2008년에 저는 소기업, 교육 및 건강 관리를 통해 여성에게 권한을 부여하는 데 중점을 둔 비영리 조직인 WomensTrust에서 자원 봉사를 하기 위해 가나의 Pokuase로 여행했습니다. 여러 수준에서 꽤 놀라운 경험이었습니다. 내가 그곳에 있는 동안 WomensTrust 설립자는 내가 그 이후로 자주 들은 흥미로운 아이디어를 공유했습니다.
반환에 있거나 가까워지면 인생의 단계에서 자선 기부를 늘리는 방법을 고려할 수 있습니다. 그리고 목표를 달성하기 위해 전체 도구 세트를 사용하려는 경우 개인 재단(가족 재단이라고도 함)을 설립하는 것이 적합할 수 있습니다.
미국에 기반을 둔 사설 재단은 높은 수준의 통제력과 유연성을 제공하는 것 외에도 혁신적이고 효과적인 자선 활동을 할 수 있는 폭이 넓습니다. 다음은 다른 자선 단체로는 달성할 수 없는 재단으로 할 수 있는 10가지 흥미로운 일입니다.
사립 재단은 실직, 질병 및 임시 실향과 같은 상황에서 긴급 구호 또는 곤경 지원을 위해 개인에게 직접 자금을 제공할 수 있습니다. 비영리 단체에 기부하는 것은 일종의 경험이자 자선 기부와 가장 밀접한 관련이 있는 반면, 비극에 휩싸인 가족을 직접 지원하는 것은 기부에 심오하고 개인적인 차원을 제공할 수 있습니다.
재단은 별도의 비영리 단체를 설립하거나 운영 재단으로 전환하지 않고 공공 자선 단체를 통하지 않고 자체 자선 프로그램을 직접 수행할 수 있습니다. 직접 자선 활동(DCA)은 재단이 자체 프로젝트에 직접 자금을 지원하고 수행할 수 있도록 하는 프로그램입니다.
"손으로 더럽혀진" 자선 활동의 이 브랜드는 그들의 선행에 재정적 자본과 인적 자본을 모두 기여하고자 하는 사람들에게 적합합니다. 이 기부자들에게는 기부할 가치가 있는 자선단체를 찾는 것이 아닙니다. 그것은 그들의 연결, 능력 및 자본을 사용하여 문제를 해결하여 보조금만으로는 살 수 없는 결과를 낳는 것입니다.
보조금을 지급하는 것 외에도 재단은 자선 단체에 무이자 또는 저리로 대출을 제공하고 해당 대출 상환으로 얻은 수익을 다른 프로그래밍 방식의 투자에 사용할 수 있습니다. 그리고 보조금과 마찬가지로 PRI 대출은 재단의 최소 분배 요건 5%에 포함됩니다. 이러한 유형의 기부는 대출이 전액 상환될 경우 자선 단체에 신용도를 향상시키는 이중 이점을 제공할 수 있습니다.
대출 보증은 종종 한푼도 지출하지 않고 자선 지원을 제공하는 또 다른 방법입니다. 이것은 재단과 금융 기관 간에 자선 단체를 위한 대출 보증을 마련함으로써 후자가 다른 방식으로 받을 수 있는 것보다 더 유리한 조건으로 활동(확장, 고용 또는 재고 등)에 자금을 조달할 수 있도록 합니다.
소수의 기부자가 영리를 위해 지분 투자를 할 수 있다는 사실을 깨닫습니다. 자선 목적의 상업 벤처(예:백신 개발을 가속화하기 위한 Bill &Melinda Gates Foundation의 Liquidia Technologies에 대한 2011년 투자)는 재단의 교부금 예산에서 제외되고 5% 최소 배포 요건에 포함됩니다.
미국 이외의 지역에서 보조금을 지급하는 것은 다른 국가와 가족 관계가 있고 정치적 경계를 초월하는 자선 목표를 가진 기부자에게 큰 호소력이 있습니다. 중개자 역할을 할 IRS 승인 501(c)(3) 기관이 없는 경우에도 민간 재단이 해외 자선 단체에 직접 보조금을 지급할 수 있습니다.
예를 들어, 일부 외국 자선단체는 특별한 지위(예:유엔) 때문에 IRS에서 자동으로 인정합니다. 다른 사람들은 미국에 기반을 둔 "friends of" 조직을 대신하여 기금을 받을 수 있는 인정된 501(c)(3) 공공 자선 단체를 설립했습니다. 그러나 해외에서 선호하는 조직에 자금을 전달할 수 있는 쉬운 경로가 없을 때 재단은 조직이 미국 공공 자선 단체와 "동등한" 것으로 확인하거나 "지출 책임"을 행사하여 추가 감독을 제공하여 보조금을 지급할 수 있습니다.
혁신을 주도하고 관심 분야에 대한 관심을 불러일으키는 효과적인 방법 중 하나는 상품을 제공하는 것입니다. 전통적으로 상은 과거의 성과(예:노벨상)에 대한 보상의 방법으로 수여되었지만 현대 재단에서는 상을 사용하여 미래의 발전을 주도하고 있습니다. 상을 기반으로 하는 자선 활동은 기부자가 각 개인을 개별적으로 지원하지 않고도 많은 사람들의 창의성을 활용하여 문제를 혁신하거나 해결할 수 있도록 함으로써 혁신에 박차를 가합니다.
대부분의 기부자는 가능한 한 많은 돈을 자신이 좋아하는 자선 단체에 기부하기를 원합니다. 그러나 자선 기부금을 최대한 활용하려면 때때로 저축을 위해 돈을 써야 합니다. 예를 들어, IRS는 귀하의 자선 활동을 알리기 위한 연구 및 교육이 필수적임을 인식하고 그러한 연구를 합법적인 비용으로 간주합니다. 자금을 투입하기 전에 조사를 수행하면 재단 회원이 자신이 선택한 문제를 더 잘 이해하고, 다른 사람이 작업하고 있는지 파악하고, 여러 가지 잠재적인 솔루션을 찾을 수 있습니다.
민간 재단에 허용되는 기타 비용에는 재단의 관심 분야에 대한 잠재적 수혜자 및 컨퍼런스 또는 세미나의 작업을 탐색하고 이해하기 위한 이사회 회의 및 현장 방문이 포함됩니다. 많은 재단이 발견한 것처럼, 이러한 종류의 지출은 종종 제한된 자선 자금의 현명한 투자입니다. 왜냐하면 새로운 기회를 발견하는 동시에 "바퀴를 재발명"하는 데 돈이 낭비되는 것을 방지하기 때문입니다.
특정 요건을 충족하고 사전 승인을 받는 한, IRS는 민간 재단이 야심찬 미래 프로젝트에 필요한 준비금을 마련하기 위해 자금을 따로 마련할 수 있도록 허용합니다. 예를 들어, 재단이 대규모 이니셔티브(예:건물 건설)를 수행하기를 원하는 경우 재단은 최소 분배 요구 사항을 충족하는 데 계산될 수 있는 5년에 걸쳐 매년 기금을 따로 떼어 두는 허가를 IRS에 신청할 수 있습니다. .
예전에는 재단의 투자와 보조금 지급 사이에 방화벽이 있었지만 최근 추세인 임팩트 투자는 재정적 수익을 유지하면서 재단의 재정 투자를 사명(예:저렴한 주택, 재생 에너지)에 맞춰 조정합니다. 임팩트 투자 기회는 위험의 전체 스펙트럼에 걸쳐 배열됩니다. 재단이 250,000달러 또는 5억 달러를 보유하고 있는지 여부에 관계없이, 재단은 자선 활동을 발전시키기 위해 교부금 예산의 기금뿐만 아니라 모든 자산을 사용할 수 있는 독특한 위치에 있습니다.
혁신적인 자선 활동의 기회는 재단과 함께 거의 끝이 없습니다. 다른 어떤 자선 기부 수단도 이와 같은 수준의 유연성을 제공하지 않습니다. 또한 재단을 시작하는 과정은 많은 사람들이 생각하는 것보다 훨씬 적은 시간과 비용이 소요됩니다. 적절한 지원과 지도를 받으면 일주일 안에 하나를 만들 수 있으며 그 혜택은 평생 지속됩니다.
