저렴한 "소매 치료"를 위해 의류 체인점에 들어온 적이 있다면 패스트 패션 산업에 참여하신 것입니다. 패스트 패션과 함께 의류 브랜드는 거의 끊임없는 새로운 디자인 흐름을 선호하는 계절 드레싱 모델을 거부했습니다. 저렴한 가격에 옷을 팔고 있어 저렴한 가격으로 쇼핑객을 유혹하지만, 경제와 환경 측면에서 패스트 패션의 비용은 얼마입니까?
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패스트 패션(Fast Fashion)이라는 용어는 글로벌 의류 산업에서 저가 의류의 급격한 전환을 의미합니다. 요즘 자라, H&M 같은 매장에서는 매주 새로운 상품을 받고 있습니다. 소매업체는 소비자가 참신함에 매력을 느끼고 여가를 위한 쇼핑을 하기를 원하며 이는 효과가 있습니다.
그녀의 책 과한 옷에서 , Elizabeth Cline은 이렇게 썼습니다. “1930년에 평균적인 미국 여성은 평균 9개의 의상을 소유했습니다. 오늘날 우리는 매년 평균 60벌 이상의 새 옷을 구매합니다.”
한 때 오래도록 사용할 수 있는 제품을 계절에 따라 쇼핑하던 곳에서 이제는 충동적으로 쇼핑합니다. 그리고 우리는 예전처럼 옷을 수리하지 않습니다. 대신 버리거나 기부합니다.
흔히 미국은 사치품은 싸고 생필품은 비싼 곳이라고 합니다. 의복은 주택, 교육 및 의료와 달리 미국인의 생활비에서 중요한 역할을 하지 않습니다. 우리는 거대한 패스트 패션 산업에 힘입어 그 어느 때보다 더 많은 의류 품목에 더 적은 돈을 지출하고 있습니다.
미국인들은 1980년에 비해 지금 5배나 많은 옷을 구매합니다. 하지만 우리는 그 옷을 대부분 보관하지 않습니다. 대서양에 따르면 , 미국인들은 매년 1,050만 톤의 의류를 매립지로 보냅니다.
쓰레기 매립지에 버리지 않는 것은 기부되지만, 기부된 것의 대부분은 이곳의 헌 옷가게에서 팔지 않습니다. 해외로 대량 발송됩니다. 미국에서 구입한 패스트 패션 품목은 대부분의 미국인이 한 번도 가본 적이 없는 저개발 국가에서 삶의 시작과 끝을 맺는 경우가 많습니다.
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저널리스트 크리스티나 문(Christina Moon)은 LA 의류 지역의 조버 마켓(Jobber Market)에서 미국 패스트 패션의 부상을 추적합니다. 그곳에서 이민자 의류 노동자들은 도매 시장으로 향하는 하이 패션 트렌드와 기타 디자인 조각을 빠르게 모조품으로 만들기 시작했습니다.
Forever 21과 같은 상점은 새로운 디자인을 원할 때마다 새로운 디자인을 위해 Jobber Market으로 향할 수 있습니다. 의류 시장에서 3개월, 6개월의 계절적 사이클을 깨뜨렸다. 요즘 미국에서 구매하는 의류의 생산은 대부분 해외에서 이루어지지만 동일한 속도와 낮은 임금으로 이루어집니다.
이전 모델에서 소비자는 의류 옷장을 가지고 있었습니다. 그들은 그 옷장을 돌보고 아껴서 추가할 것입니다. 옷은 투자였다. 1900년에 미국인들은 소득의 20%를 의류에 지출했지만 소유한 의류 품목은 훨씬 적었습니다. 2003년까지 미국인들은 소득의 4%를 의류에 지출했지만 훨씬 더 많이 구매했습니다. 오늘날 의류의 경제성은 볼륨에 관한 것입니다.
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패스트 패션 업계의 리더는 Inditex 섬유 회사가 소유한 Zara입니다. Zara/Inditex는 1963년 양장점으로 시작했습니다. 12년 후, 첫 번째 소매점이 스페인에 문을 열었습니다.
1984년에 회사는 매우 성공적이어서 최초의 물류 센터인 10,000제곱미터 시설을 열었습니다. 이후 회사를 포르투갈, 미국, 프랑스로 확장하고 더 많은 브랜드를 통합하기 시작했습니다.
1990년대에는 멕시코와 그리스를 포함한 다른 시장으로의 급속한 확장이 있었습니다. 이때까지 Zara는 트렌드와 고객 요구에 부응하여 신속한 설계 및 생산 모델을 연마했습니다.
Inditex는 2001년에 상장했습니다. 2004년에는 2,000번째 매장을 오픈했습니다. 2010년까지 Zara는 최대 5,000개의 매장을 운영했으며 2014 회계연도에 Zara는 197억 달러의 순익을 달성했습니다. Inditex의 매출은 작년에 8% 증가했으며 설립자는 스페인의 가장 부유한 사람입니다. 경쟁사인 H&M도 2014년에 202억 달러의 매출을 올리며 타격을 입지 않고 있습니다.
그렇다면 Zara와 같은 회사는 어떻게 197억 달러에 도달할 수 있을까요? 패스트 패션 모델의 성공은 낮은 생산 비용에 달려 있습니다. 2013년 방글라데시에서 8층짜리 라나 플라자 건물이 무너졌을 때 전 세계에 폭로된 의류 산업의 저임금 노동자와 불안전한 노동 조건을 알게 된 것입니다.
역사상 가장 치명적인 의류 산업 재해인 라나 플라자 붕괴로 1,129명의 근로자가 사망했습니다. 방글라데시의 최저 임금은 월 $68에 불과합니다.
1970년대 무역법의 변화로 인해 우리가 이곳 미국에서 구매하는 의류에 대한 공급망이 지리적으로 더 확산되었습니다. 예를 들어 캄보디아에서는 약 600,000명이 의류 산업에서 일합니다. 1인당 GDP는 약 $1,000입니다. 해당 국가의 월 최저 임금은 $100입니다.
저임금 외에도 패스트 패션 비즈니스 모델은 속도에 달려 있습니다. 패스트 패션 리테일러는 믿을 수 있는 기본 아이템을 보유하고 있지만 트렌디한 아이템은 패션의 분위기와 새로움에 대한 고객의 갈망에 따라 빠르게 교체됩니다.
Zara와 같은 회사는 기본 생산을 위해 멀리 떨어진 노동 시장의 생산자에게 의존할 수 있지만 더 빨리 필요한 품목의 경우 종종 근해 또는 육지 생산으로 전환합니다. 그래서 Zara는 아이템이 디자인된 후 매장에 출시되기까지 2~3주밖에 걸리지 않습니다.
짧은 시간 규모는 소매업체의 생산이 보다 유연하고 반응성이 높기 때문에 사용하지 않은 재고를 줄입니다. 고객이 몇 달 후가 아니라 일시적인 트렌드를 원할 때 제품이 매장에 도착합니다. 예를 들어 Kate Middleton의 웨딩 드레스 디자인이 패스트 패션 시장에서 얼마나 빨리 복제되었는지 생각해 보십시오.
미국인들은 8000억 달러 이상의 신용 카드 빚을 지고 있습니다. 그러나 Zara 및 H&M과 같은 소매업체에서 지속적으로 새로운 디자인을 제공함에 따라 미국인들은 여전히 많은 양의 의류를 구매하고 있으며 미국인의 평균 예산을 많이 차지하지 않습니다.
노동 통계국(BLS) 2014 소비자 조사에 따르면 "의류 및 서비스"에 대한 미국인의 지출은 2013년에서 2014년 사이에 11% 증가하여 연간 가구당 $1,786입니다. "서비스"란 BLS는 드라이 클리닝과 같은 것을 의미합니다. 그래도 1,786달러는 적지 않습니다.
비교를 위해 평균적인 미국 소비자 단위는 2014년에 집에서 외식에 2,787달러, 자동차 보험에 1,112달러, "현금 기부"에 1,788달러를 지출했습니다. (현금 기부에는 위자료 지급 및 자선 기부 등이 포함됩니다.)
미국의류신발협회(American Apparel and Footwear Association)에 따르면 미국에서 판매되는 모든 의류의 97%, 신발의 98%가 수입산입니다. 미국인들은 연간 평균 64벌의 의복과 7.5켤레의 신발을 구매하지만 대부분의 경우 이러한 품목은 우리 해안에서 오지 않습니다.
미국에서 의류 제조는 정체되었지만 소매 부문은 강세를 보이고 있습니다. 미국인들은 옷만 사는 것이 아니라 우리도 팔고 있습니다. BLS는 2012년에서 2022년 사이 소매 판매 직원 수가 10% 증가할 것으로 예상합니다.
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패스트 패션은 임금과 환경에 미치는 영향 때문에 경제 모델을 비난하는 사람들 사이에서 적들을 얻었습니다. 패스트 패션에 반대하는 유명한 운동가 중 한 사람은 컨설턴트이자 활동가이자 배우 Colin Firth의 아내인 Livia Firth입니다. 리비아 퍼스(Livia Firth)는 최근 패스트 패션 비즈니스를 "악의 시스템"을 만드는 것이라고 언급했습니다.
Firth는 방글라데시 의류 노동자의 하루 16시간 근무를 인용하여 CNN에 다음과 같이 말했습니다. 그 나라에서는 가격을 내리기 시작합니다.”
그리고 일부 분석가들이 고민하는 것은 임금뿐만이 아닙니다. 일부 추산에 따르면 의류 산업은 석유 산업 다음으로 공해를 유발하는 산업입니다. 너무 많은 의류 생산으로 인한 탄소 배출과 합성 섬유에 사용되는 염료 및 화학 물질로 인한 오염 사이에서 패스트 패션은 전혀 친환경적이지 않습니다.
이 중 일부는 일회용 패션 산업에서 면화의 보급과 관련이 있습니다. 면화는 세계에서 가장 목마른 작물 중 하나이기 때문입니다. ecowatch.com에 따르면 티셔츠와 청바지를 만드는 데 5,000갤런 이상의 물이 필요합니다.
일부 브랜드는 임금, 공장 조건, 판매하는 의류가 환경에 미치는 영향에 대해 더 많은 투명성을 제공함으로써 패스트 패션의 비판에 대응했습니다.
이 공간의 한 개척자는 회사 웹사이트에 나열된 공장 위치와 사진과 함께 "급진적인 투명성"을 제공하는 온라인 전용 소매 회사인 Everlane입니다. 2013년에 Everlane의 CEO는 enterprise.com에 회사가 1,200만 달러를 벌어들였으며 2014년에는 그 수치가 3배가 될 것으로 예상했다고 말했습니다.
다른 회사들은 활동가들의 환경 문제에 대응하고 있습니다. Levi's는 Water
물론 많은 사람들은 가장 친환경적인 옷이 중고 옷이라고 주장합니다. 왜요? 중고를 사는 것이 새 의류 생산에 대한 수요에 기여하지 않기 때문입니다. IBISWorld 조사에 따르면 미국의 중고 의류 산업은 2015년에 150억 달러에 달했습니다. 2010년에서 2015년 사이에 3.3% 성장했으며 237,691명의 직원을 고용하고 있습니다.
비평가들에도 불구하고 패스트 패션은 여전히 강력한 경제적 성과를 내고 있습니다. Zara의 고객은 2012년에 소매 체인을 평균 17번 방문했습니다. 그리고 패스트 패션 판매는 결코 오프라인 매장에만 국한되지 않습니다. 2015년 상반기에만 영국의 패스트 패션 소매 사이트인 boohoo.com의 매출이 35% 증가했습니다. YouTube에서 "haul videos"를 빠르게 검색하면 대량의 값싼 의류에 대한 욕구가 얼마나 큰지 알 수 있습니다. 소비자 지출 패턴이 지난 세기의 "더 많이 구매하고 더 잘 구매" 모델로 돌아갈지 여부는 시간이 지나야 알 수 있습니다.
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