창업을 위한 조언
역설적이게도 코로나19 팬데믹과 어려운 경제 상황 속에서 스타트업이 부상하고 있다. 지난 여름 Axios는 미국인들이 새로운 EIN(기업용 세금 ID)을 기록적인 숫자로 신청했다고 보고했습니다. 그리고 우리는 긱 이코노미 비즈니스에 대해 이야기하는 것이 아닙니다. 이것은 직원을 고용하려는 회사의 형성에 관한 것입니다.
현재 환경에서 일자리를 찾는 것이 여전히 어렵기 때문에 또는 오늘날의 저렴한 첨단 기술과 대부분의 사람들이 재택근무를 하고 있기 때문에 사업 소유를 추구하든지 간에 소규모 사업을 시작하는 것이 더 쉽고 비용이 적게 듭니다.
기업 소유로 뛰어 들기 전에 알아야 할 몇 가지 사항이 있습니다. 저는 연쇄 창업가이자 EBW와 SHEconomy Project의 설립자인 Ingrid Vanderveldt에게 이전 알았으면 하는 바를 공유해 달라고 요청했습니다. 그녀의 사업을 시작합니다. 그녀가 배운 다섯 가지 교훈:
- 시간 보호 . 우리는 기업가들이 많은 모자를 쓴다는 것을 알고 있습니다. 여러 방향으로 끌려가서 잘못된 방식으로 시간과 에너지를 소비하기 쉽습니다. 수년에 걸쳐 저는 필요할 때 도움을 요청하고, 제 자신을 위한 시간을 갖고, 적절한 팀을 배치하여 업무를 운영하는 일에 집중할 수 있도록 위임하는 방법을 배웠습니다.
- 나만의 재능을 발견하는 과정을 즐기세요 . 우리 모두는 다른 성공적인 리더의 예를 바탕으로 성공이 어떤 것인지에 대한 선입견을 가지고 있습니다. 그러나 당신이 아닌 것이 되려고 하지 마십시오. 물론 특정 청중에게 어필하기 위해 커뮤니케이션 스타일을 조정해야 할 때도 있지만 그 과정에서 진정한 자아를 잃을 위험은 없습니다. 진정성은 사람들이 당신의 기업가적 여정에 함께 하고 싶어지게 만드는 것입니다.
- 실수가 발생합니다. 실수하지 않으면 혁신이 아닙니다. 실수는 시작 프로세스의 일부입니다. 실수를 극복하는 열쇠는 실수가 도착하는 즉시 정면으로 해결하고, 루프에 있어야 하는 사람과 의사 소통하고, 문제를 해결하기 위한 전략을 개발하고, 가장 중요하게는 그로부터 배우는 것입니다.
- 당신의 비즈니스는 진화할 것이며 당신도 진화해야 합니다. 성장에는 변화가 따르며, 그 변화가 항상 편안한 것은 아닙니다. 때때로 당신이 과거에 함께 일했던 가장 놀라운 사람들이 당신의 비즈니스를 위해 일하는 것만큼 훌륭하지 않을 때가 있습니다. 나는 기업가적 여정을 통해 내 사명을 지지하고 그 당시 내가 빚을 졌다고 느꼈던 많은 훌륭한 사람들과 함께 일할 수 있는 특권을 누렸습니다. 시간을 보호하는 것의 중요성을 되새겨보면서 힘든 인사 결정을 내리는 법을 배우면서 가장 중요한 것, 즉 가족, 친구, 사업 성장에 시간을 집중할 수 있었습니다.
- 기술의 학생이 되십시오. 당신은 당신이 무엇을 모르는지 모릅니다. 기업가 정신의 과학과 예술을 모두 이해하는 것이 중요합니다. 제가 Dell에서 상주하는 기업가였을 때 저희 팀과 저는 확장을 원하는 기업가를 위해 고안된 1억 2,500만 달러 신용 펀드를 시작했습니다. 놀랍게도 수도에 지원한 여성은 없었습니다! 우리는 그들이 부채 자본이 어떻게 작동하는지 이해하지 못했기 때문이라는 것을 배웠습니다. 제 조언은 항상 학생이 되십시오. 계속해서 읽고, 배우고, 귀하의 선택 사항을 이해하십시오.
오늘날 가장 인기 있는 비즈니스 및 시장 동향에 대한 아이디어를 얻으려면 올해 초에 제가 SCORE에 대해 수행한 웨비나를 살펴보십시오. 현재 시장 상황에도 불구하고 B2C 및 B2B 분야 모두에서 모든 유형의 스타트업에게 많은 기회가 있습니다.
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