비즈니스에서 손익분기점은 회사의 총 비용이 총 수익과 동일한 지점입니다. 이 시점에서 비즈니스는 수익성이 없고 손실이 발생하지 않습니다. 자세히 알아보자.
미국의 인기 리얼리티 쇼 '샤크 탱크'에서 비즈니스 협상을 본 적이 있습니까? 백만장자 투자자 또는 '상어'가 잠재 투자자에게 현재 비즈니스 상태에 대해 묻는 것을 듣게 될 것입니다. 이 정보를 얻기 위해 이전에는 들어본 적이 없는 몇 가지 전문 용어를 사용합니다. 예를 들어 '특허', '단위당 비용', '상륙 비용' 및 '평가'가 있습니다. 또한 상어는 사업주에게 현재 수익성이 있는지, 그렇지 않은 경우 언제 손익분기점에 도달하는지 묻습니다. 그렇다면 이 점은 무엇을 의미할까요? 알아봅시다.
손익분기점이란 무엇입니까?
손익분기점 또는 BEP는 사업주가 사업을 운영하기 위해 지출한 총 비용 또는 비용과 사업 운영으로 인한 총 매출 또는 수익이 동일한 지점으로 정의됩니다. 기업이 순이익은 없지만 손실도 겪지 않는 지점이다. 그것은 본질적으로 사업주가 투자한 모든 돈을 회수할 수 있었다는 것을 의미합니다. 손익분기점에서 비즈니스는 이익 측면에서만 상승할 수 있습니다. 따라서 모든 비즈니스의 첫 번째 목표는 손익분기점에 도달한 후 수익을 올릴 수 있는 것입니다.
BEP 분석
위에서 언급했듯이 손익분기점은 회사의 총 비용과 총 수익이 동일한 지점입니다. 이것은 주로 비즈니스가 의존하는 숫자입니다. 비즈니스 소유자는 지불하는 임대료에서 직원 급여(인건비), 최종 제품을 만드는 데 들어가는 재료에 이르기까지 모든 비용을 자세히 살펴봄으로써 BEP를 결정할 수 있습니다. 가격 구조도 살펴봐야 합니다. 이 작업을 수행한 후에는 가격이 손익분기점에 도달하기에 너무 높거나 너무 낮지 않은지, 비즈니스가 지속 가능한지 생각해 봐야 합니다.
손익분기점 계산 – 공식
두 가지 공식이 비즈니스의 손익분기점을 결정하는 데 도움이 됩니다. 다음과 같습니다.
1. 제품 단위 수에 따른 공식
단위 수를 기준으로 손익분기점을 계산하려면 비용을 단위당 수익으로 나누고 단위당 변동 비용을 빼야 합니다. 고정 비용은 판매된 단위 수에 관계없이 변경되지 않습니다. 이에 반해 매출은 인건비, 재료비 등 변동비를 차감한 가격이다.
단위 손익분기점 =고정 비용 ÷ (단위당 수익 – 단위당 변동 비용)
2. 판매 루피를 기반으로 한 공식
매출 루피를 기준으로 손익분기점을 계산하려면 고정 비용을 기여 마진으로 나누어야 하며, 이는 제품 가격에서 변동 비용을 빼서 결정할 수 있습니다. 이 금액은 나중에 고정 비용을 충당하는 데 사용됩니다.
손익분기점(판매 루피) =고정 비용 ÷ 공헌 마진
기여금 =제품 가격 – 변동 비용.
BEP의 구성요소 분석
1. 고정 비용:
위에서 언급했듯이 고정 비용은 예를 들어 매장 및 생산 단위에 대해 지불하는 임대료, 계산 및 컴퓨터와 같은 데이터 저장과 관련된 비용과 같이 판매된 단위 수에 영향을 받지 않습니다. 여기에는 디자인, 그래픽, 홍보, 광고 등과 같은 서비스에 대해 지불한 수수료도 포함됩니다.
2. 기여 마진
기여 마진을 계산하려면 판매 가격에서 제품의 변동 비용을 빼야 합니다. 따라서 제품을 5000원에 판매하는 경우 100원이며 인건비와 재료비는 100만원입니다. 35, 귀하의 기여 마진은 Rs입니다. 65. 이 금액은 고정 비용을 충당하는 데 사용됩니다. 또한 고정 비용을 충당하고 남은 금액이 순이익입니다.
3. 공헌 마진 비율
공헌 마진에서 고정 비용을 빼면 일반적으로 백분율로 표시되는 수치가 나옵니다. 이를 기여 마진 비율이라고 하며, 이는 생산 비용 절감 또는 가격 인상과 같이 손익분기점에 도달하기 위해 취해야 하는 단계를 결정하는 데 도움이 됩니다.
4. 손익분기점 도달 및 수익 창출:
매출과 고정 및 변동 비용이 같아지면 손익분기점에 도달하게 되며 그 이후에 회사는 Rs의 순이익과 순손실을 보고할 수 있습니다. 0.
최종 참고 사항:모든 비즈니스에서 손익분기점을 달성하는 것은 필수적인 이정표입니다. BEP를 초과하는 모든 판매는 회사의 순이익으로 간주됩니다. 하지만 BEP에 도달하는 길이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 일부 기업의 경우 손익분기점에 도달하는 데 몇 달이 걸릴 수도 있고, 다른 기업은 몇 년을 소비할 수도 있습니다.
