AAT가 FRC의 미래에 대한 토론에 참여

"Toothless"와 "쓸모없는"은 Financial Reporting Council을 설명하는 데 사용되는 몇 가지 단어일 뿐입니다. .

사실, 회계 업계 감시 단체는 현재 전 L&G 최고 책임자이자 재무 고위 관리인 John Kingman이 이끄는 '독립적인' 검토 대상입니다.

이해 상충 및 정보 요청 처리의 자유는 FRC의 행동이 조사 대상이 된 두 가지 영역입니다. Big Four 감사인을 규제하려는 노력은 실패했습니다. Carillion을 예로 들어 보겠습니다.

이해관계자의 증거

그래서 리뷰는 우리가 말하는 대로 진행됩니다. Kingman은 최근에 그와 그의 패널이 FRC와 다음 영역을 살펴보는 데 도움이 되도록 이해 관계자에게 증거를 요청했습니다.

  • 역할 및 목적
  • 효과와 그 힘
  • 기업의 실패를 예방하는 잠재적인 역할
  • 정부와의 법적 지위 및 관계
  • 거버넌스 및 리더십

그는 다음과 같이 말합니다. “FRC의 작업은 금융 시장, 경제 및 대중의 신뢰에 매우 중요합니다. 신뢰, 품질 및 신뢰성은 오늘날 상담의 핵심 질문입니다. 이 검토에서는 규제 시스템이 미래에 가장 잘 전달할 수 있는 방법에 대해 가능한 한 폭넓은 견해를 듣고자 합니다.”

의견의 풍미

FRC에 대한 견해를 표현하는 그룹은 Association of Accounting Technicians입니다. . 50,000명의 정회원 및 동료 회원과 90,000명의 학생 회원이 있는 조직은 상당히 솔직합니다. 다음은 Kingman 조사에 대한 증거 제출에 포함된 FRC에 대한 몇 가지 의견입니다. 전체 AAT 응답은 여기에서 읽을 수 있습니다. .

  • FRC는 자체 존재에 의문을 제기한 감사 실패 목록을 주재했습니다. 2007-8 금융 위기에서 역할을 한 대부분의 영국 은행의 감사를 조사하는 데 실패했으며 2017년 9월에 FRC는 KPMG의 성과가 "… 합리적으로 예상할 수 있는 기준에 크게 미치지 못합니다.” BHS와 Carillion의 붕괴에 대처하는 성과에 대해 널리 비판을 받았으며 기업 지배 구조에서 과도한 임원 급여를 해결하기 위한 변화가 FRC에 의해 "세계 최고의"라고 말하지만 효율성이 완전히 부족합니다.
  • 나머지 세계를 바라보는 것은 여기 영국에서 직면한 문제에 대해 매우 효과적인 해결책을 제공하지 못할 것입니다. 예를 들어, 감사에 관한 EU 법률을 이행하지 못한 노르웨이는 영향력 있는 World Economic Forum Global Competitiveness Report(2017-18)에 따라 세계에서 두 번째로 우수한 감사 기준을 보유한 국가로 선정되었습니다.
  • FRC가 문화를 발전시키고 변화시킬 수 없다면 회계사, 감사인 및 보험계리사를 규제하는 주요 기능이 이전될 수 있습니다. 이 기능은 BEIS, 확장 FCA 또는 관련 전문 기관과 같은 다른 부서로 이동할 수 있습니다.
  • FRC가 소비자 피해 가능성을 기반으로 작업의 우선 순위를 정하는 FCA 접근 방식을 반영하면 피해를 피할 수 있습니다. 예를 들어, 공적 자금, 직원 수, 영국 경제에 대한 중요성 등과 같은 문제를 고려합니다.
  • FRC는 경쟁을 촉진하기 위해 할 수 있는 모든 일을 해야 합니다. Ofgem, Ofwat, FCA 및 PRA는 모두 경쟁을 촉진하기 위한 목표를 명확하게 명시했습니다. 경쟁을 촉진하면 많은 것을 얻을 수 있지만 해를 끼치지는 않을 것입니다.
  • FRC는 새로운 경향과 위험이 구체화되기 전에 식별하기 위해 FCA 모델을 채택하는 것을 고려해야 합니다. 이는 미래 지향적인 시장 조사 및 데이터 분석을 수행하고 그에 따라 대응함으로써 수행될 수 있습니다. 그렇게 하면 주요 기업 실패의 위험이 제거되지는 않지만 줄어들 수 있습니다.
  • Julia Unwin CBE와 Jenny Watson CBE의 최근 임명(2018년 4월)을 환영합니다. 그들은 이전에 남성 중심의 이사회였던 이사회에서 여성의 수를 두 배로 늘렸을 뿐만 아니라 훨씬 더 폭넓은 경험을 제공합니다. 이러한 임명이 과정의 끝이 아니라 시작이어야 하며 FRC는 이사회 수준 이하의 학년에서도 운영 방식을 살펴보고자 할 것입니다.
  • 다양한 이해 관계자와 함께 AAT는 FRC가 받는 추가 권한, FRC 구조 또는 책임 또는 지위의 변경이 문화, 사고 방식 및 전망의 변경 없이는 부적절할 수 있다고 일관되게 밝혔습니다.


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