이 짧은 기사에서는 공급망 관리에 대한 개요와 실제로 어떻게 구성되어 있는지 살펴보겠습니다.
이제 공급망 최적화라는 용어를 알고 시작하겠습니다.
이제 주제에 대해 자세히 알아보고 글로벌 공급망의 5가지 구성 요소인 Plan, Source, Make, Deliver, Return에 대해 알아보겠습니다.
공급망 최적화의 구성요소
계획 – 여기에서 제품 개발을 위한 모든 활동을 계획하기 시작합니다. 이 단계에서 클라이언트를 위해 준비된 공급 범위에 따라 제품의 디자인이 완성됩니다. 그런 다음 제조 방법이 확정되고 그에 따라 조달 일정이 작성되며 생산의 어느 단계에서 구매하기 위해 어떤 자재 또는 도구가 필요한지 등 모든 요소를 연구한 후 최종 납품을 내립니다. 제품 날짜.
출처 – 소싱은 공급망에서 중요한 단계입니다. 계획이 완료되면 원자재, 일부 필수 도구 및 생산에 필요한 모든 필요한 장치 등의 구매를 포함하는 구매 활동을 시작합니다.
만들다 – 필요한 모든 것을 조달하여 제조만 시작합니다. 생산은 리드 타임이 가장 길기 때문에 계획과 일치해야 합니다. 이것이 전체 프로세스에서 소싱이 매우 중요한 이유입니다.
전달 – 최종 제품이 준비되고 나면 납품업체가 옵니다. 이는 공급업체와 고객 모두를 위한 최종 국경입니다. 제품 배송을 위해서는 제품을 목적지까지 운송할 수 있는 강력한 물류 지원이 필요합니다.
반환 – 이것을 역물류라고도 합니다. 고객이 제품에 만족하지 못하고 일부 수정을 원하거나 경우에 따라 고객이 제품 교체를 원할 때 발생합니다. 대부분의 경우 이러한 반품은 비현실적이지만 고객이 최종 제품을 거부하고 공급업체에 다시 보낼 수도 있습니다.
이제 공급망 관리 모델의 유형을 살펴보겠습니다.
공급망 모델
6개의 공급망 모델이 있습니다. 즉 –
지속적인 흐름 모델 – 이 공급망 모델은 표준 생산이 있거나 맞춤형 제품이 없고 한 종류의 제품만 개발하는 제조업체에 적합합니다. 시장에서 수요가 많은 제품에 적합한 가장 전통적인 공급망 모델 중 하나입니다.
빠른 체인 모델 – 이 모델은 수명이 짧지만 트렌드의 흐름에 따라 고객의 현재 요구 사항에 맞는 제품을 생산하는 제조업체에 가장 적합합니다.
효율적인 체인 모델 – 이 모델에서는 종단 간 효율성이 가장 중요합니다. 이러한 제조업체는 생산성을 높이기 위해 경쟁이 치열한 시장을 믿습니다.
맞춤 구성 모델 – 트렌드와 전통에 구애받지 않고 고객의 Needs에 따른 맞춤형 제품 개발에 중점을 두고 있습니다. 여기서 제품은 효율적인 모델 또는 하이브리드 모델을 기반으로 개발될 수 있습니다.
애자일 모델 – 이것은 일종의 공급망 모델 중 하나로, 고객에게 특수 제품을 개발할 수 있는 권한이 부여됩니다. 이는 시장의 움직임이 없을 때에도 공급망이 견고할 수 있는 능력에 주로 초점을 맞춥니다.
유연한 모델 – 유연한 공급망 모델은 시장의 요구를 충족하고 절차를 계획할 수 있는 비즈니스 자유를 허용합니다. 이 모델은 매우 유연하여 많은 노력 없이 쉽게 작동하거나 종료할 수 있습니다.
이것이 글로벌 공급망이 작동하는 방식입니다. 이 짧은 기사에서 우리는 기본적인 정보를 살펴보았지만 더 잘 이해하려면 더 정확한 내용이 필요한 광대한 운영 분야입니다.
따라서 다음 기사에서는 해당 도메인에 대해 훨씬 더 깊이 파고들어 세계 시장에서 공급망 관리의 다른 중요한 측면을 알게 될 것입니다.
