가족의 경우 개인 재단 설립을 고려해야 할 많은 이유가 있습니다. 세금 절감, 자산 통제, 프로그램 관련 투자 및 개인에 대한 보조금과 같은 광범위한 자선 능력을 사용하여 환원할 수 있는 능력 등입니다. 그러나 많은 고객에게 재단의 가장 중요한 이점은 다음 세대가 자신의 가치와 부의 책임 있는 청지기가 될 수 있도록 도와주는 것입니다.
사설 재단은 효과적인 재단을 운영하는 데 필요한 기술이 다음 세대가 상속을 관리하는 데 필요한 기술과 동일하기 때문에 "실행 중인 유산 계획"과 같습니다. 재단이 투자를 유지하고, 보조금을 지급하기 전에 실사를 수행하고, 그 영향을 측정하는 방법을 배움으로써 상속인은 필수적인 비즈니스 기술을 배웁니다. 그리고 그룹 의사 결정에 참여하고, 자신의 입장을 옹호하고, 다른 회원과의 불일치를 해결함으로써 젊은이들은 리더십의 핵심인 사회적 기술을 습득합니다.
재정 및 비즈니스 기술 습득 외에도 많은 부유한 가족은 자신의 성공이 자녀의 야망을 죽일 것이라고 우려합니다. 특히 자녀가 충분히 성숙할 기회를 갖기 전에 자녀에게 재산이 넘어가는 경우 더욱 그렇습니다. 이러한 가족에게 재단은 완벽하게 적합합니다. 재단을 통해 다음 세대가 부에 참여하고 재산을 통제하지 않고도 재산의 힘과 책임을 모두 이해할 수 있기 때문입니다. 재단의 거버넌스와 업무에 대해 발언권을 가짐으로써 아이들은 자신의 결정이 미치는 영향을 목격하고 그 어떤 강의에서도 찾아볼 수 없는 방식으로 돈의 가치를 배웁니다.
가족이 사설 재단을 설립하기로 결정하면 그 과정에서 가족이 자선 기금으로 무엇을 성취하고자 하는지에 대한 논의가 자연스럽게 촉발됩니다. 이러한 대화는 가족의 우선 순위를 탐색하기 위한 발판이 될 수 있으며 개인에게 가장 중요한 것과 가족이 공유하는 핵심 가치를 밝힐 수 있는 드문 기회를 제공합니다. 궁극적으로 가족은 이 대화의 열매를 재단의 외부 사명 선언문으로 정제할 수 있습니다. 그러나 이 과정은 가족 자체에 대한 내부 사명을 낳기도 합니다.
외부 선교는 가족이 다른 사람들을 위해 성취하고자 하는 것을 자세히 설명하는 반면, 내부 선교는 가족 자체의 목표에 초점을 맞춥니다. 많은 Foundation Source 고객은 내부 사명 선언문을 사용하여 가족 유대를 강화하고 독특한 정체성을 구축하며 함께 보내는 시간을 최적화하려는 의도를 분명히 합니다.
이 시대에는 가족이 전 세계에 퍼져 있는 것이 일반적입니다. 교육, 직업 기회 및 결혼은 중력을 발휘하여 가족 구성원을 서로에게서 멀어지게 합니다. 많은 가족에게 재단은 서로 다른 우편 번호와 시간대에 살고 있는 경우에도 가족을 하나로 묶는 접착제 역할을 합니다. 공동의 명분과 그것을 발전시키기 위한 공식적인 수단을 갖는 것은 정기적으로 만날 "비 추수감사절" 이유를 제공합니다.
마지막으로, 사설 재단은 영구적으로 설립될 수 있기 때문에 설립자를 결코 만나지 못할 가족 세대와 연결할 수 있습니다. 재단은 창립자의 소중한 가치, 희망, 꿈을 한 세대에서 다음 세대로 전달합니다. 그리고 재단의 자산이 세금 혜택이 있는 환경에서 성장함에 따라 상당한 가치의 자선 가보가 될 수 있으며, 각 세대가 가족의 유산을 포용하고 추가할 수 있도록 권한을 부여할 수 있습니다.