기대가 큽니다:새 제품에 대한 수요가 있습니다. 이제 정말 어려운 부분이 나옵니다. 제품을 만들어야 합니다. 비즈니스를 개발하고 성장시키는 데 있어 가장 도전적이고 위험한 부분에 진입하게 될 것임을 명심하십시오.
국내 또는 국제 생산자로부터 제품을 개발하고 구매하는 관행입니다. 귀하는 경험이 없을 수도 있는 업체와 협력하여 완제품이 귀하의 사양에 맞춰 제시간에 배송되도록 미리 돈을 투자할 것입니다.
이상적으로는 귀하 또는 신뢰할 수 있는 동료의 기술 세트에 제품 개발, 생산 및 수입(국제적으로 소싱하는 경우)을 포함하여 공급망 관리의 거의 모든 측면에 대한 광범위한 경험이 포함되며, 바람직하게는 해당 제품 범주 또는 산업이 포함됩니다.
이러한 기술과 경험이 부족한 경우 다음으로 실행 가능한 대안은 직원을 고용하거나 전문 지식과 무결성 모두에 대해 암묵적으로 신뢰할 수 있는 구매 에이전트와 계약하는 것입니다. 독립적인 구매 에이전트를 고용하는 것을 포함하여 달리 행동하는 것은 자신을 위험에 빠뜨리는 것입니다. 이 과정에서 한 번의 실수로 인해 모든 작업이 무의미해지고 더 심하게는 폐업할 수도 있습니다.
시간 및 작업 일정 개발 엄격하게 준수하고 시행해야 합니다.
<리>공장 찾기 품질과 요구되는 법적 및 안전 표준을 충족하고 정시 배송 기록이 있으며 실수에 대한 책임을 받아들이고 의사 소통이 용이합니다. 참조를 철저히 확인하십시오.
<리>구성요소 소싱 , 재료, 직물, 포장, 행 태그 및 라벨을 포함합니다. 이상적인 시나리오는 프리미엄을 지불하더라도 공장에서 이러한 모든 작업을 처리하도록 하는 것입니다. 소유권은 모든 구성 요소에 대해 공장과 협상해야 합니다. (별도로 소싱하는 경우 모든 구성 요소의 생산을 감독 및 승인하고 공장으로 배송하는 물류에 대한 추가 책임이 있습니다.)
<리>품질 보증 프로세스 개발 및 일정 여기에서 품질, 색상 및 기타 기능에 대한 모든 구성 요소를 승인해야 합니다.
<리>샘플링 프로세스 및 일정 개발 프로토 샘플, 사전 프로덕션 및 프로덕션 샘플을 승인하는 곳입니다.
<리>제작이 완료되면 전문 연구소와 계약 (예:www.consumertesting.com, www.sgs.com, www.bureauveritas.com) 실험실 테스트 최종 생산. 그런 다음 창고로 운송 일정을 잡습니다. 해외에서 생산하는 경우 귀하 또는 귀하의 직원/대리인은 주문을 수출항에서 이동하고, 미국 입국항으로 운송을 준비하고, 통관을 준비하고, 지정된 창고로 주문을 이동하는 방법을 이해해야 합니다. (이러한 후반 작업 단계에는 또 다른 일련의 가져오기-내보내기 기술이 필요할 수 있습니다.)
새로운 제품을 개발하고 판매하는 것이 프로세스의 끝이 아닙니다. 그것은 시작일 뿐입니다. 소싱 프로세스를 적절하게 관리하는 능력에 따라 귀하의 비즈니스가 번성할지, 생존할지 또는 소멸할지가 결정될 수 있습니다.
