면접을 준비하는 방법을 알고 계십니까? 무엇이 잘못되었는지 머리를 긁적거리지 않고 구인 제안을 받고 자리를 떴습니다.
이 게시물에서 우리는 수천 명의 사람들이 새로운 일자리를 얻고 인상적인 급여 인상을 하도록 도운 설립자인 Ramit Sethi의 주요 인터뷰 팁을 공유할 것입니다.
이를 설명하기 위해 Ramit의 이야기부터 시작하겠습니다.
그러나 이것은 Ramit에게만 적용되는 것은 아닙니다. 수천 명의 사람들이 인터뷰 후 인터뷰를 준비하기 위해 이러한 전략을 사용했으며 10년 이상의 경험을 가진 사람들을 제치고 다음과 같이 $50,000 인상을 받았습니다.
그림>동일한 작업을 수행하고 인터뷰를 준비하는 방법을 알려드리겠습니다.
면접관은 귀찮은 일이 있습니다. 그들은 서류상 보기에 좋을 뿐만 아니라 조직에 가치를 더할 수 있는 후보자를 찾기 위해 수많은 이력서를 샅샅이 뒤져야 합니다. 정말 어렵습니다.
대부분의 사람들은 면접에 임하고 자기 자신에게만 집중합니다. 그들은 자신의 필요, 욕구 및 우려 사항에 너무 집착하여 면접관이 원하는에 대해 말하는 것을 잊습니다. .
이것은 큰 실수입니다.
연구에 따르면 잘못된 채용으로 인해 회사는 신입 사원 연봉의 약 30%를 손해 볼 수 있습니다. 큰일입니다. 비용 측면뿐만 아니라 기업 문화 측면에서도 마찬가지입니다.
그래서 면접관은 다른 사람보다 당신을 고용해야 하는 이유를 알고 싶어합니다.
즉, "글쎄, 나는 나에게 도전하는 직업을 찾고 있습니다. . 나 내가 하는 노력에 대해 보상을 받을 수 있는 것을 원합니다 .” 이것은 "고용 금지" 더미에 들어갈 수 있는 확실한 방법입니다.
더 좋은 방법은 고용 관리자가 원하는 것에 대해 이야기하는 것입니다.
예를 들어, 고용 관리자가 "내가 당신을 고용해야 하는 이유는 무엇입니까?"라고 묻는 경우 나에게 초점을 맞춘 엉뚱한 대답을 하지 마세요.
다음과 같이 응답하십시오.
“글쎄요, 우리가 이미 이야기한 것을 바탕으로 당신이 보고 있는 3가지 주요 과제가 있다는 것을 압니다. 첫 번째는 신규 리드 확보, 두 번째는 전환 증가, 세 번째는 유지입니다. 제 경험은 이메일 마케팅입니다. 저는 변환 측면에서 많은 작업을 수행했으며 영역 1, 2, 3에서 여러분을 도울 수 있다고 생각합니다 .
사실, 내가 마지막으로 일한 회사는 전환율이 26% 증가했습니다. 내가 당신을 위해 더 잘할 수 있다고 생각합니다. "
팔! 이것은 대부분의 사람들이 자신에 대해 끝없이 이야기하는 것과 완전히 반대입니다. 면접에 임할 때 가장 좋은 마음가짐입니다. 면접관의 요구 사항을 먼저 고려하면 작업을 중단할 수 있습니다.
IWT에서는 이것을 서류 가방 기법이라고 합니다. 회사를 대신하여 조사한 문제에 대한 솔루션을 제공하기 위해 준비한 인터뷰에 참석합니다. 서류 가방에서 아이디어를 꺼내고(문자 그대로 또는 비유적으로) 면접관에게 준비 및 문제 해결 기술로 깊은 인상을 남깁니다.
Ramit Sethi의 주요 인터뷰 Q&A 팁입니다. 팁 #1의 사고 방식과 결합된 이러한 답변을 가지고 있으면 인터뷰에서 반복되는 질문이 없도록 할 것입니다.
그림>일반적인 후보자는 다음과 같이 말합니다.
“훌륭한 질문입니다. 저는 몇 년 전에 A Company에서 일하기 시작했습니다. 그 후 한동안 B컴퍼니에서 일했다. 지금은 C컴퍼니에 있으며 성장할 여지를 찾고 있습니다."
이 응답에 어떤 문제가 있습니까? 이것에 대해 독특한 것은 전혀 없습니다. 5,000명이 똑같은 말을 할 수 있습니다. 그리고 실제로 그들은 그렇게 합니다! 당신을 고용해야 하는 이유에 대한 설명을 만드는 것보다 역사 교과서에서 읽는 것과 비슷합니다.
그들은 당신이 회사 A, B, C에서 일했다는 것을 이미 알고 있습니다. 그것에 대해 이야기하는 데 그렇게 많은 귀중한 시간을 할애할 필요가 없습니다.
더 나은 응답은 다음과 같습니다.
“음, 제 경험을 보면 3가지가 눈에 띕니다.
첫째, 저는 잠재 고객 발굴, 컨설팅 영업, 고객 관계 관리를 포함한 다양한 영업 분야에 대한 경험이 있습니다.
둘째, 저는 항상 영업의 비즈니스 개발 측면에 매료되어 대학에서 마케팅, 특히 외부 영업을 공부하기로 결정했습니다.
마지막으로, 저는 항상 제 기술을 더 큰 단계로 끌어올리고 싶었습니다. 그래서 소규모 스타트업인 A Company에서 Fortune 100대 기업인 B Company로 이직했습니다. 이러한 전환과 기술이 귀하의 현재 요구 사항에 완벽하게 부합하기 때문에 이제 귀하와 함께하게 되어 기쁩니다."
효과적인 이유: 이력서의 사실을 시간순으로 나열하는 것이 아니라 성장의 그림을 그리는 것입니다. 인터뷰 전 숙제를 했다면 배경에서 강조해야 할 가장 중요한 측면이 무엇인지 알게 될 것입니다. 이 질문에 답하는 방법에 대한 자세한 내용은 두려운 "자기소개" 질문에 대한 블로그 게시물을 확인하세요.
(위의 예에서 Ramit은 영업의 비즈니스 개발 측면을 강조했습니다. 왜냐하면 그것이 고용 관리자가 찾고 있던 것이기 때문입니다.)
일반적인 후보자는 다음과 같이 말합니다.
"제 가장 큰 약점은 제가 완벽주의자라는 것입니다."
이 응답의 문제점은 무엇입니까? 99%의 사람들이 이 효과에 대해 말할 것입니다. 완전히 잊을 수 있습니다. 또한 이 질문의 핵심인 약점을 강점으로 바꾸지 않습니다.
더 나은 응답은 다음과 같습니다.
“나는 당신의 약점을 이해하는 것이 중요하기 때문에 이 질문에 대한 답을 생각하는 데 많은 시간을 할애했습니다.
제 생각은 다음과 같습니다. 저는 대부분의 경력을 한 산업에서 일하면서 보냈습니다. 여러 면에서 그렇게 하면 내가 친밀하게 아는 것의 초점이 좁아집니다.
그러다 보니 여러 부서에서 적극적으로 노력했고, 다양한 역할을 해봐야겠다고 스스로를 부추겼습니다. 사실 저는 X와 Y를 중심으로 새로운 프로젝트를 이끌기 위해 누구보다 빨리 승진했습니다.
오늘 저는 B산업에서 배운 것을 새로운 산업으로 끌어들이고 계속 성장할 준비가 되었습니다. 그래서 제가 오늘 여기에 있는 것입니다.”
효과적인 이유: 거의 모든 사람들이 이 질문을 싫어합니다. 고용 관리자에게 왜 당신을 고용하지 말라고 말하는 것 같습니다.
그러나 답을 강점으로 바꾸는 방법을 알고 있다면 이 질문에 성공적으로 답한 것입니다. 그들은 당신이 당신의 말에 걸려 넘어지거나 BS 응답을 만들지 않고 스스로 생각하기를 바랍니다.
일반적인 후보자는 다음과 같이 말합니다.
“한번은 회사에 늦게 나타났어요. 하지만 그날 점심을 건너뛸 의향이 있었기 때문에 모든 것이 잘 되었습니다.”
이 응답에 어떤 문제가 있습니까? 당신이 모든 것을 추측했다면, 당신은 절대적으로 옳습니다. 그것은 그 사람을 신뢰할 수 없게 만들 뿐만 아니라 늦게까지 출근하는 것을 괜찮다고 생각하는 것 같습니다.
더 나은 응답은 다음과 같습니다.
“A사에 처음 입사했을 때는 사실 제시간에 출근하기가 어려웠습니다.
교통 체증은 꽤 나빴습니다. 아무리 일찍 집을 나서더라도. 그리고 어느 날 저는 실제로 늦게 나타나서 관련된 모든 사람들에게 상당히 실망스러웠습니다.
나는 늦게까지 일을 끝내고 있었지만 동료들은 내가 끝날 때까지 기다려야 하는 것을 좋아하지 않았습니다.
그래서 상황을 좀 더 깊이 들여다보기로 했다. 모두가 더 쉽게 작업할 수 있는 방법이 있는지 알고 싶었습니다.
그리고 실제로 집에서 작업하면서 지연된 대부분의 프로젝트를 수행할 수 있다는 것을 깨달았습니다. 상사가 테스트할 제안서를 작성했습니다.
그리고 우리는 몇 주 동안 그것을 시도했습니다. 재택 근무는 모든 사람이 정시에 퇴근하는 데 도움이 되었을 뿐만 아니라 교통 체증에서 많은 시간을 보내지 않아 생산성이 크게 향상되었습니다. 그 이후로 문제가 없었습니다.”
효과적인 이유: 이 답변은 아름답게 완성되었습니다. 지각하는 것은 정말 나쁜 문제이며, 그 사람이 상황을 완전히 통제하고 있음을 보여줍니다.
또한 문제가 아니라 전체 이야기를 그린다는 점에 유의하십시오. 그는 문제를 보여줍니다. 그는 어떻게 해결책을 찾았는지 보여줍니다. 그리고 그는 실제로 훌륭한 아이디어를 생각해 냈음을 보여줍니다.
고용 관리자는 이와 같은 세부 사항을 좋아합니다. 배운 내용을 구체적으로 설명할수록 제안을 할 때 더 기억에 남을 것입니다.
꿈의 직업을 찾기 위해 구직 활동을 시작하기로 결정한 후 채용 담당자로부터 전화를 받는 것만큼 짜릿한 일은 없습니다. 당신이 인터뷰에 부름을 받았다는 사실은 당신이 중요하고 인기 있는 사람이라고 느끼게 만듭니다. 그러나 장미빛이 도는 Ray-Bans를 너무 오랫동안 켜두지 마십시오. 직장에 가서 잠재적 고용주에 대해 가능한 한 많이 알아내야 합니다.
사이버 스토킹을 펼치십시오. 이것은 Facebook의 다양성이 아닙니다. 당신은 추격 모자를 쓰고 빈 파이프를 피우고 Glassdoor 및 Payscale과 같은 사이트를 통해 직원들이 회사에 만족하는지 알아낼 것입니다. 그들이 결국에는 모든 회사나 고용주를 싫어하게 될 가끔 미친 직업을 얻을 수도 있지만, 이 평가자들이 리뷰에 쓰는 것에 대해 재고를 할 수 있습니다.
직원 만족도가 5점 만점에 3.5점 아래로 떨어지면 경고 벨이 울리기 시작해야 합니다. 리뷰를 읽어보세요. 직원들의 일반적인 놉은 무엇입니까?
한 발 물러서서 내 사진을 책상에 다시 놓고 채용 담당자에게 자동 응답을 보내야 하는 사항은 다음과 같습니다.
그러나 더 깊이 들여다봐야 하는 것은 회사가 직원 중심의 강한 모습을 보일 때입니다. 예를 들어, 낮은 직원 이직률, CEO 만족도 및 전반적인 쾌활함. 저를 믿으세요. 몇 가지 평가만 하면 다음으로 일하기 좋은 직장인지 아니면 수용소와 거래하는지 알게 될 것입니다.
그러나 이 모든 정보를 온라인에서 얻지 못할 수도 있습니다. 회사에 대한 느낌을 얻으려면 현재 및 이전 직원에게 연락해야 할 수도 있습니다. 실제 사람들과 대화하는 것이 온라인에서 읽는 어떤 것보다 훨씬 효과적입니다.
면접관이 면접을 계획하는 곳에서 직무 설명 노트를 읽는 것만으로도 많은 것을 배울 수 있습니다. 가치가 있는 구인 포스터는 인터뷰 대상자가 인터뷰에 발을 들이기 전에 먼저 몇 가지 숙제를 하게 할 것입니다. 인터뷰를 원하는지 여부도 직무 설명을 통해 알 수 있습니다.
플랫팩을 조립하기 전에 지침을 읽는 것을 귀찮게 하지 않는 사람이 되려면 몇 분 정도 시간을 내어 끝까지 읽어보는 것이 좋습니다. 요점은 큰 문제이며 음, 아, 면접관의 관심을 잃을 수 있습니다.
일반적인 요점은 당신이 한 일에 대해 가장 자랑스럽게 생각하는 것입니다. 이것은 힘든 일이며 누군가에게는 아기를 키우는 일이 될 수 있고 누군가에게는 높은 교육적 영예를 얻을 수 있고 누군가에게는 부를 얻을 수 있습니다. 하지만 면접관이 이 화두에 대한 의제를 가지고 있다는 것을 이해해야 하고, "글쎄, 내가 동네 소풍에서 자루 경주에서 이겼어요"보다 더 잘 대답해야 합니다.
여러 인터뷰를 진행한 친구에게 전화를 걸어 모의 인터뷰를 진행합니다. 이것이 다소 유치해 보일 수 있지만 변호사조차도 나타날 수 있는 꼬임을 해결하기 위해 모의 재판을 진행한다는 점을 기억하십시오.
더 많이 연습할수록 도구 상자를 통해 작업하기가 더 쉬워질 것입니다. 아, 맞습니다. 아직 도구 상자에 대해 논의하지 않았습니다. 현혹될 준비를 하세요!
도구 상자를 언급할 때 면접관의 질문에 맞게 만들 수 있는 개인적인 이야기 모음입니다. 집중력을 유지하고 올바른 답변을 할 수 있도록 도와줍니다. 모의 인터뷰를 진행할 때 메모를 하고 으음과 아쉬울 수 있는 스크립트를 변경하십시오.
또한 면접관이 자신이 잘하고 있는 부분이나 개선이 필요한 부분을 알려줄 수 있는 기회이기도 합니다.
우리 모두는 인생이 이상할 수 있다는 것을 압니다. 그렇죠? 따라서 이 문제를 통해 당신을 데려갈 수 있는 단 한 명의 친구도 모을 수 없는 때가 있을 것입니다. 최신 휴대 전화의 인상적인 비디오 기능을 테스트하고 기침하고 비디오를 직접 촬영하십시오. 이제 동영상을 시청하세요. 그것이 당신을 움츠리게 만든다면, 당신은 짐작할 수 있듯이 인터뷰가 엉망이 될 것입니다. 눈에 띄는 것들을 메모해 보세요.
이 조언은 처음 구직자를 위한 것이 아닙니다. 당신이 업계에서 몇 년 동안 일하더라도 강력한 인터뷰 후보자가 아닐 수도 있습니다.
인터뷰에 대한 노출 부족이 고려해야 할 유일한 장애물은 아닙니다. 종이에 다 체크한 것처럼 보이지만 면접장에 들어서면 면접관은 벌써 다음 면접을 생각하고 있는 연속 구직자들이 있다. 깊이 파고들고 정직한 내부 대화를 해야 합니다. 많은 일자리에 지원했고, 많은 면접을 보았지만 결코 일자리를 얻지 못했습니까?
인터뷰 준비를 통해 목표에 집중할 수도 있습니다. 한두 가지 질문에 대해 작업할 수 있습니까? 실제 인터뷰 중에만 이것을 알 수 있지만 준비할 가치가 있습니다.
감사 카드나 이메일을 보내는 데는 몇 분이 걸리며, 이를 통해 마음을 계속 유지할 수 있습니다. 인터뷰에서 요점에 대한 해결책이나 그들이 당신에게 준 조언이나 조언에 대한 답변을 포함시키십시오. 이 역할에 적합하지 않더라도 동료나 친구에게 추천할 수 있습니다.
우리는 취업 면접을 준비하는 방법을 알려주는 것으로 알려진 모든 보물을 완전히 공개했습니다. 메모를 하고 조사를 하고 면접관에게 좋은 인상을 주고 탐나는 일자리를 확보하기 전에 해결해야 할 작은 문제를 해결하십시오.
인터뷰를 시작하기 전에 이기는 이력서와 커버 레터를 작성하는 것부터 마술이 시작됩니다. 완벽한 구직 듀오 작성에 대한 완벽한 가이드를 확인하십시오.