건강 보험의 청구 기반 부하:알아야 할 사항

직접적으로는 아닙니다. IRDA는 클레임 기반 로딩을 허용하지 않습니다.

하지만 조용하고, 은밀하고, 기만적인 방식으로 말입니다.

어떻게요?

이 게시물에서 알아보겠습니다.

IRDA가 허용하는 것과 허용하지 않는 것은 무엇인가요?

클레임 기반 로드 귀하가 보험 증권에 청구를 했기 때문에 보험료가 인상된다는 의미입니다.

IRDA 건강 보험 규정은 청구 기반 로드를 허용하지 않습니다.

이는 보험사가 단순히 보험료를 인상할 수 없음을 의미합니다. 귀하가 전년도에 청구를 했기 때문입니다.

이는 2016년 IRDA 건강 보험 규정에 명시적으로 명시되어 있습니다. 흑백으로 작성되었습니다.

건강 보험의 청구 기반 부하:알아야 할 사항

보험사는 귀하가 나이가 들거나 보험 정책의 일반적인 개정으로 인해 여전히 보험료를 인상할 수 있지만 그러한 인상은 동일한 플랜의 모든 보험 가입자에게 동일하게 적용되어야 합니다. 지난 보험 연도에 청구한 사람에 대해서만 선택적으로 보험료를 인상할 수는 없습니다.

그러나 IRDA는 클레임 기반 로드를 허용하지 않지만 허점은 제외했습니다. 건강 보험 규정 발췌 복사, 2016.

건강 보험의 청구 기반 부하:알아야 할 사항

보험사는 청구에 대해 귀하에게 불이익을 줄 수 없습니다.

그러나 소유권을 주장하지 않은 경우 보상을 받을 수 있습니다.

그리고 이는 보험사들이 청구 기반 로딩에 대한 제한을 우회하기 위해 사용하고 있는 허점입니다.

모든 보험사가 이렇게 한다고는 할 수 없습니다. 안타깝게도 제 보험사가 이런 일을 하고 있습니다.

건강 보험료를 갱신했을 때 보험료 영수증에 이상한 항목이 있는 것을 발견했습니다.

우호적인 청구 경험 할인 =~16,000

이 할인은 최종 보험료의 거의 50%입니다. 실제로 그러한 할인이 없었다면 보험료는 거의 50% 더 높았을 것입니다. 엄청나죠?

전년도 영수증에는 그런 머리가 없었습니다. 분명히 이것은 새로 도입된 것이며 이유가 없는 것은 아닙니다. 전체적으로 최종 보험료의 변화(작년 대비)는 미미합니다. 그 이유 중 하나는 GST 인하 때문이기도 합니다. 다만, 보험료를 안정적으로 유지하기 위해 할인 금액(또는 %)을 명확하게 조정했습니다.

보험사는 유리한 청구 경험 할인을 어떻게 계산했나요?

정책 문서에는 "우대 청구 경험 할인"에 대한 설명이 없습니다. 그런데 보험사 홈페이지에 검색해보니 또 다른 플랜에 대한 다음과 같은 내용이 발췌되어 있었습니다. 이것이 내 계획에도 적용된다고 생각하면 됩니다.

건강 보험의 청구 기반 부하:알아야 할 사항
  1. 이것은 바이너리 접근 방식이 아닙니다 , 청구의 경우 다음 갱신 시 "우대 청구 경험 할인"이 0이 됩니다.
  2. 이것은 사다리꼴 접근 방식입니다 , 특정 수준의 할인부터 시작합니다. 이 경우에는 30%입니다. 그런 다음 청구 경험을 바탕으로 점차적으로 사다리를 오르락내리락하게 됩니다.
  3. 위 표를 따르면 실제로 1.5lac 이상을 청구하는 경우 청구를 했기 때문에 보험료가 10% 더 높아집니다(다른 모든 사항은 동일함). 이것이 청구 기반 로드가 아닌 경우란 무엇입니까? 이는 아무도 모르게 보험금 청구 기반 로딩을 조용히 도입하려는 의도적인 시도입니다. 건강보험 규정의 정신에 위배됩니다.
  4. 참고 사항 :이 관행은 보험사 사이에서 받아들여지고 있습니다. 이에 대한 자세한 내용은 이 X 스레드를 읽어보세요. 다른 보험사들은 동일한 구조를 따르지 않을 수도 있지만, 이 접근 방식에서 장점을 찾는 다른 보험사들도 있습니다.
  5. 무료 건강검진 비용은 귀하가 지불합니다. 요즘에는 많은 보험사에서 매년 무료 건강검진을 제공하고 있습니다. 이제 건강검진은 비용이 아무리 작아도 보험금 청구로 처리됩니다. 적어도 내 보험사는 이를 청구로 간주합니다 . 따라서 무료 건강검진을 받으려면 보험료가 더 높아져야 합니다. 이번 변경으로 인해 건강검진은 더 이상 무료 서비스가 아닙니다. 내년에는 더 높은 보험료를 통해 검진 비용을 지불하게 됩니다.

건강보험 회사는 어떻게 이를 오용할 수 있나요?

  1. 전반적으로 모든 사람을 위해 보험료를 인상하세요. 귀하의 보험 인수 정책의 일환으로.
  2. 청구를 하지 않은 사람들에게는 "청구 경험 할인"을 대폭 제공합니다. 보험사가 사다리 간격(횡선 간격)을 조정하는 데 IRDA 승인이 필요한지 잘 모르겠습니다. 내 경우에는 사다리차가 3%인데, 5%일 수도 있고 10%일 수도 있다.
  3. 청구한 사람은 더 높은 보험료를 지불해야 합니다. 이는 청구 기반 로드입니다.

이 접근 방식과 이를 단기 변경 보험 계약자에게 어떻게 적용할 수 있는지 고려한다면 그 잠재력은 엄청납니다. 보험사용. 당신을 위한 것이 아닙니다.

보험사의 입장이 되어보기

그 어떤 것도 흑백이 아닙니다. 그렇기 때문에 보험사의 관점도 고려하는 것이 중요합니다.

보험회사는 영리 기업이므로 충분한 수익을 창출해야 한다는 점을 기억하세요.

보험 회사가 건강 보험 플랜으로 충분한 돈을 벌지 못하고 있다고 가정해 보겠습니다. 그러면 왜 그런 일이 일어날까요?

보험사는 해당 정책에 따라 여러 가지 청구를 받고 있기 때문입니다. 원하는 것보다 훨씬 더 많습니다.

보험사는 무엇을 할 수 있나요?

  1. 요금제를 종료하고 모든 보험 적용 대상에게 다른(그리고 더 비싼) 요금제에 가입할 수 있는 옵션을 제공합니다. 이는 허용되었으며 이전에도 이런 일이 있었습니다. 모든 보험 계약자에게 피해를 줍니다. 또는
  2. 보험 혜택을 받는 모든 사람의 보험료를 인상합니다. 이는 다시 모든 보험 계약자에게 상처를 줍니다. 또는
  3. 청구한 보험 계약자에게 더 많은 비용을 청구하세요. 최근에 보험금을 청구한 고객의 입맛에는 더 높은 보험료가 더 좋다고 생각하세요. 왜? 보험 때문에 돈을 많이 절약했기 때문이죠.

또한 보험료 인상은 실제로 귀하의 상태의 심각도와 관련이 없다는 점에 유의하세요 . 할인 감소/회복 구조는 정책 문구에 공개되어 있습니다. 보험사가 언제든지 구조를 변경할 수 있더라도 임의적이지는 않습니다. 또한 로딩(할인 감소)은 영구적이지 않습니다. 귀하는 내년에 할인액을 줄이는 청구를 했을 수도 있습니다. 그러나 향후 몇 년간 청구를 하지 않으시면 할인율이 다시 올라갑니다.

귀하의 기본 프리미엄(청구 경험 할인 전)이 Rs 50,000이고 향후 5년 동안 그대로 유지된다고 가정해 보겠습니다. 희망적인 생각이지만 함께 놀자. 보험사는 보험료를 30% 할인해 줍니다. 따라서 Rs 35,000을 지불하게 됩니다. 당신은 Rs 10 lacs를 청구했습니다. 귀하의 보험사에도 나와 유사한 할인 체계가 있는 경우 할인율은 21%로 떨어집니다.

할인 전 보험료는 동일하게 Rs 50,000로 유지된다고 가정합니다. 21%의 청구 갱신 할인을 받으실 수 있습니다. 10,500루피. 최종 보험료는 Rs 39,500입니다.

  연도 프리미엄 청구 금액
에서
전년도
할인
%

프리미엄
150,000년NA30%35,000년 250,0001,000,00021%39,500년 350,000청구 없음24%38,000450,000년 청구 없음27%36,500550,000년 청구 없음30%35,000

참고 :'충분하다'는 주관적입니다. 보험사가 충분한 돈을 벌기 위해 어떤 움직임을 방어할 수 있는지 보는 것은 어렵지 않습니다.

나는 이것에 대해 어떻게 생각하나요?

오리처럼 걷고 오리처럼 꽥꽥거리면 오리입니다.

아무리 변장해도 진정한 의도를 숨길 수는 없습니다.

클레임 기반 로딩이 제대로 돌아왔습니다.

그리고 보험 계약자로서 우리는 조심해야 합니다. 보험사는 단지 물을 테스트하고 있을 수도 있습니다. 이러한 관행이 업계에서 받아들여지면(비록 과묵하더라도) 보험사는 기본 보험료를 인상하고(어차피 이런 일이 발생함) 정기적으로 보험금 할인 매트릭스를 불리하게 변경할 수 있습니다. 보험 계약자에게 두 배의 불행을 안겨줍니다.

IRDA에 요청

IRDA는 "유리한 청구 경험"을 바탕으로 보험 계약자에게 인센티브가 무엇을 의미하는지 명확히 해야 합니다. 이 인센티브는 청구 기반 로드에 대한 제한을 우회하는 데 사용되는 것이 분명합니다. . 이러한 움직임을 통해 보험사들은 건강보험 규정의 정신이 아닌, 건강보험 규정의 문자 그대로를 고수하고 있는 것입니다.

'유리한 청구 경험'을 언급한 의도는 청구하지 않는 사람들에게 건강을 보상하고 보험료를 낮추기 위한 것이었을 것입니다. 보험사는 이를 이용해 해당 청구에 대해 처벌을 가하고 있습니다.

IRDA에 다음 두 가지 중 하나를 요청하겠습니다.

  1. 이러한 접근 방식을 기록하고 이러한 관행을 중단하세요. 이는 백도어를 통한 클레임 기반 로딩에 불과합니다. 또는
  2. IRDA가 이를 계속 허용하는 경우 이에 관한 몇 가지 규칙을 설정해야 합니다 . "유리한 청구 경험 할인" 매트릭스/사다리를 구성하는 데 있어서 보험사에게 완전한 재량권을 허용할 수는 없습니다. 예를 들어, 이 게시물에 공유된 예시에서는 할인율이 점진적으로 오르락내리락합니다. 그러나 증가 및 감소 속도에 대한 규제는 없습니다. 보험사가 단점을 바이너리로 만들고 장점을 사다리꼴 방식으로 사용하면 어떻게 될까요? 따라서 청구가 발생하는 경우 할인율은 즉시 0으로 떨어지지만 기본 할인 수준으로 돌아가는 데 수년이 걸립니다.

나는 보험사의 관점에서도 이러한 발전을 제시했습니다. 하지만 지난 수년 동안 보험사가 어떻게 행동했는지를 생각하면 저는 보험사를 신뢰하지 않습니다. 그리고 대부분의 보험 계약자들이 이러한 느낌을 공유할 것이라고 확신합니다.

따라서 IRDA는 클레임 기반 로딩을 다시 가져오기 위한 이러한 미묘한 시도를 조사해야 합니다. IRDA는 이 문제에 대해 보험사가 무단횡단을 허용할 수 없습니다.

추가 읽기/링크/크레딧

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