감사 부문의 전면적인 변화 요구가 거세지고 있다. Financial Times는 Big Flaw라는 시리즈를 운영하고 있습니다. "신중함으로의 회귀:회계에 대한 믿음을 회복하는 방법" 및 "선택의 환상:감사 세계를 수렁으로 몰아넣는 갈등"과 같은 영역에 초점을 맞췄습니다.
강타 시리즈를 마무리하기 위해 FT는 다음과 같은 의견을 게시했습니다. 기업과 고객, 기업과 규제 기관 간에 이해의 충돌이 만연합니다. 감사인은 약한 감독과 약한 집행의 대상이 됩니다.
“한편, Deloitte, KPMG, PwC, EY는 불가촉천민 과점에 가깝고 실패하기에는 너무 크고 효과적으로 규제하기에는 점점 더 커지고 있습니다.
“이러한 문제는 반복되는 스캔들로 인해 시스템에 대한 대중의 신뢰가 위험할 정도로 쇠퇴하는 데 기여했습니다. 그들은 비즈니스에 대한 전반적인 불신을 가중시켰습니다.”
FT는 감사 직업을 위한 신중한 프레임워크로서 '공정 가치'의 개념으로 돌아가기를 원합니다. 또한 시장 자체의 변화도 환영할 것입니다.
FRC는 이를 날카롭게 하고 Big Four와의 관계를 느슨하게 해야 한다고 말합니다.
“그러면 규제 기관은 가장 큰 감사인의 시장 점유율에 효과적인 상한선이 설정되도록 할 수 있습니다. 기업들은 Big Four를 FTSE 350의 80%로 일시적으로 제한하는 것에 대해 논의했습니다. 이것은 좋은 시작이지만 충분하지 않습니다. 예를 들어 60% 한도는 실질적인 변화를 촉진할 것입니다.
또한, 가장 큰 회사는 가장 큰 회사의 감사를 공유하고 작은 경쟁자들에게 기술 플랫폼에 대한 액세스 권한을 부여해야 합니다.
또한 챌린저 기업이 참여하여 긍정적인 차별의 형태로 상을 수여해야 합니다.
흥미로운 시대가 도래합니다.
