누구나 좋아하는 이유가 한두 가지가 있습니다. 귀하와 귀하의 직원이 지역 사회에서 자원 봉사할 수도 있습니다. 하지만 귀하의 대의를 위한 회사의 노력을 확대하고 싶으십니까?
기업의 사회적 책임(CSR) 프로그램은 점점 더 기업 투명성 노력의 핵심이 되고 있습니다.
아웃도어 용품 소매업체 Patagonia는 CSR 프로그램을 통해 공정한 노동 관행을 장려합니다. 안경 제조업체 Warby Parker는 비영리 파트너와 협력하여 안과 교육 및 저렴한 안경을 제공합니다. Ben &Jerry의 아이스크림은 제조 시설의 탄소 배출량을 상쇄하고 기후 변화에 대한 경각심을 일깨워줍니다. 당신의 이웃 자연 식품 협동 조합? 그것도 CSR의 한 예입니다.
그러나 대기업만이 CSR 프로그램을 갖고 있는 것은 아닙니다. SCORE 고객 Annemarie du LeBohn과 같은 소기업 소유자도 회사를 운영하면서 사회적 책임을 통합합니다.
S&P 500 기업 중 20%만이 2011년에 CSR 보고서를 발표했지만 81%는 2015년에 그렇게 했다고 보고했습니다!
기업의 책임은 고객을 유치하는 데 많은 역할을 할 수 있습니다. 소비자의 55%는 사회적으로 책임 있는 회사의 제품에 더 많은 비용을 지불할 의향이 있다고 말했습니다.
한편, CSR 프로그램은 직원 채용을 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다. 미국에서 가장 큰 세대인 밀레니얼 세대의 79%가 직장을 결정할 때 기업의 책임을 고려한다고 말했습니다. Cone Communications의 최근 직원 참여 연구에 따르면 밀레니얼 세대의 83%가 CSR 프로그램이 있는 회사에 더 충성할 것이라고 말했습니다.
CSR 프로그램은 교육, 환경 노력, 경제 개발, 청소년 서비스, 재난 구호 또는 예술과 문화에 이르기까지 다양한 원인을 지원할 수 있습니다. 중간 규모 기업의 거의 3분의 2가 자국 내에서 CSR 프로그램을 집중하고 있으며, 대부분은 지역 이니셔티브에 집중하기 위해 1~5개의 비영리 단체와 협력하고 있습니다.
비영리 단체 — 501(c)3: 2013년에 약 140만 개의 비영리 단체가 IRS에 등록되었습니다. 그 해에 비영리 단체는 미국 경제에 약 9,050억 달러를 기여했습니다.
혜택 기업: 일반적으로 B 군단이라고 불리는 이들은 특정 임무에도 초점을 맞춘 영리 기업입니다. 그들은 사회적 및/또는 환경적 성과를 검토하는 연간 혜택 보고서를 대중에게 공개합니다. 복리후생 법인은 C 또는 S 군으로 과세됩니다.
협동조합: 이러한 조직은 공동의 경제적 또는 사회적 목표를 위해 일하는 개인이나 기업이 소유하고 통제합니다. 이익을 내는 것은 유익하지만 협동조합의 주요 목표는 아닙니다. 회원에게 분배되는 모든 소득은 면세입니다. 많은 협동조합이 지역에 초점을 맞추고 있습니다.
C Corp: 주요 기업에는 주요 비즈니스 목표에 근접한 노력을 기울이는 기업의 사회적 책임 프로그램이 있을 수 있습니다.
당신이 관심을 갖고 있는 대의를 위해 당신의 중소기업이 빛나기를 원하십니까? SCORE 멘토와 협력하여 귀사에 완벽한 CSR 프로그램을 만드십시오.