소기업 소유자는 회사를 계속 운영하는 일상적인 작업에 대부분의 시간을 집중할 수 있습니다. 그러나 미래를 계획하는 것을 잊지 마십시오. 사업 예산을 짜는 방법을 배우면 목표를 설정하고 현명하게 지출하는 데 도움이 될 수 있습니다.
사업 예산을 통해 사업을 통제할 수 있습니다. 비즈니스 예산을 위험을 줄이고 진행 상황을 추적하며 예상 현금 흐름을 활용하는 도구로 사용하십시오.
소규모 비즈니스 예산을 구축하는 한 가지 방법은 없습니다. 소기업 소유자는 회사 및 운영 스타일에 맞는 프로세스를 사용합니다. 그러나 포함해야 하는 비즈니스 예산의 여러 부분이 있습니다.
사업 예산 작성은 예상 수익으로 시작됩니다. 수익을 추정하는 쉬운 방법은 추적하는 다양한 유형의 비즈니스 기록과 소규모 비즈니스 비율을 분석하는 것입니다. 이전 기록은 예산 기간 동안의 수입에 대한 아이디어를 제공하는 데 도움이 됩니다.
과거 회계 기록이 없는 경우에도 수익을 예상할 수 있습니다. 시장 분석을 수행하여 목표 고객 및 경쟁자에 대한 정보를 수집합니다. 귀하의 산업에 대한 평균 수익을 조사하십시오. 데이터를 사용하여 수익을 예측하고 업계에 가장 적합한 제품 가격을 결정하는 방법을 결정하십시오.
비즈니스 예산 책정의 경우 비즈니스와 관련된 비용도 결정해야 합니다. 비용을 과대평가하고 싶을 수도 있습니다. 사업 비용에는 현금 준비금을 준비하지 않으면 사업에 문제를 일으킬 수 있는 예상치 못한 비용이 포함됩니다. 이러한 숨겨진 비즈니스 운영 비용을 고려하지 않으면 예산이 빠르게 줄어들 수 있습니다.
작업장 비용 절감 아이디어를 식별하려면 현재 비용의 기준선을 수집해야 합니다. 사업 비용 목록을 만드십시오. 수익 예측과 마찬가지로 과거 회계 명세서를 사용하여 비용을 계획할 수 있습니다. 명세서가 없는 경우 업계 평균, 공급업체 가격 및 지역 유틸리티 비용을 조사하십시오.
사업 비용을 나열한 후에는 범주로 구분하십시오. 일부 비용은 매월 변동되지만 다른 비용은 그대로 유지됩니다. 비용을 고정 비용과 변동 비용의 두 그룹으로 분류합니다.
고정 비용 동일하게 유지 달에서 달로. 귀하의 판매는 고정 비용 비용을 통제하지 않습니다. 예를 들어, 임대료는 판매로 얼마를 벌든 적게 벌든 월별로 변동하지 않습니다.
변동 비용 변동 달에서 달로. 판매는 변동 비용 비용을 통제합니다. 예를 들어 판매량이 증가하면 더 많은 원자재가 필요합니다.
예산에 변동 비용을 예상해야 합니다. 변동 비용을 추정하려면 과거 회계 기록을 살펴보십시오. 전년도와 유사한 변동 비용을 지불할 것으로 예상할 수 있습니다. 또한 예측을 사용하여 변동 비용이 얼마나 들 것인지 결정할 수 있습니다.
예상 이익은 수익을 추정하는 데 도움이 됩니다. 결론은 귀하의 비즈니스가 하루를 마치고 집으로 가져오는 금액입니다. 수익을 예상하려면 예상 수익에서 예상 비용을 빼세요.
초과 지출을 피하기 위해 예상 이익을 사용하십시오. 또한 새 장비, 더 큰 위치, 더 많은 직원에 대한 계획을 세울 수도 있습니다.
예상 이익은 추정치일 뿐임을 기억하십시오. 현금 적립금으로 예상치 못한 지출에 대비하세요.
비즈니스 예산을 실제 문서로 만듭니다. 이는 공책에 재무 계획을 작성하거나 스프레드시트를 작성하는 것을 의미할 수 있습니다. 참조하고 필요에 따라 변경할 수 있는 시각적 표현을 갖는 것이 중요합니다. 비즈니스 운영이 변경됨에 따라 예산을 조정할 수 있는지 확인하십시오.
사업 예산을 작성하는 방법에 대해 회계사와 만나고 싶을 수도 있습니다. 전문가와 상의하면 효과적인 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다. 회계사는 사업을 위한 예산이 필요할 때 재정을 이해하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
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