부업을 풀타임으로 자립할 수 있는 스타트업으로 전환하는 것에 대해 생각하고 있다면 영감을 얻기 위해 다른 소규모 비즈니스를 찾는 것이 좋은 출발점입니다.
새로운 사업을 시작하려는 기업가를 돕기 위해 SCORE는 전국의 약 1,000개 중소기업 스타트업을 대상으로 설문조사를 실시하여 창업 과정, 가장 큰 우려 사항, 가장 중요한 고객 유치 방법을 파악했습니다. 그리고 가장 중요한 첫해에 비즈니스를 구축하십시오.
결과는 SCORE의 2019년 가을 "메인스트리트의 메가폰:스타트업" 데이터 보고서에 사용되었습니다. 왜 스타트업에 집중하는가? 신규 비즈니스 스타트업의 수는 국가의 전반적인 경제 건전성에 중요한 요소로 간주되며 중소기업 소유자가 기업가적 여정을 시작할 때 멘토링하는 것이 여기 SCORE에서 매일 하는 일입니다.
다음은 몇 가지 핵심 사항입니다(모든 통계는 설문조사에서 가져옴).
설문 조사에서 밝혀진 더 흥미로운 점 중 하나는 대부분의 중소기업이 이전 직장에서의 실업이나 불완전 고용이 아니라 열정과 경험에 힘입은 것이라는 점입니다. 실제로 15% 미만의 사람들이 현재 또는 이전 고용 상황 때문에 사업을 시작했습니다. 열정과 경험 외에도 거의 30%의 사람들이 자신의 상사가 되는 데 따르는 유연성과 자율성을 갖고 싶어 스스로 사업을 하기로 결정했습니다.
첫 해에 어려운 패치를 만났을 때 동기를 부여하거나 영감을 얻은 이유를 물었을 때 개인 지원 시스템이 압도적으로 상위에 있었습니다(응답자는 적용된 모든 항목에 표시해야 함).
새로운 비즈니스 소유자에게 동기를 부여하고 영감을 주는 데 개인적인 인맥이 가장 중요했던 것처럼, 인맥은 스타트업 기업가가 새로운 비즈니스를 얻을 수 있는 가장 안정적인 방법이기도 합니다.
설문에 응한 사람들 중 개인 네트워크에 접근하는 성공률이 64.9%였으며 이벤트에서 밀접하게 말하기(59.9% 성공률)가 그 뒤를이었습니다.
보고서에 포함된 가장 흥미로운 통계 중 하나는 적어도 일부 첫해 말에 유료 고객은 거의 90 %를 맴돌았습니다! 흥미롭게도 이 보고서는 설문조사 응답자의 대다수가 첫 해의 어느 시점에서 조직의 멘토링, 워크샵 및/또는 온라인 교육 리소스를 활용한 SCORE 고객이었다는 점을 확인합니다.
부업을 신생 기업으로 전환하는 것을 고려 중이고 첫 해 말에 유료 고객을 보유한 신생 기업의 89%에 속하고 싶다면 지금 SCORE 멘토에게 연락하고 시작합시다. 여러분의 의견을 기다리고 있습니다!
