우리 회계사가 얼마나 차이가 있다고 생각합니까? 놀라운 일을 하는 사람들이 있다는 것을 알고 있지만 일반적으로 말해서 행동하는 것보다 말하는 것이 더 낫습니까?
두 가지 수준에서 증거를 보십시오. 직업으로서 회계사에게 말하는 것으로 생계를 꾸리는 많은 사람들(저 포함!)이 있습니다. 더 나은 회사를 운영하는 방법.
일부는 실질적인 차이를 만들지만 전체적으로는 운영 방식이 있습니다. 다른 분야만큼 우리 직업이 정말 많이 바뀌었나요? 우리가 어렸을 때부터 교육이 어떻게 발전해 왔는지 보십시오. 이제 저희가 고객에게 조언하는 방법을 살펴보십시오...
고문으로서 우리는 종종 수년 동안 고객에게 서비스를 제공합니다. 경우에 따라 우리는 삶을 변화시키지만 회계사들에게 공통적으로 겪는 좌절은 '올바른 종류'의 고객이 없거나 더 많은 서비스를 제공할 만큼 충분히 수익성이 있거나 현금이 풍부한 고객이 없다는 것입니다.
“그동안 그들과 함께 무엇을 하고 계셨습니까?” 제 질문입니다.
말을 물가로 인도할 수 있지만 물을 마시게 할 수 없다는 변명은 솔직히 말도 안되는 소리입니다! 말은 목이 마르면 마실 것입니다. 당신은 충분히 오랫동안 시도하지 않았습니다.
회계사의 고문으로서 우리는 그들과 우리의 직업에 대한 책임이 있다고 생각합니다. , 이론과 계획을 내세우는 것이 아니라 실제로 일어나게 하는 것. 우리는 도와주고 싶다고 공언하므로 반드시 돕도록 합시다.
중소기업 고객의 회계사로서 우리는 고객과 우리 직업에 대해 고객이 해야 할 일을 말할 뿐만 아니라 고객이 할 때까지 계속 지켜봐야 할 책임이 있습니다. 다시 한 번, 첫 번째 망설임에 포기하지 말고 우리가 도울 수 있도록 합시다.
우리는 우리가 믿는 것에 대해 더 열정적이고, 더 설득력 있고, 더 끈질길 필요가 있습니다....물론, 우리가 진정으로 그것을 믿는다면.
