재고 관리 대 재고 관리: 재고 관리 및 재고 관리는 종종 전문가에 의해 현장에서 같은 의미로 사용됩니다. 그러나 주제를 자세히 살펴보면 실제로 몇 가지 차이점이 있음을 알 수 있습니다. 이 기사에서 우리는 이러한 차이점을 명확히 하고 어떤 것을 언제 사용해야 하는지 더 나은 그림을 그리는 것을 목표로 할 것입니다.
재고 관리와 재고 관리라는 용어는 비슷할 수 있지만 각각 다른 초점을 가지고 있습니다. 전자는 재고 예측 및 주문과 더 관련이 있지만 후자는 재고 관리의 일부이며 재고 처리 방법에 중점을 둡니다. 사실 재고 관리는 재고 관리의 하위 집합입니다.
각각에 대해 자세히 살펴보겠습니다.
먼저 재고 관리부터 시작하겠습니다.
재고 관리는 범주로 나누어진 다양한 구성 요소가 있는 프로세스입니다. 반면에 재고 관리는 예상 금액 및 비용과 단기적으로 차이가 있는 재고 측면만 처리합니다. 이러한 영역에는 안전 재고, 주문 수량, 운송 방법은 물론 창고나 소매점과 같은 보관 위치에 있는 품목에 대한 실제 통제가 포함됩니다.
이 섹션에서는 두 개념이 수반하는 내용을 더 잘 이해하는 데 도움이 되도록 두 개념에 대해 설명합니다. 또한 귀하의 필요와 비즈니스 운영에 따라 어느 것이 다른 것보다 더 적합한지 지적할 것입니다.
재고 관리는 재고 예측 및 보충 활동을 중심으로 이루어집니다. 조달, 보관 및 재고 제품을 원자재 및 완제품으로 사용하는 전체 프로세스를 관리합니다. 여기에는 고객 주문을 적절하게 이행하기 위해 매장에 있는 제품, 수량, 위치를 파악하고 재고가 없는 제품과 함께 제품을 양호한 상태로 보관하고 언제 가져와야 하는지 확인하는 것이 포함됩니다. . 또한 비즈니스가 판매할 수 있는 더 많은 주식을 보유하고 있지 않은지 확인해야 합니다. 재고 관리는 조직, 특히 전자 상거래에서 가장 중요한 프로세스 중 하나입니다.
재고를 관리하고 통제하는 프로세스를 통해 기업은 고객에게 적시에 적절한 제품을 적절한 장소에 보유할 수 있습니다. 이것은 많은 것을 보장합니다:
조직에서 재고 관리를 훨씬 더 효율적으로 만들기 위해 온라인 시스템을 사용하여 여러 위치에 있는 여러 창고의 재고를 관리할 수 있습니다. 이는 분산 운영을 가진 회사에 탁월한 솔루션이 됩니다.
재고 관리는 재고 관리 프로세스의 일부입니다. 그것은 회사가 이미 소유하고 있는 재고를 관리(일명 통제)하는 것과 관련이 있습니다. 재고 관리와 관련된 다양한 활동에는 재고 수령, 저장, 이전 및 추적은 물론 주문 이행 및 반품 관리가 있습니다. 모든 전자 상거래 회사의 경우 재고 순환은 전체 재고 관리 프로세스뿐만 아니라 재고 관리의 중요한 부분입니다. 고객 주문을 처리하는 데 사용되는 항목을 제어하려면 재고 흐름을 정의하는 것이 중요합니다. 판매하는 제품(또는 서비스)의 종류, 즉 제품 포트폴리오에 따라 고객 주문을 이행하기 위해 제품을 배포하는 방법을 지정할 수 있습니다.
서비스 기반 제품이 있다면 재고 관리를 통해 고객 서비스도 더 쉬워집니다. 경로 계획 및 자동 파견과 같은 도구를 사용하면 조직 내 리소스 활용을 최적화하는 동시에 시간을 절약할 수 있습니다.
재고 관리 소프트웨어는 직원의 수작업 없이 소매업체나 유통업체를 위해 배후에서 이러한 모든 프로세스를 자동으로 관리합니다! 이를 통해 다양한 위치에 있는 여러 창고의 재고를 쉽게 관리할 수 있습니다. 이는 종종 SMB에게 문제가 되므로 분산된 운영을 가진 회사에 탁월한 솔루션이 됩니다.
FIFO(선입 선출) –
LIFO(후입선출) –
FEFO(선착순) –
재고 관리와 재고 관리 사이의 몇 가지 유사점을 살펴보겠습니다. 두 가지 방식 모두 기업이 고객에게 적합한 제품을 제공할 수 있도록 합니다. 재고 관리는 예측 생성을 담당하므로 주문 이행 팀 및 조직의 다른 부서와 긴밀하게 협력합니다.
재고 관리와 재고 관리 모두 재고를 추적하고 관리합니다. 또한 고급 재고 관리 소프트웨어를 사용하여 작업을 더 잘 수행할 수 있습니다.
재고 관리는 재고 관리의 일부이지만 두 영역은 서로 다른 목표를 가지고 있습니다.
재고 관리는 매일 재고를 추적하는 동시에 장기간에 걸친 추세를 주시하여 구매 주문 및 제품 라인 또는 부서의 향후 요구 사항에 대한 예측을 알립니다. 대조적으로, 재고 관리는 재고를 얼마나 유지해야 하는지를 결정하기 전에 수요의 계절적 변화, 경쟁업체 조치 및 공급업체의 생산량과 같은 여러 요인을 살펴보는 보다 전체적인 접근 방식을 취합니다.
두 가지 방식 모두 모바일 장치를 바코드 및 RFID(무선 주파수 식별) 스캔에 사용하므로 현재 수준의 공급/수요에 대한 정확한 실시간 업데이트를 얻을 수 있습니다. 또한 이 목적을 위해 설계된 고급 소프트웨어 프로그램을 사용하여 이전보다 더 나은 상태를 유지할 수 있습니다.
재고 관리와 재고 관리 사이에도 약간의 차이점이 있습니다. 대부분의 경우 비즈니스 또는 조직에는 재고 관리 전담 부서가 있고 한 사람이 "재고 관리자"의 책임을 처리합니다.
중요한 차이점은 소규모 조직에서는 회사 내에서 여러 역할을 맡은 사람들이 재고 수준 관리와 관련하여 여러 가지 모자를 쓰는 것이 일반적이라는 것입니다. 예를 들어, 직책이 고객 서비스 담당자일 수 있는 사람은 재고가 소진되지 않도록 제때에 공급업체로부터 제품을 주문하는 것을 포함하여 항상 즉석 공급 수준을 유지하는 책임이 있는 팀 리더 역할을 할 수도 있습니다.
재고 관리 =회사가 이미 보유하고 있는 재고 관리.
재고 관리 =재고 관리 및 향후 재고 요구 사항에 대한 예측 및 계획, 적절한 공급이 항상 가능하도록 구매 활동 관리, 공급이 시기적절하고 필요할 때 신뢰할 수 있는 배송이 되도록 공급업체와의 관계 유지(예:시간대별 선적) 일정), 보관, 운송 중 또는 매장 내 손상 또는 손실에 대한 보호 초과 재고 및 스크랩 자재의 처리도 포함됩니다.
두 용어는 서로 바꿔 사용할 수 없습니다. "재고"는 판매/이전될 때까지 소매업체가 보유하고 있는 상품만을 의미하는 반면, "재고"는 물리적 항목과 해당 항목의 위치, 상태 등에 대한 데이터를 모두 나타낼 수 있습니다.
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모든 회사는 고유한 방식으로 고유하며, 똑같이 충족되어야 하는 고유한 요구 사항이 있습니다. 귀하의 비즈니스에 "적합한" 재고 관리 소프트웨어를 선택하기 시작할 때 시작하는 데 도움이 될 수 있는 몇 가지 단계는 다음과 같습니다.
– 재고 관리에 대한 비전 정의 당신의 기본적인 필요를 평가함으로써. 현재 인벤토리 소프트웨어(있는 경우)를 포함하여 모든 기존 옵션을 분석하고 채우고 싶은 격차를 식별합니다. 개선 범위가 있는 영역과 "이상적인" 플랫폼에 원하는 기능을 결정합니다.
– 재고 관리 요구 사항 파악 이 비전을 더 잘 달성하는 데 도움이 될 것입니다. 예를 들어, 응답 시간과 고객 만족도를 개선하려면 더 많은 실시간 데이터를 제공하는 시스템과 함께 작업하는 것이 필요할 수 있습니다. 그러나 목표가 각 부서 또는 위치 내에서 전반적인 효율성을 높이는 것이라면 시스템을 통합하는 방법을 찾는 것이 여전히 수동 프로세스를 사용하는 다른 회사보다 유리할 수 있습니다.
– 이러한 비즈니스 기능의 우선 순위 지정 이는 조직 목표(예:비용 절감)를 달성하는 데 가장 중요합니다. 고객 서비스는 더 강력한 관계를 구축할 뿐만 아니라 반복 판매/교차 판매를 통한 수익 증대에 중요한 역할을 하기 때문에 최우선 순위 중 하나입니다.
ZapERP는 완전히 클라우드에 구축된 재고 관리 플랫폼으로 재고 관리를 보다 쉽고 유연하게 하도록 설계되었습니다. 시스템은 다양한 수준에서 작동합니다.
– 재고 관리:단일 플랫폼에서 조달에서 배송까지 재고 이동의 전 과정을 관리합니다.
– 손실 방지:ZapERP는 재고 수량이 정의된 최소 수준에 도달할 때 자동으로 재주문 지점을 계산합니다. 이는 공급망에 차질이 없도록 주문을 바로 할 수 있도록 하여 비즈니스에서 소진을 방지하는 데 도움이 됩니다.
– 창고 관리:창고가 하나이든 여러 개이든 ZapInventory 플랫폼에서 모두 관리할 수 있습니다. 다음을 포함하는 핵심 기능을 수행합니다. 상품 수령, 재고 추적 및 보관 효율성 보장.
– 주문 관리:시스템은 판매, 주문, 재고 및 주문 처리 비율을 추적하는 데 도움이 됩니다. 고객이 주문할 때 시작하여 패키지나 서비스를 받으면 끝납니다. 이를 통해 기업은 주문 수집, 재고 및 배송 가시성에서 서비스 가용성에 이르기까지 전체 이행 프로세스를 조정할 수 있습니다.
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