시 제어하고 작업 품질을 보장하는 데 도움이 됩니다.
- 반복적인 작업에 집중했습니다. 빠르게 성장하는 비즈니스는 회계 팀이 장부를 유지하고 비즈니스 연속성을 보장하도록 제한할 수도 있습니다. 팀은 비즈니스 인텔리전스, 데이터 분석 등과 같이 팀 작업의 가치를 높이고 운영 결과를 개선하는 데 도움이 될 수 있는 다른 중요한 작업을 탐색하거나 집중하지 못할 수 있습니다.
- 귀하의 지역에는 인재가 부족합니다. 비즈니스가 성장하면 장부를 유지하고 재무 및 회계 프로세스를 개선하는 추가 작업을 수용할 수 있도록 팀의 인력을 늘리는 것이 중요합니다. 하지만 바람직한 인재상은 매일 만나는 것이 아닙니다. 복잡하고 까다로운 작업에는 찾기 어려운 역량이 필요하며 회계 기술도 전문가의 추가 기술이 필요합니다. 다른 분야의 재능을 활용하는 것은 비용이 많이 들고 어려울 수 있습니다. 특히 사람들과 그들의 문화를 연구할 시간이 없는 경우에는 더욱 그렇습니다. 회계 전문 아웃소싱 회사와 협력하면 필요한 인재를 얻는 데 도움이 됩니다.
- 너무 많은 기회를 놓치고 있습니다. 비즈니스 기회를 전달하는 것은 어떤 회사에도 좋은 징조가 아닙니다. 장부 작업을 하거나 운영에 재정 및 회계 지원을 제공할 사람이 충분하지 않을 수 있습니다. 아웃소싱은 귀하의 활동을 돕는 데 필요한 인력을 늘리는 실행 가능한 솔루션이 될 수 있습니다. 아웃소싱 회사의 전문 지식과 비용 이점을 통해 목표를 달성하고 비즈니스 기회를 더 많이 활용할 수 있습니다.
- 실제 업무를 수행할 시간이 없습니다. 재무 및 회계 팀을 관리하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 회사의 재무 상태를 감독하고 회사 경영진에게 관련 정보를 제공하고 회사의 방향을 조정하는 데 도움이 되는 CFO로서의 역할에 추가됩니다. 그러나 팀의 직원 수 부족, 간접비 증가 또는 적합한 인재 찾기의 어려움과 같은 문제를 해결하느라 바쁘면 CFO로서의 기능을 수행하는 데 시간이 부족할 것입니다. 전문 회계 아웃소싱 회사는 고객의 다양한 요구 사항을 해결하도록 구성된 확장 가능한 솔루션을 제공합니다. 이러한 서비스는 시간이 많이 소요되는 작업을 수행하지 않고 역할을 적절하게 수행하는 데 도움이 되는 적절한 지원을 제공하도록 제작되었습니다.
이러한 징후를 관찰하면 아웃소싱이 귀하에게 적합한 솔루션인지 판단하는 데 도움이 됩니다. 적시에 자격을 갖춘 파트너와 함께 완료하면 회계 아웃소싱을 통해 목표를 더 빨리 달성하고 비즈니스 성장에 도움이 될 수 있습니다.
D&V 필리핀 아웃소싱이 5월 23~24일 Accountex에서 683번 스탠드에 있습니다.
