분권형 자율 조직(DAO)은 중앙 리더십이 없는 개체입니다. 블록체인에 적용되는 특정 규칙 집합을 중심으로 구성된 커뮤니티가 관리하는 상향식에서 결정이 내려집니다.
DAO는 회원들이 공동으로 소유하고 관리하는 인터넷 기반 조직입니다. 그들은 회원의 승인이 있어야만 액세스할 수 있는 내장된 보물을 가지고 있습니다. 결정은 지정된 기간 동안 그룹이 투표한 제안을 통해 이루어집니다.
DAO는 계층적 관리 없이 작동하며 많은 목적을 가질 수 있습니다. 계약이 소프트웨어 구독료를 지불하기 위해 자금을 모으는 프리랜서 네트워크, 회원이 기부를 승인하는 자선 단체 및 그룹 소유의 벤처 캐피털 회사가 이러한 조직에서 모두 가능합니다.
계속 진행하기 전에 인터넷 기반 조직인 DAO를 최초의 그러한 조직 중 하나인 DAO와 구별하는 것이 중요합니다. DAO는 2016년에 설립된 프로젝트로 결국 실패했고 이더리움 네트워크의 극적인 분할로 이어졌습니다.
위에서 언급한 바와 같이 DAO는 상향식 결정을 내리는 조직입니다. 구성원의 집합체가 조직을 소유합니다. 일반적으로 토큰의 소유권을 통해 DAO에 참여하는 다양한 방법이 있습니다.
DAO는 기본적으로 일련의 기준이 충족될 때마다 자동으로 실행되는 코드 덩어리인 스마트 계약을 사용하여 작동합니다. 이더리움이 처음 사용했지만 스마트 계약은 오늘날 수많은 블록체인에 배포됩니다.
이 스마트 계약은 DAO의 규칙을 설정합니다. DAO에 지분이 있는 사람들은 의결권을 가지며 새로운 거버넌스 제안을 결정하거나 생성함으로써 조직 운영 방식에 영향을 미칠 수 있습니다.
이 모델은 DAO가 제안으로 스팸되는 것을 방지합니다. 제안은 이해 관계자의 대다수가 승인한 후에만 통과됩니다. 다수가 결정되는 방식은 DAO마다 다르며 스마트 계약에 명시되어 있습니다.
DAO는 완전히 자율적이며 투명합니다. 오픈 소스 블록체인을 기반으로 하기 때문에 누구나 자신의 코드를 볼 수 있습니다. 블록체인이 모든 금융 거래를 기록하기 때문에 누구나 내장 재무를 감사할 수 있습니다.
스마트 계약 생성:먼저 개발자 또는 개발자 그룹이 DAO 뒤에 스마트 계약을 생성해야 합니다. 출시 후에는 거버넌스 시스템을 통해서만 이러한 계약에 의해 설정된 규칙을 변경할 수 있습니다. 즉, 중요한 세부 사항을 간과하지 않도록 계약을 광범위하게 테스트해야 합니다.
자금:스마트 계약이 생성된 후 DAO는 자금을 받는 방법과 거버넌스를 제정하는 방법을 결정해야 합니다. 종종 토큰은 기금 마련을 위해 판매됩니다. 이 토큰은 보유자에게 투표권을 부여합니다.
배포:모든 것이 설정되면 DAO를 블록체인에 배치해야 합니다. 이 시점부터 이해 관계자는 조직의 미래를 결정합니다. 조직의 제작자(스마트 계약을 작성한 사람)는 더 이상 다른 이해 관계자보다 프로젝트에 영향을 미치지 않습니다.
인터넷 기반 조직인 DAO는 기존 조직에 비해 몇 가지 장점이 있습니다. DAO의 중요한 이점 중 하나는 두 당사자 간에 필요한 신뢰가 부족하다는 것입니다. 전통적인 조직은 DAO를 사용하여 특히 투자자를 대신하여 뒤에 있는 사람들에 대한 많은 신뢰를 요구하지만 코드만 신뢰하면 됩니다.
코드를 신뢰하는 것은 공개적으로 사용 가능하고 출시 전에 광범위하게 테스트할 수 있기 때문에 수행하기가 더 쉽습니다. DAO가 출시된 후 취하는 모든 조치는 커뮤니티의 승인을 받아야 하며 완전히 투명하고 검증 가능합니다.
이러한 조직에는 계층 구조가 없습니다. 그러나 기본 토큰을 통해 이해 관계자가 제어하면서 여전히 작업을 수행하고 성장할 수 있습니다. 계층 구조가 없다는 것은 모든 이해 관계자가 전체 그룹이 고려하고 개선할 혁신적인 아이디어를 제시할 수 있음을 의미합니다. 내부 분쟁은 스마트 계약에 미리 작성된 규칙에 따라 투표 시스템을 통해 쉽게 해결되는 경우가 많습니다.
투자자들이 자금을 모을 수 있도록 함으로써 DAO는 초기 단계의 신생 기업과 분산 프로젝트에 투자할 수 있는 기회를 제공하는 동시에 위험이나 수익을 공유할 수 있습니다.
DAO의 주요 이점은 본인-대리인 딜레마에 대한 솔루션을 제공한다는 것입니다. 이 딜레마는 개인 또는 그룹(주체)과 결정을 내리고 그들을 대신하여 행동하는 사람들(대리인) 사이의 우선순위 충돌입니다.
일부 상황에서는 문제가 발생할 수 있으며, 일반적으로 이해 관계자와 CEO 간의 관계에 문제가 있습니다. 대리인(CEO)은 본인(이해관계자)이 결정한 우선순위 및 목표에 부합하지 않고 자신의 이익을 위해 행동할 수 있습니다.
주인-대리인 딜레마의 또 다른 전형적인 예는 본인이 부담하기 때문에 대리인이 과도한 위험을 감수할 때 발생합니다. 예를 들어, 거래자는 조직이 모든 단점을 커버할 것임을 알고 극도의 레버리지를 사용하여 성과 보너스를 쫓을 수 있습니다.
DAO는 커뮤니티 거버넌스를 통해 주인-대리인 딜레마를 해결합니다. 이해 관계자는 DAO에 강제로 가입하지 않으며 DAO를 관리하는 규칙을 이해한 후에만 가입합니다. 그들은 자신을 대신하는 에이전트를 신뢰할 필요가 없으며 대신 인센티브가 조정된 그룹의 일원으로 일합니다.
토큰 소유자의 이익은 DAO의 특성이 악의적이지 않도록 인센티브를 제공함에 따라 일치합니다. 그들은 네트워크에 지분이 있기 때문에 성공하기를 원할 것입니다. 이에 반대하는 행위는 자신의 이익에 반하는 행위입니다.
DAO는 현대의 분산된 자율 조직의 초기 버전이었습니다. 2016년에 시작되었으며 일종의 벤처 캐피탈 펀드 역할을 하는 자동화된 조직으로 설계되었습니다.
DAO 토큰을 소유한 사람들은 배당금을 받거나 토큰의 가격 상승으로 이익을 얻음으로써 조직의 투자로부터 이익을 얻을 수 있습니다. DAO는 처음에 혁명적인 프로젝트로 여겨졌고 당시 가장 큰 크라우드 펀딩 노력 중 하나인 Ether(ETH)로 1억 5천만 달러를 모금했습니다.
DAO는 Ethereum 프로토콜 엔지니어인 Christoph Jentzsch가 Ethereum 기반 투자 조직을 위한 오픈 소스 코드를 발표한 후 2016년 4월 30일에 시작되었습니다. 투자자들은 Ether를 스마트 계약으로 이동하여 DAO 토큰을 구매했습니다.
토큰 판매가 시작된 지 며칠 후 일부 개발자는 The DAO의 스마트 계약 버그로 인해 악의적인 행위자가 자금을 고갈시킬 수 있다는 우려를 표명했습니다. 버그를 수정하기 위한 거버넌스 제안이 제시되는 동안 공격자는 이를 악용하여 The DAO 지갑에서 6천만 달러 상당의 ETH를 빼돌렸습니다.
당시 유통되는 모든 ETH의 약 14%가 The DAO에 투자되었습니다. 해킹은 일반적으로 DAO와 1년 된 이더리움 네트워크에 큰 타격을 주었습니다. 이더리움 커뮤니티 내에서 모든 사람들이 무엇을 해야 할지 고민하면서 논쟁이 계속되었습니다. 처음에 이더리움의 공동 설립자인 Vitalik Buterin은 공격자의 주소를 블랙리스트에 올리고 자금 이동을 방지하는 소프트 포크를 제안했습니다.
공격자나 그들을 가장한 사람은 스마트 계약의 규칙에 따라 "합법적인" 방법으로 자금을 확보했다고 주장하면서 해당 제안에 응답했습니다. 그들은 자금을 압수하려 한 사람에 대해 법적 조치를 취할 준비가 되었다고 주장했습니다.
해커는 ETH 채굴자들에게 소프트 포크 시도를 저지하기 위해 훔친 자금 중 일부를 뇌물로 위협하기도 했습니다. 이어진 토론에서 해결책으로 하드포크가 결정됐다. 이 하드 포크는 이더리움 네트워크의 역사를 The DAO가 해킹되기 전으로 되돌리고 훔친 자금을 투자자가 인출할 수 있는 스마트 계약에 재할당하기 위해 구현되었습니다. 이 움직임에 동의하지 않는 사람들은 하드 포크를 거부하고 Ethereum Classic(ETC)으로 알려진 이전 버전의 네트워크를 지원했습니다.
분권화된 자율 조직은 완벽하지 않습니다. 그들은 합법성, 보안 및 구조에 대한 지속적인 우려로 인해 많은 비판을 받은 매우 새로운 기술입니다.
MIT Technology Review는 예를 들어 중요한 재정 결정에 대해 대중을 신뢰하는 것은 나쁜 생각이라고 밝혔습니다. MIT는 2016년에 자신의 생각을 공유했지만, 조직은 적어도 공개적으로는 DAO에 대한 마음을 결코 바꾸지 않은 것으로 보입니다. DAO 해킹은 또한 스마트 계약의 결함이 발견된 후에도 수정하기 어려울 수 있기 때문에 보안 문제를 제기했습니다.
DAO는 여러 관할 구역에 배포될 수 있으며 이에 대한 법적 프레임워크는 없습니다. 발생할 수 있는 모든 법적 문제는 관련된 사람들이 복잡한 법적 싸움에서 수많은 지역 법률을 처리해야 할 가능성이 높습니다.
예를 들어, 2017년 7월에 미국 증권 거래 위원회는 DAO가 승인 없이 이더리움 블록체인에서 토큰 형태의 증권을 판매하여 증권의 일부를 위반했다고 결정한 보고서를 발표했습니다. 해당 국가의 법률입니다.
분권형 자율 조직은 지난 몇 년 동안 주목을 받아 현재 많은 블록체인 프로젝트에 완전히 통합되었습니다. 예를 들어, 탈중앙화 금융(DeFi) 공간은 DAO를 사용하여 애플리케이션이 완전히 탈중앙화되도록 합니다.
일부 사람들에게 비트코인(BTC) 네트워크는 DAO의 가장 초기 사례입니다. 대부분의 네트워크 참가자가 서로 만난 적이 없더라도 네트워크는 커뮤니티 동의를 통해 확장됩니다. 또한 조직화된 거버넌스 메커니즘이 없으며 대신 채굴자와 노드가 지원 신호를 보내야 합니다.
그러나 비트코인은 오늘날의 표준에서 DAO로 간주되지 않습니다. 현재 조치로 Dash는 최초의 진정한 DAO가 될 것입니다. 프로젝트에는 이해 관계자가 재무 사용에 대해 투표할 수 있는 거버넌스 메커니즘이 있기 때문입니다.
이더리움 블록체인 위에 구축된 분산 네트워크를 포함하여 더 발전된 DAO는 암호화폐 지원 스테이블 코인 출시를 담당합니다. 어떤 경우에는 처음에 이러한 DAO를 시작한 조직이 서서히 프로젝트에 대한 통제권을 넘겨주어 언젠가는 무의미해집니다. 토큰 보유자는 거버넌스 제안에 적극적으로 투표하여 새로운 기여자를 고용하거나, 새 토큰을 코인에 대한 담보로 추가하거나, 기타 매개변수를 조정할 수 있습니다.
2020년에 DeFi 대출 프로토콜은 자체 거버넌스 토큰을 출시하고 유동성 마이닝 프로세스를 통해 배포했습니다. 기본적으로 프로토콜과 상호 작용한 모든 사람은 보상으로 토큰을 받습니다. 이후 다른 프로젝트에서 모델을 복제하고 적용했습니다.
이제 DAO 목록은 광범위합니다. 시간이 지남에 따라 그것은 견인력을 얻고 있는 분명한 개념이 되었습니다. 일부 프로젝트는 여전히 DAO 모델을 통해 완전한 탈중앙화를 달성하기 위해 노력하고 있지만, 아직 몇 년이 지나지 않아 최종 목표와 목표를 달성하지 못했다는 점을 지적할 가치가 있습니다.
인터넷 기반 조직인 DAO는 기업 지배 구조가 작동하는 방식을 완전히 바꿀 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 개념이 성숙해지고 그들이 운영하는 법적 회색 영역이 사라지는 동안 점점 더 많은 조직이 일부 활동을 관리하는 데 도움이 되는 DAO 모델을 채택할 수 있습니다.