새해의 도래와 함께 사람들이 느끼는 그 마법 같은 모조 중 일부는 이른 달이 지나면서 사라지는 경향이 있습니다. 말이 되는군요. 휴가 휴가 시간에 대한 설렘이 가라앉고 모두가 "평소처럼 일"하기 시작하면서 흥분이 가라앉지 않는 이유는 무엇입니까?

일년 중 이맘때쯤이면 약간의 열정이 꺾이는 느낌이 드십니까? 인정합니다. 직원들도 마찬가지일 것입니다.

그렇다면 어떻게 모멘텀을 회복할 수 있을까요?

나는 행복하고 스트레스를 덜 받는 팀원들이 더 참여하고 생산적이라는 것을 알게 되었습니다. 다행스럽게도 약간의 창의성을 발휘하면 팀에 활력을 불어넣고 성과를 높일 수 있습니다.

직원의 동기 부여와 사기를 높이는 5가지 창의적인 방법은 다음과 같습니다.

1. 유연성 제공

귀하의 비즈니스에 적합하다면 팀원들에게 작업 환경에 대한 더 많은 통제권을 부여하는 것을 고려하십시오. 이것은 다양한 형태를 취할 수 있습니다. 아마도 일주일에 하루는 재택근무를 하거나 정규 근무 시간보다 일찍 또는 늦게 근무를 시작하는 옵션일 수 있습니다. 유연성은 일과 삶의 균형을 개선하는 데 도움이 되며, 연구에 따르면 균형이 잘 맞는다고 느끼는 직원이 그렇지 않은 직원보다 더 열심히 일하는 것으로 나타났습니다.

2. Google에서 강의 받기

Google과 유사한 요소를 사용하여 직장에 신선한 공기를 불어넣으세요. 직원들이 점심 시간에 사용할 수 있는 보드 게임을 사무실에 제공하는 것을 고려하십시오. 팀원들이 브레인스토밍을 많이 하는 방에 빈백 의자나 해먹을 추가하세요. 보관할 공간이 있다면 보관할 수 있는 탁구대가 팀에 스트레스를 해소하고 새로운 열정으로 책임을 다할 수 있는 방법을 제공할 수 있습니다.

3. 미니 팀 빌딩 휴양지로 데려가세요.

편안한 환경에서 비즈니스 관계를 강화할 수 있는 짧은 휴가로 직원들을 놀라게 하십시오. 비용이 많이 들거나 시간이 많이 걸리는 노력이 필요하지 않습니다. 볼링을 치거나 물건 찾기를 하는 것처럼 간단할 수 있습니다. 모든 사람이 편안하고 참여할 수 있는 콘텐츠인지 확인하세요.

4. 모호한 특별한 날을 기념하세요

매달 거의 매일이 흥미롭고 종종 비공식적인 특별 행사를 인정하는 방법이라고 불립니다. 이는 앞으로 몇 개월 동안 여러 가지를 혼동할 수 있는 많은 기회를 제공합니다.

아래에 몇 가지 예를 나열했으며 "올해의 특별한 날"을 온라인으로 검색하면 다른 많은 아이디어를 찾을 수 있습니다.

• 국가 냉동 식품의 날(3월 6일) – 아이스크림 샌드위치를 ​​가져오거나 식당에 '나만의 순대 만들기' 바를 마련하세요.
  
• 나만의 휴일 만들기(3월 26일) – 이 날 1주일 이상 전에 직원을 초대하여 새로운 휴가에 대한 아이디어를 브레인스토밍하도록 합니다. 그런 다음 그룹으로 3월 26일에 사무실에서 축하할 행사를 결정합니다.
  
• 새의 날 그림 그리기(4월 8일) – 사무실로 미술 용품을 가져오고 직원들이 내면의 예술가를 일하게 하십시오. 그런 다음 임시 갤러리를 설정하여 걸작을 전시하십시오. 팀원들이 타고난 예술적 능력이 있든 없든, 이것은 많은 재미를 줄 수 있습니다. 사실, 그룹에서 성취도가 낮은 아티스트 중 일부가 이를 가장 즐길 것이라고 기대할 수 있습니다.
  
• 먹고 싶은 대로 먹는 날(5월 11일) – 직원들에게 직장에서 잠시나마 탐닉할 수 있는 기회를 주십시오. 그들이 좋아하는 음식을 가져오도록 격려하고 "죄책감이 있는 즐거움" 뷔페를 차립니다. 이 행사를 계획할 때 음식 알레르기를 고려하도록 주의하세요.
  
• 견과 함께 일하는 날(아버지의 날 다음 금요일) – 사무실의 모든 사람들이 찬성하고 직원들이 친절하고 예의 바르고 집에서 잘 자라는 강아지를 키우는 경우 이것은 진짜 꼬리를 흔드는 행위가 될 수 있습니다.

5. 그들에게 물어보세요

직원들에게 동기를 부여할 수 있는 것이 무엇인지 확신이 서지 않는 경우 해당 문제에 대한 의견을 요청하십시오. 이보다 더 쉬울 순 없습니다. 아이디어를 수집할 때 열린 마음을 유지하십시오. 일부는 액면 그대로 비실용적이거나 비용이 많이 들 수 있지만 작동하도록 조정하는 방법이 있을 수 있습니다. 팀원들에게 업무 환경을 더욱 의욕적으로 만들 수 있는 요소에 대해 질문함으로써 팀원의 생각을 소중하게 생각하고 그들의 요구 사항에 관심을 기울이고 있음을 보여줄 수 있습니다.

어떻게 하면 사기를 강화하고 팀을 다시 참여시킬 수 있습니까?

회사에 최상의 결과를 가져다 줄 전술은 회사 문화와 직원의 선호도에 따라 다릅니다. 가치를 추가하고, 충성도를 구축하고, 팀의 모든 사람이 에너지와 열렬한 관심을 가지고 업무에 접근하도록 동기를 부여할 수 있는 방법을 항상 주시하십시오.