귀하의 기업은 우수한 직원을 찾는 데 어려움을 겪고 있습니까?

실업률이 사상 최저 수준이고 소비자 신뢰도가 높아짐에 따라 소기업 소유자들은 축하할 일이 많습니다.

하지만 자격을 갖춘 직원이 부족하면 기업가가 경제적 기회를 활용하지 못하게 될까요?

대공황 직후 노동력 부족이 현실이 될 수 있다는 것이 믿기 어렵습니다. 그러나 가장 최근의 Wells Fargo/Gallup Small Business Index에서 소기업 소유자의 약 16%는 자격을 갖춘 직원을 고용하고 유지하는 것이 가장 큰 관심사라고 합니다. 이는 지난 분기의 13%에서 증가한 수치입니다. 설문조사에 응한 기업 소유자의 32%가 내년에 고용할 계획이 있다는 점에서 문제가 됩니다. 이는 설문조사 14년 역사상 두 번째로 높은 비율입니다.

전국자영업연맹(National Federation of Independent Business)의 최근 채용 보고서에 나온 소상공인들도 고용에 어려움을 겪고 있다. 채워야 할 일자리가 있는 소기업 소유자의 50% 이상이 적격한 후보자를 거의 또는 전혀 찾지 못했다고 보고합니다. 이는 사상 최고입니다.

국가의 한 지역이나 산업도 아닙니다. CNN Money가 보고한 최신 연방 준비 제도 이사회 조사에 따르면 건설, 제조, 의료, 소매, 접대 및 금융이 영향을 받는 산업에 속합니다.

소규모 회사뿐만 아니라 모든 규모의 기업은 자격을 갖춘 직원을 고용할 때 동일한 문제에 직면해 있습니다. 그러나 중소기업 소유자는 신입 직원에게 호화로운 혜택과 높은 급여를 제공할 수 있는 대기업과 경쟁할 때 불리할 수 있습니다.

훌륭한 직원을 찾는 데 방해가 되는 장애물을 극복하는 데 도움이 되는 아이디어를 시도해 보세요.

1. 자격을 간소화하십시오.

일부 회사는 신입 사원에 대해 매우 까다롭게 구는 습관을 들이고 있습니다. 원하는 정확한 기술과 업무 경험을 갖춘 후보자를 찾기를 기대한다면 오랜 시간을 기다려야 할 수도 있습니다. 아무런 교육 없이도 자리를 잡을 수 있는 구직자를 요구하는 대신 원하는 것을 전부는 아니지만 일부만 갖고 있는 구직자를 포함하도록 그물을 던지십시오. 적성과 태도는 경험만큼 중요할 수 있습니다. 직원이 속도를 낼 수 있도록 사내 교육을 제공할 의향이 있다면 그 찾기 힘든 "꿈의 후보자"보다 적은 비용으로 뛰어난 직원을 찾을 수 있을 것입니다. " 재취업을 희망하는 50대 구직자, 장애가 있는 구직자, 전업주부에게 마음을 여십시오.

2. 총알을 깨물고 더 많은 비용을 지불하십시오.

직원 보상을 인상할 계획인 소규모 회사의 수가 NFIB 설문 조사에서 23%에 이르렀습니다. 이는 2000년 3월 이후 가장 높은 수치입니다. 예산에서 더 많은 돈을 짜서 임금에 쓰십시오. 혜택도 잊지 마세요. 401(k)와 같은 건강 보험 및 퇴직 계획은 모든 연령대의 구직자들이 원하는 특전입니다.

3. 직원을 검색에 참여시키십시오.

직원에게 소셜 미디어에서 회사의 공개 위치를 공유하도록 요청하고 회사가 고용하고 있다는 소식을 퍼뜨리십시오. 소셜 네트워크를 활용하면 이직을 적극적으로 모색하지 않지만 좋은 제안을 고려하는 데 열려 있는 "수동적인 후보자"를 찾을 수 있습니다. 성공적인 채용으로 이어진 추천에 대해 보너스를 제공하여 직원들이 후보자 검색을 돕도록 동기를 부여하십시오.

더 이상 고용주의 시장이 아닙니다. 직원이 귀하의 비즈니스에서 일할 가치가 있기를 원한다면 먼저 귀하의 비즈니스가 일할 가치가 있는 곳임을 확신시켜야 합니다. SCORE의 전문가가 필요한 직원을 찾기 위한 전략을 개발하는 데 도움을 드릴 수 있습니다.


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