Ernst와 Young의 상사는 전 직원이 4대 기업의 교육 과정에서 공개적으로 성차별적인 콘텐츠를 제공한 사실을 폭로한 후 (최소한) 몸부림을 쳤을 것입니다.
뉴저지에서 열린 세미나에 참석한 여성들은 “날카롭게” 말을 하지 말고, 목선이 뚝뚝 떨어지는 것을 피하고, “머리를 잘 자르고” “손톱을 잘 손질해야 합니다”라는 말을 들었습니다. 짧은 치마는 말이 많았고, 물론 여성은 "건강하고 건강하게" 유지해야 한다는 사실을 기억해야 합니다.
55페이지 분량의 강의 문서인 Power-Presence-Purpose는 Huffington Post에 제공되었습니다. 세미나에 참석한 "놀라운" 경영진에 의해. 그녀는 이후 EY를 떠났습니다.
HuffPost는 2018년 이벤트에 대해 이렇게 말합니다. “비접촉식 조언으로 가득 찬 프레젠테이션은 여성이 남성이 지배하는 직장에 적응하기 위해 자신을 어떻게 고쳐야 하는지에 초점을 맞췄습니다.”
코스 주최자 Marsha Clark이 제안한 또 다른 지혜의 예는 다음과 같습니다. “여성의 두뇌는 팬케이크가 시럽을 흡수하는 것처럼 정보를 흡수하므로 집중하기 어렵다고 참석자들은 말했습니다.
“남자의 두뇌는 와플에 가깝습니다. 작은 와플 사각형 하나하나에 정보가 수집되기 때문에 집중할 수 있습니다.”
EY는 2018년 6월 행사가 회사에서 해당 버전의 교육이 마지막으로 열렸으며 이 과정은 "더 이상 현재 형태로 제공되지 않는다"고 말했습니다.
HuffPost에 따르면:“EY의 커뮤니케이션 팀은 또한 교육을 칭찬한 두 명의 현직 직원의 인용문을 공유했습니다.
4년 동안 교육에 참가한 EY의 스테이시 무어(Stacey Moore) 선임 경영자는 “전문적으로 PPP는 내가 참여할 수 있는 기회가 있었던 가장 영향력 있는 리더십 프로그램이었고 나는 항상 그 일부가 된 것이 매우 자랑스럽고 겸손했습니다.”라고 말했습니다. 전.
"저는 우리 여성에 대한 기회와 투자에 대해 회사에 영원히 감사합니다."
HuffPost는 다양성 및 포용성 컨설팅 회사인 Paradigm의 선임 컨설턴트인 Evelyn Carter에게 EY 프레젠테이션을 보여주었습니다.“Carter는 여성 권한 부여 교육이 직장 내 성별 고정 관념에 주목해야 한다고 말했고 EY 프레젠테이션이 이를 수행했습니다. 그러나 EY 프레젠테이션은 여성들에게 이러한 고정관념을 깨는 방법을 가르치는 대신 여성들에게 어떻게 그들과 함께 살 수 있는지 조언하는 것으로 보입니다.
"여성의 권한 부여의 목표는 '남자의 세계에서 존재하려면 이렇게 해야 합니다'를 넘어서는 것이라고 생각합니다."라고 Carter는 말합니다.
동의합니다.