창고 없이 전자 상거래 비즈니스를 시작하고 여전히 수익을 창출할 계획이 있습니까?
이에 대한 유일한 답은 직송 모델입니다!
직송 사업의 전체 아이디어가 모든 기업가에게 항상 옳은 것은 아닙니다. 직송과 전통적인 도매 사이에 발생하는 다른 상품 거래가 있습니다.
이 블로그에서는 귀하의 비즈니스에 적합한 선택을 할 수 있도록 직송 방법의 중요한 장단점을 살펴보겠습니다.
Dropshipping은 소매 주문 처리 방식으로 자신의 재고를 관리하지 않고 제품을 판매합니다. 아이디어는 dropshipping 공급 업체와 연결하고 온라인으로 제품을 판매하는 것입니다. 고객은 웹 사이트에서 주문하려는 제품을 살펴보고 공급자에게 제품을 주문한 다음 주문을 이행하는 것은 고객의 책임입니다.
더 정확하게 말하면 Dropshipping은 소유하지 않은 제품을 판매하고 배송할 수 있는 비즈니스 모델입니다. 이 경우 공급업체는 제품을 생산하고 창고에 보관하고 고객에게 배송하는 도매업체 또는 제조업체입니다.
직송 방법은 제품을 배송하는 간단한 세 단계의 간단한 방법을 따릅니다.
Dropshipping은 가장 쉬운 방법 중 하나이며 많은 이점과 동시에 많은 단점이 있습니다.
직송의 장단점 이해
많은 사람들은 직송과 같은 새로운 프로세스를 채택하면 문제가 해결될 것이라고 생각합니다. 그러나 dropshipping에는 고유한 문제가 있지만 이를 통해 소매업체와 도매업체의 많은 문제를 해결합니다.
직송 프로세스의 장점 또는 장점
1. 부채 위험을 줄입니다. :창고에 물품을 보관하려면 많은 자본이 필요합니다. 그러나 dropshipping 방법을 사용하면 자신의 사업을 시작하여 부채 위험을 제거할 수 있습니다. 드랍하면 고가의 인벤토리를 구매할 수 없습니다. 재고 없이 직접 직송 사업을 시작하여 즉시 수익을 올릴 수도 있습니다.
2. 재고 비용이 매우 저렴합니다. :창고를 소유하는 것은 비싸고 더 비싸게 만드는 것은 재고 비용입니다. 때로는 쓸모없는 재고로 끝날 가능성이 있습니다. 그러면 재고가 줄어들어 궁극적으로 재고가 너무 적어서 재고 부족 및 수익 손실로 이어집니다. 하지만 직송을 사용하면 이러한 문제를 피할 수 있고 고객 기반을 확대하고 브랜드를 구축하는 데 집중할 수 있습니다.
3. 주문 처리 비용이 저렴합니다. :주문 처리 프로세스에서는 재고를 창고, 정리, 추적, 라벨링, 선택 및 포장하고 배송해야 합니다. 그러나 제품을 관리하는 것은 제 3자의 책임이며, 직송 시스템입니다. 당신의 역할은 그들이 당신의 고객 주문을 받고 나머지는 완전히 그들에 의해 처리되도록 하는 것입니다.
4. 더 적은 위험으로 더 많은 제품을 테스트하고 판매합니다. :Dropshipping을 사용하면 실제 재고 및 관련 비용의 제약 없이 빠르고 쉽고 저렴하게 재고를 업데이트할 수 있습니다.
직송을 사용하면 창고에 도착할 때까지 기다리지 않고도 다른 소매업체 11에 좋은 성과를 거두고 있는 제품을 고객에게 제공할 수 있습니다.
사용하지 않는 인벤토리를 가지고 다닐 위험 없이 새 항목을 테스트할 수 있습니다.
직송 절차의 단점 또는 단점 :
이 경우 고품질 파트너와 협력하여 직송 비즈니스를 좀 더 편안하게 만들 수 있습니다!
2. 공급업체의 재고에 의존해야 합니다. 신제품을 즉시 제공하고 느리게 움직이는 제품의 판매를 중단하는 것은 dropshipping 과정에서 큰 이점입니다. 그러나 장점이 아닌 것은 재고가 소진되는 순간 공급업체의 재고가 소진된다는 것입니다. 직송 방법에서는 공급업체의 재고를 제어할 수 없습니다. 이는 분명히 고객을 잃게 됩니다.
3. 낮은 이익: dropshipping의 숨겨진 비용은 대량 가격 책정이 없다는 것입니다. 판매하는 각 품목에 대해 많은 품목의 재고에 대해 더 적은 비용을 지불하는 것보다 더 많은 비용을 지불할 가능성이 높으므로 수익이 감소합니다. dropshipping에서 많은 돈을 벌 수 있는 유일한 방법은 창고에 있거나 소유하고 있을 때보다 더 많은 제품을 판매하는 것입니다.
4. 불량 고객 서비스: 공급업체가 제품을 늦게 배송하고 손상을 입히고 잘못된 품목을 배송하는 경우 고객은 이 사실을 귀하 이외의 다른 누구에게도 알려야 한다는 점을 알아두십시오! 이것은 주문 이행 범주에서 이미 언급한 중요한 포인터이지만 언급된 것보다 더 큰 문제입니다. Dropshipping 과정에서 고객과 개인적인 접촉을 유지할 공간이 없습니다. 재고를 직접 감독하지 않고는 고객 문제를 해결할 수 없습니다. 고객에게 제품을 배송하는 동안 문제가 발생하면 공급업체와 거래해야 합니다.
공급업체와 고객 사이의 중개자가 되면 주문을 이행하는 데 많은 시간이 걸릴 수 있는 공급업체와 문제가 발생할 수 있습니다. 이것은 때때로 문제가 해결될 때까지 기다리지 않는 좋은 고객을 잃는 결과를 낳기도 합니다.
결론: 자신만의 방식으로 더 쉽게 만들 수 있다면 dropshipping의 아이디어는 매우 흥미 롭습니다!
직송의 단점 중 하나는 판매 중인 재고를 관리하지 않아 잠재적인 재고가 없다는 것입니다. 하지만 이 경우 ZapERP 인벤토리 관리 및 소프트웨어와 같은 클라우드 기반 인벤토리 관리 시스템을 사용할 수 있습니다. ZapERP 재고 관리 및 소프트웨어는 공급업체의 소프트웨어와 통합되므로 두 사람 모두 한 번에 재고가 얼마나 있는지 알 수 있습니다.
공급업체 소프트웨어를 재고 관리 소프트웨어와 통합하여 얻을 수 있는 도움은 직송 배송업체가 마케팅 및 판매 캠페인을 공급업체의 재고와 동기화한다는 것입니다.
따라서 고객이 판매를 하는 경우 공급업체 창고의 재고 수량을 자동으로 업데이트합니다.
직송과 관련된 일부 문제를 최소화하고 더 가치 있게 만들고 싶다면 실시간으로 재고 수준을 추적하는 재고 관리 시스템이 필요합니다.
