Z세대가 노동력에 진입하기 시작하고 미국인들은 70세 이상까지 계속 일하기 때문에 중소기업이 동시에 3, 4, 심지어 5세대의 고용주와 경합을 벌일 수도 있습니다.
Staples의 최근 연구에서는 직장에서 세대가 중요하게 여기는 것이 무엇인지 자세히 살펴봅니다. Staples Advantage 2016 Workplace Index는 Z세대(18세 미만), Y/밀레니얼 세대(18~33세), X세대(34~50세), 베이비붐 세대(51~70세), 가장 위대한 세대(70세 이상). 다음은 그들이 찾은 것입니다.
밀레니얼, X세대, 베이비 붐 세대는 노동력에서 가장 널리 퍼진 세 세대입니다. 나쁜 소식:이 인구 통계는 자신의 직업에 압도당하고 있으며 많은 사람들이 지쳐 있습니다. 사실, 번아웃은 너무 심해서 밀레니얼의 절반, X세대의 47%, 붐 세대의 35%가 그것 때문에 다른 직업을 찾고 있다고 인정합니다.
이러한 직원들의 피로감을 어떻게 극복하고 업무에 대한 열정을 재충전할 수 있을까요? 베이비 붐 세대는 작업량을 줄이고 작업을 완료하는 데 더 많은 시간을 할애하는 것이 답이라고 말합니다. X세대와 밀레니얼 세대 직원들은 일과 삶의 균형을 쉽게 만들 수 있는 유연한 일정이 이상적인 솔루션이라고 말합니다.
다른 세대의 직원들에게 동기를 부여하는 것은 무엇입니까? 베이비 붐 세대는 자신의 직업에서 목적 의식을 느끼는 데 가장 큰 동기를 부여받습니다. 급여는 두 번째 동기 부여 요인입니다. X세대와 Millennial 직원은 조금 더 돈을 중시합니다. 두 그룹 모두 급여를 가장 큰 동기부여 요인으로 꼽습니다. 목적의식은 X세대에게 두 번째로 큰 동기입니다. 밀레니얼 세대에게 자신이 하는 일에 대한 열정은 두 번째 동기입니다.
Millennial 직원은 재택근무를 할 때 가장 큰 영감을 받지만 다른 연령대는 자신의 감정을 공유하지 않습니다. X세대와 베이비 붐 세대 직원 모두 전통적인 사무실 업무 공간에서 책상에 앉아 있을 때 가장 큰 영감을 받습니다.
작업 공간의 디자인은 3세대 모두에게 중요하며, 그들 모두가 가장 원하는 디자인 기능은 자연광이라고 말합니다. 그러나 베이비 붐 세대와 X세대 직원은 인체 공학적인 가구, 밀폐된 사무실, 개인 작업 공간을 선호하는 반면 밀레니얼 세대 직원은 라운지 공간, 개방형 사무실 및 스탠딩 책상을 원합니다.
웰빙은 3세대 모두에게 중요합니다. 실제로 밀레니얼의 70%, X세대의 62%, 붐 세대의 51%는 새로운 고용주를 고려할 때 웰빙 프로그램이 판매 포인트가 될 것이라고 말했습니다. 물론 정기적으로 휴식을 취하는 것은 건강에 중요하며 전체 직원의 거의 80%가 휴식을 취한 후 생산성이 더 높아진다고 말합니다. 안타깝게도 3대에 걸쳐 직원들은 일이 너무 많아 일어나서 쉴 시간이 거의 없다고 말합니다.
휴게실, 직원들이 점심과 간식을 보관할 수 있는 냉장고, 커피 외에 차나 정수된 물과 같은 건강에 좋은 다과 옵션을 제공하면 직원들이 더 건강한 식사를 하면서 일어나 휴식을 취하도록 격려할 수 있습니다.
전반적으로 이 연구는 유연성이 모든 세대가 직장에서 행복하게 지낼 수 있도록 하는 열쇠라고 결론지었습니다. 개인 공간과 개방된 공간을 모두 포함하는 유연한 작업 공간을 설계하거나 집이나 사무실에서 일할 수 있는 옵션을 제공하는 등 모든 연령대의 직원은 직장에서 하는 일을 선택할 수 있기를 원합니다.
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