최상의 관리와 통제를 하더라도 재고의 효율성은 변동될 수 있고 변동될 수 있습니다. 관련된 다양한 프로세스에 영향을 미치는 변수에 대해 알면 그 영향을 더 잘 예측하고 완화할 수 있습니다.
다음 6가지 요소는 인벤토리의 효율성에 영향을 미치며 알아야 할 가장 중요한 요소입니다.
그것들을 자세히 살펴본 후 인벤토리 관리의 몇 가지 기본 사항을 살펴보겠습니다.
제품 유형은 재고 효율성에 상당한 영향을 미치므로 무시할 수 없는 요소입니다. 시간이 걸리거나 온도에 민감하거나 부패하기 쉬운 재고는 최적의 상태로 보관되고 적절하게 회전되도록 관리해야 합니다.
이 점을 확장하여 저장 시설의 오작동과 같은 요인을 포함할 수 있습니다. 예를 들어, 냉장 보관 시설의 고장은 재고 무결성에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
그림> 성공적인 재고 관리 및 제어, 그리고 성공적인 비즈니스는 신뢰할 수 있는 공급업체에 달려 있습니다. 공급업체가 신뢰할 수 없다면 지출, 재고 순환 및 기타 관리 요소와 생산 및 배송을 계획하는 것이 쉽지 않을 것입니다. 신뢰할 수 있는 공급업체와 거래하더라도 신뢰할 수 있는 백업 공급업체를 확보하는 것이 좋습니다.
이 기사에서 논의된 6가지 요소 모두는 아니지만 많은 경우 공급업체 재고의 효율성에 영향을 미칠 수 있습니다. 신뢰할 수 있는 백업 공급업체가 없으면 비즈니스가 지연되거나 재고 부족을 경험할 수 있습니다.
리드 타임으로 알려진 품목 주문과 도착 사이의 시간은 재고 효율성에 영향을 미치는 또 다른 중요한 요소입니다.
리드 타임은 다음에 따라 항목마다 다릅니다.
재고 리드 타임이 다르기 때문에 바람직한 재고 수준이 유지되도록 세심한 계획이 필요합니다. 그렇더라도 위의 요소 중 하나라도 지연되면 인벤토리에 영향을 줄 수 있습니다.
비즈니스 소유자로서 기업에 대한 관심이 직원보다 더 클 수 있습니다. 그들 중 많은 사람들에게 그들의 직업은 그저 직업일 뿐입니다. 그러나 저축한 돈을 사업에 쏟아 부었다면 유급 고용 이상의 의미가 있습니다.
재고 프로세스를 감독할 관리자를 임명할 때, 당신은 분명히 그 일에 가장 적합한 사람을 임명하기를 희망합니다. 그들은 주어진 임무를 가능한 한 부지런히 완수하기 위한 기술, 열정 및 헌신이 필요합니다.
사업주 또는 공동 소유주로서 할 수 있는 가장 좋은 일 중 하나는 재고 관리 및 관리의 모든 측면과 이에 영향을 미치는 요소를 숙지한 다음 관리 직책에 임명된 사람들을 감독하는 것입니다. .
그림> 여러 재정적 요인이 인벤토리의 효율성에 영향을 줄 수 있습니다. 그 중 하나는 연료 가격과 운송, 화물 및 물류 비용입니다. 연료 가격은 고정되어 있지 않으며, 그 변동은 궁극적으로 재고 이동을 처리하기 위해 회사 차량을 구매하거나 트럭 또는 화물 회사를 이용하는 결정에 영향을 미칠 수 있습니다. 귀하의 결정은 비즈니스의 재고 관리 및 관리에 영향을 미칠 수 있습니다.
고려해야 할 또 다른 재정적 요인은 충분한 재고를 확보하기 위해 자금을 차입하는 것입니다. 그렇게 하면 재고 관리를 경제 변동에 연결할 수 있습니다. 이자율이 오르면 수입의 더 많은 부분을 대출 이자를 지불하는 데 사용해야 하므로 특정 품목으로 재고를 비축하는 데 지출하는 비용이 줄어들 수 있습니다.
이러한 변동은 작업을 시작할 때 작성한 사업 계획 템플릿의 재무 섹션에 고려되어야 합니다. 성장에 따라 또는 제품 라인 및 재고가 변경됨에 따라 수치를 조정할 수 있습니다. 이러한 변동에 대비하여 시장 상황이나 금리 상승 및 하락에 관계없이 재고를 효율적으로 비축하고 관리할 수 있습니다.
재고를 비축할 때 세금 비용도 염두에 두어야 합니다. 예를 들어 세금 마감일이 임박한 경우 재입고하기 전에 납세 기한이 지나갈 때까지 기다리는 것이 좋습니다.
그림> 우리는 모두 외부 요인의 영향을 받고 인생의 성공을 위해서는 다른 사람이 필요하기 때문에 아무도 섬이 아니라는 오래된 속담이 있습니다. 우리는 이것을 기업(고객이 필요함)과 재고(외부 요인의 영향을 받는)까지 확장할 수 있습니다. 즉, 외부 환경에서 무슨 일이 일어나고 있는지 계속 알고 있어야 합니다.
주의를 기울여야 하는 몇 가지 외부 요인에는 지역 경쟁 및 시장 점유율, 지역 부동산 시장이 포함됩니다. 경쟁업체가 제품 A와 관련하여 시장의 대부분을 차지하고 있다면 일부 제품을 재고로 유지해야 합니다. 그러나 제품 B 및 C와 관련하여 시장 점유율을 높이는 데 집중할 수도 있습니다. 점점 더 많은 사람들이 해당 지역으로 이동하는 경우 특정 품목에 대한 증가된 수요를 충족하기 위해 재고 수량을 조정해야 할 수도 있습니다. 항목.
기타 외부 요인에는 지역, 국가 및 국제 경제의 변동, 운송 또는 기타 산업의 파업 또는 기타 시위 활동, 건강 관련 폐쇄 및 자연 재해가 포함됩니다.
지금까지 재고의 효율성에 영향을 미치는 요소들을 살펴보았으니, 재고 관리의 4가지 기본 원칙에 대해 살펴보겠습니다. 다음을 수행하여 재고를 더 잘 제어하거나 규제할 수 있습니다.
실시간으로 재고를 추적하는 소프트웨어와 같은 추적 시스템은 재고 관리의 필수적인 부분입니다. 이 외에도 유통 중인 상품, 아직 운송 중인 재고, 파이프라인 재고 인사이트 등 공급망에 대해 가능한 모든 것을 알아보세요.
좋은 재고 관리는 좋은 조직 없이는 이루어지지 않습니다. 공공 도서관은 정리된 목록의 중요성을 보여주는 가장 좋은 예 중 하나입니다. 책이 저자별로 알파벳순으로 정렬되거나 Dewey Decimal 시스템에 따라 정렬되지 않으면 특정 제목을 찾는 것이 거의 불가능할 것입니다.
재고가 잘 정리되어 있으면 작업자가 재고를 계산하고 특정 품목을 쉽게 찾을 수 있습니다. 논리적으로 구성된 영역이나 단위에 재고를 저장하여 창고나 보관실로 주문을 가져올 수 있습니다. 해당 영역이나 단위는 물론 재고도 쉽게 식별할 수 있어야 합니다. 쉽게 접근할 수 있는 곳에 인기 있거나 빠르게 움직이는 주식을 보관하는 것이 좋습니다. 이상적으로 인기 있는 주식은 유통 지역 근처에 있어야 합니다.
그림> 재고 재고의 시작 횟수는 가능한 한 정확해야 합니다. 다시 확인할 수 있는 실제 재고 수를 구현하여 이를 수행합니다. 최신 전자 재고 기록으로 후속 재고 조사를 확인할 수 있습니다. 측정 단위는 재고 품목에 따라 다를 수 있습니다. 셀 때 항목을 개별적으로 또는 여러 개, 상자 또는 파운드/킬로그램으로 셀 때와 같은 측정값을 선택합니다.
인벤토리의 항목에 대해 고유 식별 번호, 바코드 또는 기타 식별자를 사용합니다. 다른 공급업체의 품목이 동일한 일련 번호를 공유하는 경우 혼동을 일으킬 수 있으므로 제품 일련 번호를 사용하지 마십시오. 또한 로트 및 배치 번호별로 품목을 추적하고 찾을 수 있어야 합니다.
재고 효율성이 완벽하다고 보장할 수 있는 방법은 없습니다. 그러나 계획, 좋은 관리 및 조직을 통해 비즈니스에 유리하게 영향을 미치는 요소를 완화하거나 사용할 수 있습니다.