대부분의 비즈니스 소유자와 마찬가지로 비즈니스, 서비스 또는 제품에 적합한 이름을 찾기 위해 엄청난 노력을 기울였습니다. 고객에게 적합한 감정, 특성 및 이미지를 반영하는 이름을 선택하기 위해 엄청난 시간과 비용을 투자했습니다. 그 모든 노력은 의미가 있습니다. 이름이라는 단어에는 많은 의미가 있기 때문입니다.
지난 주 IP Primer에서 저는 상표의 개념에 대해 간략하게 설명했습니다. 이제 실제로 상표를 구성하는 요소와 상표권을 보호하는 방법에 대해 자세히 알아보겠습니다.
상표의 주요 기능은 소비자가 시장에서 수많은 상품과 서비스의 출처를 식별하도록 돕는 것입니다. 상표는 본질적으로 소비자가 구매 결정을 내릴 때 서로 다른 비즈니스를 구별할 수 있는 약식 방법입니다. 생각해 보십시오. 식료품점에 들어서면 OREO 브랜드 쿠키에 두 개의 초콜릿 웨이퍼 사이에 크림이 채워져 있다는 것을 알 수 있습니다. 상표명이라는 이름 때문에 쿠키의 맛이 어떠해야 하는지 알 수 있습니다.
회사와 관련된 모든 이름이 상표로 간주되는 것은 아닙니다. 예를 들어, Main Street에 "Main Street Deli"라고 하는 델리를 소유하고 있다면 기술적으로 상표가 아니라 단순히 상호 또는 비즈니스 이름이 됩니다.
상표도 항상 이름일 필요는 없습니다. 다음 중 하나 또는 조합을 상표로 사용할 수 있습니다.
네, 맞습니다. 냄새도 상표권 등록이 가능합니다!
미국에서 상표 소유권은 최초로 사용한 원금에 기초합니다. "in commerce"라는 이름(즉, 상표 또는 마크)은 해당 마크의 소유자이며, 다른 사람이 자신의 마크와 동일하거나 혼동을 일으킬 정도로 유사한 마크를 사용하지 못하도록 배제할 수 있는 권리가 있습니다. 미국 특허상표청("USPTO") 등록은 상표권을 소유하기 위해 필요하지 않습니다. 권리는 "사용"을 통해서만 획득할 수 있습니다. 이러한 "사용" 권리를 관습법 상표권이라고 합니다.
물론 이것은 법이기 때문에 흑백이 아니다. 관습법 권리는 일반적으로 귀하가 사업을 하고 있는 지리적 지역과 "자연스럽게 확장"할 수 있는 지역으로 제한됩니다. 그러나 온라인으로 판매하는 대부분의 회사의 경우 해당 지역이 상당히 넓은 경향이 있습니다.
누군가가 USPTO에 "사용 의도" 신청서를 제출하는 경우에는 이에 대한 또 다른 예외가 있습니다. 그들의 권리는 신청서 제출일까지 거슬러 올라갑니다. 즉, 귀하가 귀하의 상표를 먼저 사용하기 시작하더라도 (1) 사용 의향 신청서를 전에 귀하의 첫 번째 실제 사용, (2) 상표 사용에 의해 해당 응용 프로그램이 허용됩니다. (3) 등록이 허용되기 전에 실제로 상표를 사용합니다(이 세 번째 요구 사항은 미국 외 회사의 경우 면제되는 경우가 있음).
또한 ™ 기호를 사용하여 USPTO에 등록하지 않고 이름, 슬로건 또는 디자인을 상표로 사용하고 있음을 나타낼 수 있습니다. ® 기호는 연방 등록 상표입니다.
상표의 "사용"은 상품 또는 서비스와 관련하여 상표를 사용할 때 발생합니다.
미국 상표법 15 U.S.C. § 1127:
"'상업에서의 사용'이라는 용어는 일반적인 거래 과정에서 상표의 선의의 사용을 의미하며, 단순히 상표에 대한 권리를 유보하기 위해 만들어진 것이 아닙니다."
이는 귀하가 귀하의 이름 지정 권한을 보유하기 위해서만 판매를 하거나 서비스를 제공하는 것이 아니라 이 이름을 사용하여 비즈니스를 수행해야 함을 의미합니다.
상품 :상품에 대한 상표 '사용' 자격을 얻기 위해 , 다음 두 가지 기준을 충족해야 합니다.
그리고
서비스 :서비스에 대한 사용 요구 사항을 충족하기 위해 , 마크는 다음 중 하나여야 합니다.
또는
비즈니스, 특히 시장에 진입하는 신생 기업 또는 소규모 비즈니스는 다양한 방식으로 상표를 사용할 수 있습니다. 그러나 모든 사용이 상표 소유권을 획득하기에 충분하지는 않습니다.
상품에 대한 '사용'에 해당하는 몇 가지 활동은 다음과 같습니다.
다음은 소유권 획득 목적으로 사용되지 않는 것으로 간주되는 몇 가지 예입니다.
상표에 관한 파트 II는 다음 주에 다시 확인하십시오. "강력한" 상표를 만드는 요인과 상표를 보호하는 이유/방법에 대해 이야기하겠습니다.
