미래의 미용실 소유주가 사업 계획을 세울 수 있도록 돕기 위해 우리는 기업가와 기존 미용실 소유주에게 최선의 조언을 구했습니다. 장비 계획부터 자금 출처 파악에 이르기까지 미용실 사업 계획을 세우는 데 도움이 되는 몇 가지 팁이 있습니다.
살롱 사업 계획을 세울 때 다루어야 할 9가지 요소는 다음과 같습니다.
살롱을 위한 사업 계획을 세울 때 염두에 두어야 할 중요한 요소는 미용실을 운영하는 데 필요한 장비입니다. Lash and Sugar 회사는 속눈썹 연장에 중점을 두고 있지만 왁싱과 태닝에도 적용됩니다. 이들 모두에 필요한 장비의 유형과 안전 조치는 다양하므로 예산을 책정하고 비즈니스 전략을 계획할 때도 이를 포함하는 것을 잊지 마십시오. 자신을 과도하게 확장하고 있지 않은지 확인하고 싶을 것입니다. 재정이 고려되어야 하며 장비에 필요할 수 있는 모든 종류의 유지 관리, 업그레이드 또는 재입고를 견딜 수 있는 능력이 있어야 합니다.
-Vanessa Molica, The Lash Professional
비즈니스 관리 계획을 명확하게 언급해야 합니다. 귀하의 비즈니스에 사용할 조직 구조와 선택한 직원 배치 전략을 확인하십시오. 사업 계획의 이 섹션에서는 소유자, 관리자, 프론트 오피스 직원, 미용사, 네일 기술자 및 기타 서비스 제공자를 포함한 각 직원의 다양한 역할을 나열하고 설명해야 합니다. 그들의 보상과 혜택도 강조되어야 합니다.
-Joe Flanagan, VelvetJobs
사업 계획에서 가장 중요한 요소는 누구에게 봉사할 것인지 이해하는 것입니다. 여기에는 해당 지역의 인구 통계, 이미 시장에 진출한 사람 및 해당 제품이 무엇인지 이해하는 것이 포함됩니다. 근처에 다른 미용실이 있습니까? 무엇이 당신을 다르게 만드는가? 무엇으로 알려지기를 원하십니까? 경쟁 환경을 이해하는 것이 중요합니다!
-Adam Garcia, Stock Dork
많은 사람들이 미용실에서 기술의 중요성을 간과합니다. POS 시스템에서 예약 시스템, 웹사이트에 이르기까지 기술은 미용실의 성공에 중추적인 역할을 합니다. 정기적으로 머리를 자르는 사람으로서 미용실에 최고의 기술을 도입하기 위한 사업 계획을 세우는 것이 중요하다고 생각합니다. 이발 예약 및 구매를 원활하게 경험하는 것보다 더 좋은 것은 없습니다.
-Chris Gadek, AdQuick
살롱 주인은 스타일리스트를 고용할지 아니면 부스 임대료를 수입원으로 청구할지 결정해야 합니다. 소유자가 스타일리스트를 고용하는 경우, 그들은 급여와 그들이 유급 고용을 보장할 책임이 있습니다. 그들은 스타일리스트가 비즈니스를 수행하는 데 필요한 용품을 책임질 수도 있습니다. 살롱에서 부스 대여를 허용하는 경우 스타일리스트는 독립 계약자로 취급될 수 있으며 자신의 제품을 공급할 수도 있습니다. 부스 임대는 사용 가능한 공간에 따라 다양한 수입원을 창출할 수 있으며 소유자는 스타일리스트를 위해 고객을 제공할 필요가 없습니다.
-Annette Harris, Harris Financial Coaching
모든 미용실 사업 계획에 필요한 한 가지 중요한 요소는 SWOT 분석입니다. 이 분석은 비즈니스의 강점, 약점, 기회 및 위협을 자세히 설명하는 데 도움이 됩니다. 이들 각각을 신중하게 고려하면 귀하의 비즈니스가 어디에서 강점을 갖고 있으며 개선을 위해 노력해야 하는 부분을 더 깊이 이해할 수 있습니다. 이러한 통찰력은 구현해야 할 개선 사항에 대해 현실적일 수 있기 때문에 신규 미용실에 도움이 될 수 있습니다.
-Courtney Buhler, SugarLash PRO
일반적인 은행 대출을 찾든 친구나 가족에게 돈을 빌리든 먼저 시작하는 데 필요한 금액을 결정해야 합니다. 대부분의 경우 자신의 자금과 부트스트랩을 포함하여 자금 조달 방식을 혼합하여 사용하게 될 것입니다. 어떤 옵션을 선택하든 돈의 출처를 아는 것이 중요합니다.
-Eric Rohrback, Hill &Ponton
사업 계획을 세울 때 서류와 파일을 고려하십시오. 문서를 준비하고 계약서에 서명하십시오. 미용실을 운영하는 데 들어가는 많은 기계가 있으므로 모든 문서가 있으면 특히 대량 배송이 있는 경우 일정이 계속 움직일 수 있습니다. 또한 귀하의 비즈니스를 전담하는 변호사가 있어 모든 것을 정리할 수 있습니다.
-Jason Wong, Doe Lashes
중소 기업, 특히 오프라인 상점은 리뷰에 따라 살고 죽습니다. 견고한 비즈니스 계획은 리뷰를 수집하고 활용하는 방법을 설명하고 고객 리뷰를 요청, 보상 및 과시하기 위한 단계를 간략하게 설명해야 합니다. 또한 Google 마이 비즈니스, Facebook 등과 같은 곳에서 가장 가까운 경쟁자를 추월하기 위해 필요한 리뷰 수도 포함해야 합니다.
-Quincy Smith, ESL Authority