인도에서 가장 실적이 좋지 않은 주식 목록: 인도 시장은 2020년에 Covid의 영향을 경험한 후 많은 사람들을 놀라게 한 사상 최고치를 기록했습니다. Nifty 지수는 2016년 9월의 8831 포인트에서 5년 사이에 두 배 이상 증가했기 때문에 이를 증명합니다. 2021년 10월 10일 오늘 17,798 포인트.
그러나 많은 주식이 여러 배의 수익률을 제공하면서 그 흐름이 그렇게 장밋빛이 아니었습니다. 주식 시장의 강세 열풍이 지배하는 많은 측면에서 종종 간과되는 것은 주식의 실적이 저조하거나 부정적인 실적입니다.
이 기사에서는 지난 5년 동안(2016년 9월 28일부터 2021년 9월 23일까지) 최악의 실적을 기록한 주식을 살펴보겠습니다. 계속 읽으십시오!
인도인은 전국에 걸쳐 달콤한 올 인클루시브 휴가를 예약하려는 경우 확실히 이 이름을 발견했습니다. 좋은 기간 동안 Cox &Kings는 프로모터 Peter Kerkar가 운영하는 인도 최대의 여행사 중 하나였습니다.
이 회사는 제품과 서비스를 배포하기 위해 149개 도시에 걸쳐 241개 지점을 통해 인도 전역에서 레저 여행 사업을 운영하고 있습니다. 뿐만 아니라 이 회사는 17개 국제 위치에 걸쳐 서비스를 제공했습니다.
2002년에서 2016년 사이에 14년에 걸친 전성기에서 회사는 인수를 진행했습니다. 그들은 전 세계적으로 9개의 주요 사업부를 성공적으로 인수했습니다. 잘 들리나요? 그러나 이것이 Cox &Kings가 잘못되기 시작한 곳입니다. 그들은 매우 과대 평가된 가격으로 이러한 인수를 했습니다.
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이는 결과적으로 비즈니스에 완충 역할을 했을 현금의 막대한 손실을 초래했습니다. 회사의 2017년 연차보고서를 보면 총 137개의 자회사가 있습니다. 2015년에서 2019년 사이의 4년 동안 회사는 3098억 루피의 매출을 올렸습니다.
이 좋은 수치를 볼 수 있지만 이야기는 계속 나빠지고 있습니다. 이 판매는 존재하지 않는 15명의 고객에게 이루어졌습니다. 여기에서 사기의 종소리가 울리기 시작합니다.
시간이 지남에 따라 Cox &Kings는 Rs를 대출 받았습니다. 은행에서 3462 crores. 그러나 이 모든 돈을 잘 사용하는 대신에 발기인은 돈을 빼돌렸습니다. Peter Kerkar는 프로모터가 Rs를 전용했습니다. 그의 다른 개인 회사에 대출금 중 800백만.
일단 사기 소식이 알려지면 주식을 저축하지 않았습니다. 주가는 2016년 9월 227루피에서 2021년 9월 1.64루피로 떨어졌다. 4152억원 99.30%의 마이너스 수익을 제공하는 300억. 이로 인해 지난 5년 동안 인도에서 가장 실적이 좋지 않은 주식이 되었습니다.
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PC Jewelers는 2005년 Mr Padam Chand Gupta에 의해 설립되었습니다. 이 회사는 주로 금 및 다이아몬드 보석 판매에 종사하고 있습니다. 인도 시장에서의 좋은 비즈니스와 유리한 환경 덕분에 PC 보석상은 오늘날 인도의 70개 도시에 4개의 보석 소매점을 운영하고 있습니다.
PC 보석상은 2012년 증권 거래소에 Rs의 IPO 가격대로 상장되었습니다. 125-135. 이에 이어 2012~2015년 매출에서도 좋은 실적을 거뒀다. 이를 참고하여 주가도 2015년 이후부터 탄력을 받기 시작했습니다. 2018년 1월에는 사상 최고치인 600루피를 기록했습니다.
PC 보석상이 쇠퇴한 원인을 살펴보면 크게 세 가지 원인을 찾을 수 있습니다. 우선, 2018년 1월 25일 Vakrangee는 PC 보석상에서 Rs, 112 crore 지분을 구입했습니다. 그러나 회사는 항상 인수되고 이것은 일반적으로 PC Jewellers에서 알 수 있듯이 반대 효과가 있습니까?
이것은 Vakrangee가 보석 사업에 관심이 없어야 하는 IT 회사였기 때문에 경각심을 불러일으켰습니다. 이 외에도 Vakrangee는 기본적으로 회사가 다른 회사의 지분을 사는 것을 금지하는 지침을 발표했습니다.
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이것은 회사에 투자하려는 투자자에게 위험 신호를 더욱 높였습니다. 설상가상으로 2018년 1월 30일 거래 후 단 5일 만에 Vakrangee는 PC 보석상 지분을 매각했습니다. 이로 인해 시장에서 주식이 공황 상태로 매도되었습니다.
이 기간 동안 발기인의 조치도 도움이 되지 않았습니다. 발기인 Padam Chand Gupta는 PC Jewelers에 대한 자신의 지분 2%를 알려지지 않은 친척에게 증여했습니다. 이것은 시장의 다른 투자자들에게 계속해서 건강에 해로운 신호를 보냈습니다.
투자자들은 이제 발기인이 사업에 대한 지분을 희석시키려 한다는 인상을 받았습니다. 자유낙하로부터 주가를 구하기 위한 마지막 조치로 PC 보석상들은 4,245억 달러 상당의 자사주 매입을 발표했습니다. 놀랍게도 회사의 은행가들은 PC에 이의 없음 인증서를 제공하는 것을 거부했습니다.
이것은 PC 보석상 관의 마지막 못이었습니다. 은행가들이 거부한 회사와 아무 관계도 원하지 않았기 때문입니다. 2018년부터 2021년까지 회사는 주가의 99% 이상을 잃었습니다. 그 결과 회사의 시가총액이 1000억원에서 1000억원까지 떨어졌다. 27,902만 루피 1237억.
1975년에 설립된 Sintex Industries는 구자라트에 본사를 둔 주요 섬유 및 원사 제조업체입니다. 이 회사는 면을 고품질 원사로 바꾸는 사업에 종사하고 있습니다. 이 회사는 면화의 전체 가치 사슬을 포괄하는 사업을 운영하고 있습니다.
섬유에서 시작하여 완성된 직물까지. 이 외에도 섬유부문에서는 고부가가치의 원사 염색 구조의 코듀로이 원단과 홈텍스타일 관련 품목을 생산하고 있습니다.
부채 자금 조달에 착수할 때 시한 폭탄을 안고 있는 다른 많은 회사와 마찬가지로 Sintex도 같은 피해를 입었습니다. 지난 몇 년 동안 Intex Industries의 부채는 크게 증가했습니다. 회사의 부채가 네트워크보다 더 큰 지경에 이르렀습니다.
이 외에도 Sintex는 가격 변동이 비즈니스에 더 큰 영향을 미치는 면화 산업에 종사했습니다. 이는 운영 비용을 두 배로 늘렸습니다. Sintex는 또한 수출에 크게 의존했습니다. 루피화 하락은 부담을 줄이는 데 도움이 되지 않았습니다.
이 단계에서 발기인조차도 이미 대부분의 지분을 약속했기 때문에 사업을 돕기 위해 더 이상 자금을 조달할 수 없었습니다. 결국 회사는 2019년에 대출금 상환 불이행을 시작했습니다.
이에 회사의 신용등급도 D등급으로 강등됐다. 이는 더 나아가 주가 하락을 촉발했다. 2017년부터 2019년까지 2년 동안 회사 주가는 93% 하락했습니다.
Yes Bank의 이야기는 은행 산업에서 실패한 성공 사례의 완벽한 예입니다. Yes Bank는 2003년 Rana Kapoor와 Ashok Kapur에 의해 설립되었습니다. 2004년에 운영을 시작했습니다.
은행 네트워크는 인도의 29개 주 전체에 걸쳐 1120개 지점에 걸쳐 있습니다. 2019년까지 이 은행은 이미 인도의 4대 민간 대출 기관 중 하나였습니다.
예스뱅크와 관련된 대부분의 이슈는 기업지배구조 및 컴플라이언스에 관한 것이었습니다. 이는 공동 창립자 Ashok Kapur가 사망한 후 시작되었습니다. 여기에는 Rana Kapoor가 파트너가 사망한 후 회사 내에서 최대한 많은 통제권을 확보하기 위해 모든 노력을 기울였습니다.
Ashok Kapur의 아내인 Madhu Kapur는 Rana Kapoor에 대한 혐의를 제기하기까지 했습니다. 이러한 혐의는 그녀를 회사 업무에서 제외하고 회사 내 의사 결정 과정에 그녀를 참여시키지 않는 것과 관련이 있습니다. 이 사건은 회사의 업무에 대해 많은 눈썹을 일으켰고 Rana Kapoor의 이미지에 부정적인 각광을 받았습니다.
Yes Bank의 또 다른 단점은 설립자인 Rana Kapoor의 "어떤 대가를 치르더라도 성장"이라는 만트라였습니다. 예스 은행은 설립 이후 기업 대출에 매우 공격적이었습니다. UBS의 보고서에 따르면 Yes bank는 스트레스를 받는 기업에 대한 대출 증가율이 가장 높았습니다.
예 은행은 기업 부문에서 62%의 대출을 받았습니다. 이 중 47%의 대출이 단 12개의 대출 계좌로 지급되었습니다. Rana Kapoor는 곧 가장 인기 있는 은행가가 되었지만 자본 조달을 원하는 스트레스를 받는 회사를 위한 것입니다.
Yes Bank 사장으로 재임하는 동안 IL&FS, Anil Ambani Group, DHFL, Cox &Kings, Jet Airways &Vodafone-Idea 및 기타 여러 기업에 자금을 대출했습니다. 그 결과 은행의 자산 및 발전액이 CAGR 34.1% 증가했습니다.
그러나 성장과 함께 NPA가 크게 증가했습니다. 그러나 Yes Bank는 투자자를 오도하기 위해 2016-2018년에 NPA를 크게 과소 보고했습니다. 이 사기가 발생했을 때 NPA의 진정한 그림이 마침내 나왔습니다.
Yes bank에서 대출을 받은 스트레스를 받은 대부분의 기업은 채무 불이행 또는 구조 조정 중입니다. 은행 주가는 사상 최고치인 1000만원대부터 등락했다. 주당 404원은 너무 낮다. 단 5년 만에 주당 5.55달러. 이 주식은 시가총액의 95% 이상을 잃었으며 현재 Rs의 가격에 거래되고 있습니다. 12.
우리 모두는 이 경제적인 항공사를 탔던 것을 기억합니다. Jet Airways는 2015년 22.5%의 시장 점유율로 인도에서 가장 큰 항공사 중 하나였습니다. 이 항공사는 1992년 4월 1일 Mr Naresh Goyal에 의해 설립되었습니다. 1993년 5월 5일 첫 비행을 시작하여 마지막 비행까지 2019년 4월 17일 여행 – 하늘이 한계였다.
Jet Airways의 문제점은 6개의 단어로 요약될 수 있습니다. 잘못된 관리, 과대평가된 인수, 갑작스러운 전환 및 부채.
잘못된 관리 - 모든 회사와 조직은 경영진의 능력에 달려 있습니다. Jet Airways의 설립자는 Jet Airways의 1인 군대가 되기로 결정했고 항공사 운영을 지원하기 위해 건전한 관리 위원회를 고용하지 않았습니다.
과대평가된 가격에 인수 - 사하라 항공의 노후된 항공기를 구매하기로 한 경영진의 결정은 적합하지 않았고 회사에 치명적인 결정으로 판명되었습니다.
갑작스런 전환-제트항공은 자리를 옮기고 다른 저가 항공사들의 경쟁 전략에 대응하려 했다. 그러나 IndiGo, GoAir 또는 SpiceJet의 항공기는 저렴한 가격으로 설계되었지만 Jet는 항상 우수한 서비스를 제공하는 전체 비행 서비스로 구상되었다는 사실을 깨닫지 못했습니다.
채무에 익사
Jet Airways는 돈이 없었습니다. 계속해서 부채를 지고 수입보다 더 많이 지출했습니다. 직원들은 업계 표준에 비해 많은 급여를 받았습니다. 편안함과 고급스러움을 제공하기 위해 Naresh Goyal이 후원하는 항공사는 재정적으로 타협했습니다.
26세의 항공사는 지난 10년 중 8년 동안 적자를 냈고 국내 여객 시장 점유율은 2015년 22.5%에서 2018년 약 15.5%로 떨어졌습니다. 회사는 시장의 82% 이상을 잃었습니다. 5년 동안 대문자로 표시됩니다.
우리는 지난 5년 동안 인도에서 가장 실적이 좋지 않은 주식 회사의 대다수가 몇 가지 공통적인 특성과 요인을 가지고 있음을 관찰했습니다.
논의된 대부분의 회사는 2016년 9월 이후 시가 총액의 90% 이상을 잃었습니다. 이 주제에 대한 연구를 수행한 후 우리는 투자자가 품질이 좋지 않은 회사에 대한 투자를 피하기 위해 투자를 하면서 투자를 해야 한다는 것을 이해했습니다.
또 다른 관찰은 파산한 대부분의 회사가 강력한 사업을 운영하고 있다는 것입니다. 기술 발전이나 비즈니스 역학 변화로 인해 인도에서 진정한 비즈니스 실패는 거의 없었습니다.
실패한 기업의 대다수는 자신의 잘못을 숨기기 위해 모호한 방법을 사용했지만 결국 법에 얽매인 발기인에 속합니다. 우리는 젊은 투자자들에게 투자할 때 주의를 기울이고 질문에 대해 "5년 동안 인도 최악의 성과를 내는 주식" 기사를 참조할 것을 조언합니다. 즐거운 투자하세요!
