작년에 몇몇 유명 기업가는 그다지 긍정적이지 않은 이유로 뉴스에 등장했습니다. 한때 롤 모델로 떠올랐던 이 기업들과 유명 창업자(이름은 밝히지 않겠음)는 이제 생존을 위해 고군분투하고 있습니다. 그들의 몰락의 공통점은? 여러 가지가 있지만 주요 원인은 너무 빠른 성장입니다.
빠르게 성장하는 것이 소상공인의 기도에 대한 응답처럼 보일 수 있습니다. 그러나 종종 급속한 성장의 위험은 "당신이 원하는 것을 조심하십시오. 얻을 수도 있습니다."라는 말을 잘 보여줍니다.
성장하는 기업은 PR 페르소나가 회사 내부에서 실제로 일어나는 일과 동조하지 않을 때 문제에 봉착합니다. 평등주의적이고 미래 지향적인 혁신가로 비즈니스를 홍보하지만 실제로 직장에 성희롱이 만연한 경우, 고객이 단절된 사실을 알아차리고 당신을 감자처럼 차버리는 것은 시간 문제일 뿐입니다.
할 일 :소수의 인원만 있으면 회사 문화를 통제하기 쉽습니다. 그러나 비즈니스가 확장됨에 따라 모든 신입 직원에게 동일한 문화를 주입해야 합니다. 직원 핸드북, 온보딩 관행 및 체계화된 교육을 통해 모든 사람이 같은 생각을 할 수 있습니다. 관리자도 회사 문화를 구현해야 합니다.
엔젤 투자자나 VC로부터 막대한 자금을 조달하는 것은 꿈에 대한 답처럼 보이지만 종종 악몽이 됩니다. 돈의 대가로 이제 투자자들이 어깨 너머로 당신을 뒤돌아보고 추측하거나 지시하기까지 합니다.
할 일 :어떤 종류의 자금 조달을 모색하기 전에 무엇을 얻고 있는지 파악하십시오. 투자자로부터 돈을 받는 경우 결과에 대해 보고하고 그들의 기대에 부응해야 하며 비즈니스에 대한 통제권을 일부 포기할 수도 있습니다. 대안은 완전히 잃을 수 있습니다.
소문과 과대 광고는 당신을 멀리 데려갈 수 있지만, 제때 청구서를 지불하지 않으면 결국 충돌하고 화상을 입을 것입니다. 급속한 성장은 새로운 비용뿐만 아니라 이미지를 유지하기 위해 멋진 사무용 가구나 값비싼 광고 대행사에 과시하고 싶은 유혹을 불러일으킵니다.
할 일 :회사의 현금 흐름을 주의 깊게 살펴보십시오. 상황을 파악하기 위해 매일 모니터링해야 할 수도 있습니다. 새로운 비용을 신중하게 평가하고 자존심이 아닌 비즈니스에 도움이 되는 지출에 집중하십시오.
급속한 성장으로 인해 중소기업의 직원이 너무 부족해지면 재앙이 닥칠 수 있습니다. 과로한 직원은 최선을 다하지 못하고 회사의 제품이나 서비스 품질이 저하됩니다. 결국 그들은 화를 내며 사기 문제를 일으키고 잠재적인 홍보 재앙을 불러일으킵니다.
할 일 :직원은 비즈니스의 기반이므로 채용에 인색하지 마십시오. 필요에 따라 직원을 추가하는 방법에 대한 계획을 세우십시오. 반드시 정규직 직원을 고용해야 하는 것은 아닙니다. 최고의 독립 계약자, 가상 직원 또는 임시 직원을 찾을 수 있는 곳을 아는 것을 의미할 수 있습니다.
당신은 생각했던 것보다 더 바쁘고, 거의 잠을 자지 못하고, 실현되는 비즈니스 꿈의 설렘 속에서 걸어갑니다. 규칙이 자신에게 적용되지 않는다고 믿기 시작하는 것은 너무 쉽습니다. 귀하가 멋진 새 스포츠카 임대 계약에 서명하는 동안 직원들이 땅콩을 위해 일하거나 공급업체가 지불을 기다릴 것으로 예상한다면 큰 충격을 받게 됩니다.
할 일 :자신이 하지 않을 일을 팀에 요청하지 마십시오. 물론 대부분의 시간을 고부가가치 활동에 집중해야 하지만 중요할 때 기꺼이 참호에 뛰어들 수도 있어야 합니다. 직원들에게 그들의 희생을 이해하고 있으며 파트너에게 약속을 존중한다는 것을 보여주면 매출과 함께 평판도 성장하는 데 도움이 됩니다.
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