베이비 붐 세대는 더 이상 미국에서 가장 큰 세대가 아닙니다. 하지만 그들은 여전히 가장 강력한 사람들 중 하나이며, 그들이 온전히 살아가는 데 도움이 되는 기술과 경험으로 무장하고 있습니다.
1996년에 55세에서 64세 사이의 사람들은 신규 기업가의 15% 미만을 차지했습니다. Kauffman Foundation의 연구에 따르면 2016년에 같은 연령대가 신규 기업가의 25%를 차지했습니다.
우리는 그들을 앙코르 기업가라고 부릅니다. 많은 사람들이 정년이 가까워지면서 처음으로 사업을 시작합니다. 일부는 이미 은퇴했지만 노년에 활력을 되찾을 수 있는 새로운 길을 모색합니다.
나이는 숫자에 불과하다는 궁극적인 예입니다.
Ryders 공공 안전을 고려하십시오. 은퇴가 임박한 두 명의 법 집행관이 현재 제공하는 것보다 보안 업계 고객에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있다는 것을 알고 있었기 때문에 콜로라도주 덴버 지역에 서비스를 제공하기 위해 이 가게를 시작했습니다. 소유자의 아내 중 한 명이 팀에 합류하여 전자 상거래로 확장하는 상점을 지원했습니다.
한편, Laurie Brown은 30년 간의 기업 경영 경력에서 선물 바구니 배달 서비스로 전환했습니다. 그녀의 사업 아이디어는 직업 기술 교육의 일환으로 바구니를 만들고 채우는 특별한 도움이 필요한 사람들을 돕고자 하는 그녀의 열정과 맞물렸습니다.
이것은 노련한 전문가들이 아이디어를 취하여 이를 기업가로서 앙코르 경력으로 전환한 두 가지 예일 뿐입니다.
자신의 앙코르 사업을 시작하고 싶습니까? 다음을 수행하여 시작하십시오.
50대, 60대 또는 그 이후에 사업을 시작하기 전에 그 이유를 생각해 보십시오. 재정적 안정을 위한 수단인가? 가치 있는 기술을 연습하면서 추가 돈을 벌기 위한 방법입니까?
정답은 없지만 "이유"를 아는 것은 중소기업 아이디어를 추구할 준비를 하는 데 도움이 될 것입니다. 목표에 맞게 비즈니스 규모를 조정할 수 있습니다.
너무 많은 계획은 가장 기발한 사업 아이디어조차 방해할 수 있습니다. 사업 계획을 처음부터 작성하는 것이 망설여진다면 린 스타트업 계획을 고려해 보십시오.
비즈니스 모델 캔버스 및 린 캔버스 모델과 같은 방법을 사용하면 긴 계획이 아닌 간단한 워크시트에서 비즈니스 아이디어의 실행 가능성을 테스트할 수 있습니다. 비즈니스 아이디어와 계획을 설명하는 데 도움이 되는 초기 자금 조달 논의에 비즈니스 모델 캔버스를 가져갈 수도 있습니다.
아이디어를 추진하고 전체 사업 계획을 작성하기로 결정했다면 한 페이지 분량의 워크시트가 시작하는 데 도움이 될 것입니다.
일부 SCORE 챕터에서는 린 비즈니스 계획에 대한 직접 이벤트를 주최합니다. 또한 온라인으로 과정을 안내하는 녹화된 무료 웨비나를 볼 수도 있습니다.
비상 사태는 모든 사업주에게 발생할 수 있지만 건강은 나이든 사업주에게 특별한 고려 사항이 될 수 있습니다. 일과 삶의 균형을 유지하면서 사업을 시작할 때 자신을 돌볼 계획을 세우십시오.
비즈니스 성공을 위한 전략을 세우는 것처럼 비즈니스의 장수를 위한 계획도 세우게 됩니다. 즉, 자신에게 맞는 일정을 유지하는 것이든, 휴식이 필요할 때 비즈니스를 계속 즐겁게 할 수 있는 직원을 고용하는 것이든 말입니다.
멘토는 경험 있고 지혜로운 나이든 사람의 이미지를 떠올리게 할 수 있습니다.
뭔지 맞춰봐? 당신일 수도 있습니다!
그러나 여전히 새로운 소규모 비즈니스를 안내할 사람이 필요합니다. 당신의 완벽한 멘토링은 당신과 같은 나이임을 알 수 있습니다. 아니면 나이의 절반일 수도 있습니다.
열린 마음으로 멘토링 관계에 들어가십시오. 나이를 불문하고 멘토가 길을 가도록 응원하면서 전략적으로 생각할 수 있도록 도전합니다. 소규모 비즈니스 전문 지식은 다양한 형태로 제공된다는 점을 기억하십시오!
앙코르 기업가가 될 준비가 되셨습니까? 시작하려면 SCORE 멘토와 만나십시오.