중소 기업 성장:출시 단계 생존을 위한 7가지 실행 가능한 팁

중소기업 성장

National Business Capital and Services에 따르면 스타트업의 21% 이상이 첫해에 실패합니다. 성공하려면 일관된 계획, 투지 및 전략적 실행이 필요하기 때문입니다. 또한 성장을 확대하는 데 도움이 될 수 있는 리소스를 인식해야 합니다.

그러나 정확히 어떻게 이것을 할 수 있습니까?

다음은 소규모 비즈니스의 시작 단계에서 살아남기 위한 몇 가지 팁입니다.

현금 흐름을 면밀히 관찰

연방 준비 은행에 따르면 중소기업의 79%가 미지급 부채를 가지고 있습니다. 따라서 신생 기업은 특히 초기 단계에서 현금 흐름을 모니터링해야 합니다. 다음은 회사 재정을 관리하기 위해 취할 수 있는 몇 가지 단계입니다.

비용 추적

성공적인 신생 기업은 필요할 때만 돈을 씁니다. 그리고 예산이 허락한다면 안전하고 시간 효율적이며 효율적인 부기 관리 도구에 투자하십시오.

긴급 기금 조성

비상 자금은 일반적으로 신생 기업의 우선 순위가 아니지만 비즈니스를 위해 비상 자금을 마련하는 것은 필수적입니다. 불행한 상황과 전례 없는 상황을 피하는 데 도움이 될 수 있습니다.

연체 정책 생성

거의 40%의 기업이 고객의 연체료가 회사에 해롭다고 생각합니다. . 회사가 고객으로부터 제때 지불을 받지 못하면 재고에 투자하거나 성장하는 운영을 위해 더 많은 직원을 고용할 자금이 없습니다. 고객이 정시에 지불을 제출하도록 하는 효과적인 연체 정책을 구현합니다.

재정에 대한 지능적인 접근 방식 사용

대부분의 기업은 투자하는 돈이 소득에 직접적으로 비례할 것이라는 선입견을 가지고 있습니다. 그러나 불행히도 결코 그렇지 않습니다.

따라서 옵션을 조사하고 필요한 도구와 리소스에만 투자하고 최대 ROI를 제공하십시오. 소규모 비즈니스를 위한 무료 온라인 도구를 사용하여 비즈니스를 최대한 활용할 수도 있습니다.

판매 프로세스 구축

실행 가능한 판매 프로세스를 통해 생존 단계와 시간이 지남에 따라 비즈니스를 확장할 수 있습니다. 판매 프로세스에는 다음이 포함됩니다.

  1. 연구:경쟁업체, 고객 및 시장 동향을 이해합니다. 시장 조사 도구를 사용하여 최대한 많은 데이터를 수집하십시오.
  2. 전망:브랜드 인지도를 구축하고 고객을 대상으로 하며 직원을 모집하기 위한 효과적인 홍보 전략을 수립합니다.
  3. 평가:고객의 요구 사항을 파악하고 고객의 요구 사항을 충족하도록 제품과 서비스를 맞춤화합니다.
  4. 광고:제품의 고유한 기능을 강조합니다.
  5. 피드백 고려 사항:고객에게 피드백을 요청하고 응답에서 요구하는 변경 사항을 구현합니다.
  6. 추천:90%의 고객이 아는 사람의 추천을 신뢰하므로 신규 비즈니스에서는 추천을 늘리기 위한 전략을 수립하는 것이 필수적입니다.

아이디어는 좋지만 실행이 가장 중요합니다

시간을 내어 비즈니스 목표를 달성하기 위한 행동 계획을 세우십시오. 현실적인 목표를 설정하고 모든 단계에서 진행 상황을 측정합니다. 또한 비효율적인 전략을 변경하는 데 개방적이어야 합니다. 하지만 무엇보다도 탄력성을 유지하여 어떤 식으로든 목표를 달성하세요.

적절한 투자 확보

심화하는 경쟁으로 인해 중소기업이 적절한 자금 없이 번성하기가 극도로 어려워졌습니다. 그리고 이것은 기업이 초기 몇 년 동안 실패하는 주요 원인 중 하나이기도 합니다. 따라서 스타트업을 위한 자금 조달 옵션을 살펴보십시오. 여기에는 다음이 포함될 수 있습니다.

  • 엔젤 파이낸싱 - 회사 지분에 대한 투자
  • 크라우드 펀딩 – 투자자 그룹으로부터 획득한 자금
  • 소기업 신용카드 - 비즈니스 비용으로 제공되는 신용카드
  • 벤처 캐피털 - 신생 기업을 위한 사모펀드
  • 중소 기업 대출- 대출 기관이 스타트업 자금을 지원하기 위해 부여하는 대출 유형입니다.

그러나 비즈니스를 위한 외부 자금 지원이 마음에 들지 않는다면 적은 돈으로 시작할 수 있는 최고의 비즈니스를 찾을 수 있습니다.

고객 서비스에 중점

조사에 따르면 고객의 93%는 탁월한 고객 서비스 때문에 브랜드를 선호합니다. 따라서 비즈니스를 확장함에 따라 고객 경험 향상에 중점을 두는 것이 중요합니다. 다음을 수행할 수 있습니다.

  • 고객 및 클라이언트로부터 정기적인 피드백 받기
  • 메시지 및 쿼리에 신속하게 응답
  • 고객 서비스 담당자의 성과 추적
  • 고객 서비스 관리 소프트웨어를 사용하여 운영 간소화

좋은 후원자 찾기

기업가의 92%는 멘토가 비즈니스 성장과 생존에 직접적인 영향을 미친다고 말합니다.

비즈니스 멘토는 지침과 상담을 제공하고 비즈니스의 장단기 목표를 설정하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 그들은 당신이 아는 사람, 업계의 전문가 또는 기업가에게 멘토링 서비스를 제공하는 사람일 수 있습니다.

결론

사업의 처음 몇 년은 성장에 매우 중요합니다. 당신의 비즈니스가 확고한 기업으로 성장하기 위해서는 성공한 기업의 특성을 연구하고 비교하여 비즈니스 계획에 통합하십시오. 그런 다음 위에서 언급한 팁을 사용하고 이를 구현하여 스타트업에 안정성을 도입할 수 있습니다.


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