스타트업은 시장의 요구나 문제를 충족하기 위해 실행 가능한 비즈니스 모델을 개발하는 것을 목표로 하는 새로 등장한 비즈니스 벤처입니다.
자신만의 스타트업을 갖는 것은 모든 기업가의 궁극적인 꿈입니다. 안정적인 수입이 있는 직장을 그만두고 급락하려면 많은 결단력과 세심한 계획이 필요합니다. 대부분의 기업가는 창업과 관련된 실질적인 어려움을 이해하지 못합니다.
기업가는 스타트업에 뛰어들기 전에 체크리스트에 다음과 같은 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을 알고 있어야 합니다.
타이밍은 회사를 시작할 때 모든 것입니다. 사업가는 다음 두 가지 측면에서 잘 준비해야 합니다.
제품이나 스타트업을 출시하기 위해 필요한 조치를 취하려면 계획이 필요하지만 계획은 실행으로 이어져야 합니다. 많은 스타트업이 너무 많은 계획에 시간을 낭비하고 기회를 놓치기 때문에 초기 단계에서 중단됩니다.
창업가는 창업할 때 발생하는 비용에 주의해야 하며, 더 많은 예산이 필요한 분야와 더 적은 금액이 필요한 분야를 결정해야 합니다. 모든 시작의 기본 규칙은 모든 단일 페니 또는 루피를 계산해야 한다는 것입니다. 모든 신생 기업이 사업을 시작하기에 충분한 자금을 갖고 있지는 않습니다. 대부분의 자금은 대출이나 기타 방법을 통해 조달되므로 기업가는 투자자의 자금을 책임져야 합니다.
모든 벤처의 성공은 벤처에 관련된 사람이 자신의 비전과 목표 의도를 달성해야 하는 엄격한 자기 훈련과 핵심 가치를 정의하는 핵심 가치를 가질 때 달성됩니다. 사람의 삶은 일과 균형 방식의 공식을 중심으로 이루어집니다. 그러나 스타트업은 기존 비즈니스보다 훨씬 더 많은 참여가 필요합니다. 스타트업은 스스로 걸을 준비가 될 때까지 양육이 필요한 유아에 비유할 수 있습니다.
스타트업은 한 사람의 힘만으로는 생존할 수 없으며, 재무, 경영, 인적 자원 등 비즈니스의 모든 측면을 모니터링하는 팀이 필요합니다. 뜻이 같은 사람들로 구성된 팀을 구성하면 즉시 일할 준비가 되어 있고 기꺼이 긴 시간을 할애할 의향이 있습니다. 스타트업의 성장에 놀라운 일이 될 수 있습니다.
모든 스타트업이 공중에 떠서 하루에 수백만 달러를 창출하기 시작하는 것은 아닙니다. 성장 요인은 느리고 안정적이며 자체 속도로 진행될 것입니다. 서두르는 것은 회사에 필요한 산출물을 생산하는 데 도움이 되지 않습니다. 기업가는 명령을 받거나 영역에 들어가서 언제 어디서나 작업하는 것을 주저해서는 안됩니다. 고객 또는 클라이언트의 신뢰를 구축하는 것은 모든 스타트업에게 가장 중요하고 중요한 기반입니다. 장기간의 고객 만족도는 고객을 유지하는 데 큰 도움이 될 것이며 추천이나 설문 조사를 통해 리소스와 고객 기반을 넓히는 데 확실히 도움이 될 것입니다.
스타트업이 있다는 것은 홈 프론트에 쇼트가 있다는 것을 의미할 수 있습니다. 창업가는 가족 비용을 관리하기 위해 최소 6개월 동안의 경비에 대해 안락한 둥지를 틀고 있어야 하며, 창업가가 학사인 경우 창업이 시작될 때까지 대학 예산으로 생활을 시도해야 합니다. 추가 부채를 지게 되면 기업가와 스타트업에 해로울 수 있습니다.
창업의 세계에 들어가기 전에 기업가는 자신의 강점과 약점을 알고 노력해야 합니다. 자신의 강점과 약점을 아는 것은 전투의 절반을 아는 것과 같습니다. 약점을 강화하는 것이 미래에 발생할 수 있는 모든 놀라움에 대처하는 가장 좋은 방법입니다.
기업의 사장이 된 후 기업가는 그 사실로 인해 생각이 너무 복잡해져서는 안 됩니다. 예의 바르고 겸손하며 주저하지 않고 부탁과 감사의 마법 같은 말을 사용하는 것이 직원들에게 일을 하라고 명령하는 것보다 훨씬 쉽게 일을 끝낼 수 있습니다. 기업가는 느슨한 대포가 아니라 주변 사람들의 일을 존중하고 가치 있게 여기는 매우 겸손한 사람이어야 합니다.
많은 신생 기업은 초기에 발생하는 힘든 시간을 관리하지 못하고 결국 비즈니스에서 스스로를 떠납니다. 이것은 매우 잘못된 행동입니다. 기업가는 모든 스타트업이 초기 단계에서 어려움을 겪고 성장함에 따라 더 좋아진다는 것을 이해해야 합니다. 기업가는 이것이 발판을 찾을 때까지의 일시적인 단계라는 점을 명심해야 합니다.
스타트업을 시작하기 전에 기업가가 염두에 두어야 할 몇 가지 사항입니다. 이러한 점을 염두에 두시면 기업가가 명확한 비전을 갖고 사업을 시작할 계획을 세우는 데 도움이 됩니다.
