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주의해야 할 상위 6가지 숙박업 주식!

최고의 접객주: 폐쇄가 열렸을 때 마날리의 거리를 보여주는 비디오를 보고 충격을 받았을 것입니다. 관광객들로 북적거리고 인도 북부의 언덕 역으로 향하는 경로에 대해 보고된 대규모 교통 체증이 소셜 미디어 플랫폼 전체에서 입소문을 타고 있었습니다.

이것이 우리가 집에 앉아 있는 것을 질투하게 만들기에 충분하지 않다면 이 문제에 대한 많은 기사, 보고서 및 뉴스 보도가 있었습니다. 복수 여행을 떠나는 인디언과 언덕/해변에서 일한다는 개념은 새로운 트렌드 또는 새로운 기준이 되고 있습니다.

이러한 사례와 이벤트는 인도 시장에서 숙박업 주식과 투자자들이 몰려드는 엄청난 주가 급등을 부분적으로 설명할 수 있습니다.

당신이 이 장소로 몰려들지 않는다면 적어도 우리가 이 주식에 투자함으로써 이익을 얻는다는 의미를 연구하게 하십시오. 이 기사에서 우리는 인도의 최고 품질의 Hospitality 주식을 살펴보고 그들의 비즈니스에 대해 더 많이 이해합니다.

Covid와 인도 관광 및 숙박업에 미치는 영향

코로나19 이전의 여행은 선택사항으로 여겨졌다. 거의 1.5년 동안 계속되는 봉쇄와 여행의 완전한 중지 이후 여행 선택에 대한 인도인의 사고 방식이 확실히 바뀌었습니다.

여러 보고서에 따르면 인도인이 전염병이 발생한 후 평균 여행 횟수는 코로나바이러스 이전 시대보다 증가했습니다.

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둘째, 인도인의 휴가 및 여행 평균 지출액도 전염병 이후 증가했습니다. 이는 인도인들이 스트레스, 정신 건강 및 쇠약에 대처하기 위해 여행을 우선 순위에 두고 있기 때문입니다.

셋째, 재택근무 옵션을 제공하는 기업 덕분에 평균 여행 기간도 증가하고 있습니다.

추가적으로, 대부분의 해외 목적지가 여전히 폐쇄된 상태에서 인도인은 주로 인도 내를 여행합니다. 이는 호텔 및 여행 회사에 막대한 수익을 가져다주고 있습니다.

인도 주식 시장의 최고 호텔주

위에서 논의한 이러한 요소는 인도에서 여행의 미래를 흥미진진하게 보이게 합니다. 따라서 여행에 탐닉하는 것과 별개로 우리가 선택한 일부 환대 주식을 살펴보겠습니다. 여행에 대한 인도인의 접근 방식이 바뀌면 이러한 변화가 특히 도움이 될 것이라고 생각합니다.

Mahindra Holidays &Resorts Limited(MHRIL)

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마힌드라 홀리데이는 독특한 비즈니스 모델을 가진 호텔 회사입니다. 5-25년 동안 시분할 휴가 멤버십을 제공합니다.

인도의 주요 관광지에 100개 이상의 4-5성급 카테고리 리조트를 보유하고 있으며 4000개 가까운 객실을 보유하고 있습니다.

그들의 가장 큰 장점 중 하나는 가입자 기반이 250만 회원이라는 것입니다. 이 외에도 일년 내내 75-80%의 객실 점유율을 유지하고 있습니다.

Mahindra Holidays는 또한 인도 최대의 시분할 휴가 회사입니다. 일반 회원은 25년 동안 매년 인도 및 해외 리조트에서 7일의 휴가를 제공합니다.

코로나19 기간에도 여전히 약 70%의 높은 점유율을 유지하고 있는 유일한 기업이다. 나머지 호텔 회사들은 20~25%의 점유율로 부진을 면치 못했습니다.

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3계층 수익원 및 구독 모델은 고정 비용을 충당할 수 있는 일관된 수익을 회사에 제공합니다. 이는 Covid-19 잠금과 같은 불리한 조건에서도 손실이 발생하는 것을 방지합니다.

Mahindra Holidays의 세 가지 주요 수입원은 다음과 같습니다.

  • 회원 유형 및 범주에 따라 4-8백만 INR 사이의 일회성 일시금 회비
  • 연간 유지 관리 비용.
  • 음식 및 리조트 활동으로 발생하는 리조트 수입
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귀하의 포트폴리오에 이 주식을 보유해야 하는 이유

  • Club Mahindra Holidays는 2000cr의 현금 보유고가 있는 캐쉬 카우입니다. Mcap이 4500 cr에 불과한 책에 나와 있습니다.
  • 이 회사는 거의 5000 cr에 달하는 독립 실행형 부채가 없는 회사입니다. 대차대조표의 자산.
  • 반복 및 고정 수익을 제공하는 고유한 비즈니스 모델은 회사에 쿠션 역할을 합니다.
  • 매년 5,000-8,000명의 회원으로 확대되는 회원 기반의 성장은 회사에 큰 장점입니다.
  • 리조트는 인도의 Tier-1 도시에서 차로 5-6시간 거리에 있습니다. 이렇게 하면 손님/회원이 적절한 시간에 리조트에 도착할 수 있습니다.

위에서 논의한 사항을 전반적으로 고려할 때 Mahindra Holidays는 인도의 국내 관광 수요 증가로부터 이익을 얻는 데 가장 적합하다고 생각합니다.

인도 호텔

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Tata가 후원하는 그룹인 Indian Hotels는 인도에서 165개의 호텔을 소유 및 운영하고 있습니다. 주로 호텔 소유, 운영 및 관리 사업에 종사하고 있습니다.

IHCL은 TAJ, Vivanta, Ginger, Seleqtions, Expressions 및 기타 여러 브랜드를 포함한 여러 상징적인 호텔 브랜드를 소유하고 있습니다.

브랜드 파이낸스(Brand Finance)는 TAJ 브랜드를 2020년 인도에서 가장 강력한 브랜드로 선정했습니다. 이는 비즈니스 및 고객에 대한 IHCL의 강력한 명성과 헌신을 보여줍니다.

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귀하의 포트폴리오에 이 주식을 보유해야 하는 이유

  • 5성급 호텔 카테고리에서 타사와 비교하여 가장 강력한 브랜드 인지도를 보유하고 있다는 점에서 우위를 점하고 있습니다. 이를 통해 인도 내 국내 여행 수요 급증으로 이익을 얻을 수 있습니다.
  • 관리 계약을 통해 비즈니스 모델을 전적으로 호텔 관리로 전환하려는 이 회사의 향후 계획은 회사의 막대한 자본을 절약할 것입니다.
  • 이 회사는 럭셔리 호스피탈리티 부문에 속합니다. 여러 보고서에 따르면 럭셔리 카테고리 숙박 시설은 2차 코로나19 확산 이후 더 많은 속도를 내고 있습니다. 중저가 호텔 체인 중 가장 빠르게 부활할 것으로 예상됩니다.
  • 브랜드 가치와 품질을 활용하여 프리미엄 가격을 부과할 수 있는 능력은 장기적으로 다른 플레이어보다 우위를 점할 것입니다.
  • 이 부문에서 시장 리더가 되고 추가 자금을 손쉽게 조달할 수 있는 능력은 IHCL이 경쟁사보다 우위를 점할 수 있도록 합니다.

국내 여행 및 복수 관광에 대한 높은 수요는 인도 호텔 회사의 성장으로 이어질 것입니다. 여행자는 품질과 위생을 염두에 두고 호텔을 선택합니다. 따라서 인디언 호텔은 인디언 여행의 부흥을 위한 최고의 선택입니다.

레몬 나무

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레몬 트리는 중가 부문에서 인도 최대의 호텔 체인입니다. 2004년에 사업을 시작했으며 현재 인도의 54개 목적지에 87개 호텔과 8000개 이상의 객실을 보유하고 있습니다.

레몬 트리의 1박 평균 객실 요금은 3000-4500 INR입니다. 이 가격대는 인도의 중산층 노동 인구가 가장 선호하는 가격대입니다.

재택근무와 복수 기반 여행의 개념이 부각되고 있는 것으로 알려졌다. 이것은 호텔 공간의 회복으로 이어질 것이며, 매력적인 객실 가격으로 레몬트리가 회복의 길을 인도할 것입니다.

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이 주식을 포트폴리오에 포함해야 하는 이유

  • Lemon Tree는 전략적 위치에 모든 속성이 있으며 비즈니스 허브와 가깝기 때문에 비즈니스 여행객과 중산층 모두에게 탁월한 선택입니다.
  • Lemon Tree는 코로나19의 출현으로 보류된 1000cr의 계획된 설비 투자와 함께 2000개 가까운 객실을 재고에 추가할 계획입니다.
  • 매력적인 가격대와 인도 전역의 저예산 호텔의 강력한 입지는 성장에 도움이 될 것입니다.
  • 레몬트리 매출에 핵심적인 기여를 하는 비즈니스/기업 여행의 부활은 상승의 계기가 될 것입니다.

이미 80cr 이상으로 인도의 예방 접종 드라이브가 증가했습니다. 예방 접종을 받은 개인은 또한 호텔의 점유율을 향상시켜 수입을 증가시킬 것입니다.

경제가 개선되고 출장이 정상화됨에 따라 Lemon Tree는 이러한 상승세에서 가장 유리한 기업입니다.

EIH

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EIH는 Oberoi &Trident 호텔 그룹으로 구성됩니다. Oberoi &Trident Hotels에는 4567개의 객실 목록에 30개의 호텔이 있습니다.

Oberoi 브랜드의 거의 모든 호텔은 Conde Nast Traveller, Forbes, Trip Advisor &Travel+Leisure에서 최고의 호텔 및 음식 부문에서 수상했습니다.

이 주식을 포트폴리오에 포함해야 하는 이유

  • 이 호텔 그룹 회사 직원의 매우 호화로운 숙박과 탁월한 서비스로 인해 이 그룹은 67%의 놀라운 재방문 고객을 확보하게 되었습니다.
  • 동사 중 부채비율이 가장 낮은 회사 중 하나입니다. 현재 부채비율은 0.11입니다.
  • 이 회사는 또한 COVID-19가 발생하는 동안 자본 조달에 성공했습니다. 회사는 350cr을 모금했습니다. 권리 문제를 통해.
  • 권리 문제가 1.6배 초과 신청되었습니다. 이것은 회사의 자본 조달 능력을 보여줍니다.
  • 상대 가치 측면에서 이 회사는 동료보다 할인된 가격에 거래되고 있습니다.
  • EIH는 호텔의 30%가 발리, 두바이, 모리셔스, 모로코, 이집트 등의 관광지에 위치해 있으며 전 세계에 호텔을 보유하고 있습니다. 이렇게 하면 숙박업종에서 흔히 볼 수 있는 계절 효과가 제거됩니다.

EIH는 초호화 7성급 리조트 호텔 부문에서 운영됩니다. 이 범주는 영향을 가장 적게 받습니다. 또한 호화 여행이 급격히 반등할 것으로 예상됨에 따라 EIH는 호화 환대 주식에 대한 좋은 베팅입니다.

샬레 호텔

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Chalet Hotels는 7개의 호텔과 4개의 상업용 건물로 구성된 컨소시엄입니다. 현재 인벤토리에 2554개의 객실이 있습니다. Chalet Hotel의 발기인이자 설립자는 Raheja Group입니다.

그룹에 속한 7개 호텔 중 5개는 모두 Marriott에서 관리하며 프리미엄 5성급 카테고리에 해당합니다.

호텔은 뭄바이, 방갈로르, 하이데라바드 및 푸네에 있습니다.

이 회사는 또한 쇼핑몰, 아울렛을 위한 상업 공간을 포함한 4개의 상업 자산을 소유하고 있습니다.

이 회사는 호텔 부문에서 수익의 87%, 상업 및 부동산 벤처에서 13%를 얻습니다.

상업 자산은 회사의 호텔 위치 근처에서 개발됩니다. 이것은 둘 사이의 시너지 효과를 이용하기 위해 수행됩니다.

이 주식을 포트폴리오에 포함해야 하는 이유

  • 토지 제약으로 인해 다른 플레이어의 진입 장벽이 높은 도시의 비즈니스 지구 내에 호텔이 있습니다.
  • 상업 및 부동산 벤처의 일정 및 고정 수입을 통해 회사는 접객 사업에서 발생하는 모든 비용을 흡수할 수 있습니다.
  • 메리어트와 제휴하여 향후 6개의 신규 호텔을 오픈합니다.

첫 번째는 최고의 글로벌 호스피탈리티 파트너와의 제휴, 두 번째는 세심하게 선별된 호텔 포트폴리오, 마지막으로 동급 최고의 자산 관리 기능인 Chalet Hotels는 다가오는 미래에 기하급수적으로 성장할 태세입니다.

로열 오키드 호텔

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Royal Orchid Hotels는 환대 및 호텔 분야에서 다시 한 번 독특한 회사입니다. 현재 11개의 임대/소유 호텔과 59개의 관리 프랜차이즈 호텔이 있습니다.

Royal Orchid는 인도 전역에 호텔을 보유하고 있으며 현재 인도 전역 44개 지역에서 70개 호텔을 관리하고 있습니다.

일반적으로 호텔은 부동산을 만들고 관리하는 데 막대한 현금을 투자합니다. 이는 더 많은 확장을 위한 추가 자금이 필요하기 때문에 회사의 성장 및 확장 가능성을 제한합니다.

이 주식을 포트폴리오에 포함해야 하는 이유

  • Royal Orchid는 호텔을 소유하거나 임대하지 않으며 단지 관리할 뿐입니다. 새롭습니다.
  • 이 회사는 독립형 호텔 회사와 제휴하고 호텔에 자체 브랜드 이름을 부여하고 객실 품질을 개선하여 객실을 리노베이션합니다.
  • 회사는 관리하는 호텔에서 사내 교육을 받은 직원을 고용합니다. 직원들은 회사의 자체 호텔 경영 연구소에서 교육을 받습니다. 이는 결과적으로 더 나은 품질의 고용과 장기적으로 좋은 내부 승진으로 이어집니다.

Royal Orchid는 호텔 관리 사업에서 큰 활약을 하고 있습니다. 호텔 비즈니스에서 20년 이상의 경험을 가진 전 IIM 프로모터가 이끄는 강력한 관리 팀은 환대 주식에 큰 베팅을 합니다.

종료 중

2020년 여행 및 관광 산업의 GDP 기여도는 미화 1,219억 달러였습니다. 이 데이터는 2028년까지 5,120억 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 이러한 엄청난 성장의 직접적인 수혜자는 호텔주입니다.

위에서 논의한 기업들은 인도 내수 관광의 성장과 부활의 혜택을 받을 것입니다.

Covid 19는 인도가 관광의 지속 가능성과 성장을 위해 외국인 관광객에 의존할 필요가 없다는 것을 보여주었습니다.

호텔 회사는 운영 및 마케팅 부문에서도 디지털 모드로 전환했습니다. 그 결과 비용이 절감되고 효율성이 향상되었습니다.

FHRAI(Federation of Hotel &Restaurant Associations of India)에 따르면 FY21에 인도 호텔 산업은 약 Rs. COVID-19 전염병의 영향으로 13억 3천만 달러(미화 178억 1000만 달러)의 수익이 발생했습니다.


주식 기준
  1. 주식 투자 스킬
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  3. 주식 거래
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  5. 주식 시장
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  7. 투자 조언
  8.   
  9. 주식 분석
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  11. 위기 관리
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  13. 주식 기준