파생 상품은 완전히 새로운 것이 아닙니다. 사실 파생 상품의 역사는 기원전 2000년 메소포타미아로 거슬러 올라갈 수 있습니다. 그러나 파생 상품은 금융 상품으로서 1970년대까지 사용되지 않았습니다. 밸류에이션 전략의 발전은 파생상품의 급속한 성장으로 이어졌고, 오늘날 파생상품 없이는 금융권을 생각하기 어렵습니다.
파생 상품을 통해 거래자는 미래 현금 흐름을 추정할 수 있습니다. 이는 회사가 수익을 효과적으로 예측하는 데 도움이 됩니다. 예측 가능성은 주가에 대한 긍정적인 추세를 조장합니다.
많은 세계 최대 기업들이 파생 상품을 활용하여 전반적인 거래의 위험을 낮춥니다. 예를 들어 선물 계약은 합의된 가격으로 향후 구매를 이행하는 데 사용할 수 있습니다. 이렇게 하면 가격이 상승하는 시나리오의 경우 회사가 상승하는 비용으로부터 보호됩니다. 계약이 기업에 도움이 되는 또 다른 방법은 환율과 이자율의 변동으로부터 계약을 보호할 수 있다는 것입니다.
파생 상품 거래의 대부분은 헤지 펀드와 투자자가 거래에서 레버리지를 가질 수 있도록 하기 위해 수행됩니다. 파생 상품은 소액의 계약금만 필요한 경향이 있습니다. 마진 지불. 많은 경우 파생 상품 계약은 만기 전에 다른 파생 상품으로 상쇄되거나 청산될 수 있습니다.
유형 파생 계약
파생상품과 관련된 위험
결론
세계 500대 기업 중 상당수는 거래 중 위험을 낮추기 위해 파생 상품을 사용하는 경향이 있습니다. 2017년에 회사 간에 거래된 파생 상품 계약은 약 250억 건이었습니다. 파생 상품 계약에는 옵션, 선물, 선도 및 스왑의 4가지 유형이 있습니다. 회사 또는 거래자는 시장을 모니터링하고 거래와 관련된 위험을 평가하면서 상황에 가장 적합한 계약을 사용할 수 있습니다.
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