회계 연사이자 작가인 Martin Bissett의 첫 번째 정규 기사에 오신 것을 환영합니다. Martin은 실제 통찰력에 초점을 맞추고 회계사가 비즈니스를 개선할 수 있는 방법에 대한 귀중한 조언을 제공할 것입니다.
내가 가장 좋아하는 10가지 연습 통찰력...
- 잠재 고객에게 귀하의 마케팅이 다른지 여부는 중요하지 않습니다. 귀하가 그들에게 열려 있는 대체 옵션보다 "우수"하다는 것이 중요합니다.
- 규정 준수 요소가 없는 자문 회사는 자문 요소가 없는 규정 준수 회사보다 훨씬 더 시장성이 있습니다.
- 마케팅에서 주장하는 바는 신경쓰지 마세요. 구매자에게 비즈니스를 개선할 수 있는 방법을 설명하는 데 얼마나 걸립니까?
- 잠재 고객이 가격을 극적으로 낮추기를 원하면 가치를 충분히 전달하지 않았거나 너무 어리석어서 이해하지 못하는 것입니다.
- 회계 분야에서 신규 고객 확보의 황금률 – 항상 잠재 고객에게 각 단계에서 기대할 수 있는 것을 제공하십시오. .
- 새로운 고객을 확보했습니다. 축하합니다! 이제 더 많은 수익을 올리기 위해 피드백을 마케팅할 수 있으므로 다른 회사가 아닌 귀하를 선택한 이유를 알아보겠습니다.
- 규정 준수 업무에서 인간과의 상호 작용을 모두 없애고 싶어한다는 것을 알고 있습니다. 하지만 그렇지 않습니다. 당신은 IT 회사가 아니라 자문 회사입니다.
- 고객의 삶을 개선한 스토리를 기반으로 마케팅을 하면 매력은 높아지고 수수료 민감도는 낮아집니다.
- 고객에게 올바른 비즈니스 관행을 가르치고 스스로 통제하게 하십시오.
- 모든 피드백이 동일한 가치를 가지는 것은 아닙니다. 일부는 정보를 제공받고 일부는 무관심하고 일부는 바보입니다. 차이점을 알아보세요.
다음에 만나요, 마틴.
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