재택근무가 화제가 되었습니다. 전 세계 팀에 도전 과제를 제시할 뿐만 아니라 관리자도 시험에 들게 합니다.
회계에서 항공에 이르기까지 모든 분야에서 우리의 비즈니스 리더들이 계속 일할 수 있는 다른 많은 것들이 있습니다.
리더십 기술에 대한 많은 정보가 있지만 내가 찾은 가장 주제는 Harvard입니다. 비즈니스 검토 .
저자 Chris Nichols, Shoma Chatterjee Hayden 및 Chris Trendler는 "비즈니스 리더의 역할과 책임이 지난 몇 주 동안 극적으로 바뀌었다고 말합니다.
“COVID-19 이전에는 고성장 기업의 CEO 및 기타 경영진이 혁신을 촉진하고 수익을 창출하며 시장 점유율을 확보하는 데 중점을 두었습니다.
“오늘날 많은 리더들이 비용 통제와 유동성 유지에 대한 신속한 결정을 내려야 합니다.
"공급망 문제, 팀 부족, 운영상의 문제와 같은 예상치 못한 장애물에 직면하여 역할과 우선 순위의 범위가 크게 바뀔 수 있습니다.
“그동안 그들과 그들의 팀은 건강 및 안전 문제를 해결하고 원격으로 일하며 전염병을 통해 가족을 지원하고 있습니다.
이것은 쉬운 전환이 아닙니다. 책임자는 리더십 근육이 완전히 발달되지 않은 영역에서 테스트를 받게 되며 학습 곡선이 가파르게 될 것입니다.
"그들은 자신의 상사와 다른 사람들의 코칭이 필요할 것입니다."
여기에서 전체 기사를 확인하세요. .
