<헤더 아이디="헤드"> 몇 차례의 유명 기업 보고 실패 이후 감사인에 대한 신뢰가 떨어지고 있습니다.
카릴리온 시대 이후의 다소 서리가 내린 세상에서 보기 드문 일입니다. 기꺼이 일어서서 감사 직업을 변호하려는 사람입니다.
한 네덜란드 학자가 정치인과 언론이 감사원을 부당하게 대우하고 있다고 주장했습니다.
행동 연구 교수인 Olof Bik은 규제 기관이 감사 품질 문제에 잘못된 접근 방식을 채택하고 있다고 덧붙였습니다.
Nyenrode 경영 대학에서 연설 네덜란드의 Olof는 실패한 회사의 감사관이 모든 것에 대해 잘못된 비난을 받고 있다고 말합니다.
그러나 질문은 감사인은 어디에 있었습니까?가 아니어야 합니다. 또한 문제가 되는 회사의 회계 부서와 더 나아가 경영진과 이사에 초점을 맞춰야 합니다.
Olof는 다음과 같이 말합니다. “감사인도 인간이므로 감사 작업을 수행하는 데 있어 위험이 0이라는 것은 없습니다.
“이러한 위험은 의도하지 않은 결과를 초래할 수 있기 때문에 규제와 전문가의 개입만으로는 결코 완전히 해결될 수 없습니다."현실은 재무 보고 품질, 따라서 재무 보고 문제 및 실패도 전체 재무 보고 및 보증 공급망에서 최소한 여러 당사자의 공동 책임입니다.
“결과적으로, 감사인은 이해관계자 및 사회가 감사인에 대해 갖는 기대에 부합하는 감사 품질의 나침반으로 재무 보고 품질을 선택하여 감히 자신의 구분을 넘어야 합니다.
“재무보고 품질 문제나 실패의 경우, 감사인의 업무를 비방하기도 합니다.
“그러나 감사인은 또한 더 나은 이야기를 할 수 있을 것입니다. 재무 보고 품질, 따라서 재무 보고 문제 및 실패도 전체 재무 보고 및 보증 공급망에서 최소한 여러 당사자의 공동 책임이라는 현실입니다.
"그뿐만 아니라 감사관은 어디에 있었습니까? 그러나 또한 감사를 받은 회사의 회계 부서는 어디에 있었습니까? 관리는 어디에 있었습니까? 내부 감사인은 어디에 있었습니까? 모든 당사자가 해야 할 역할이 있습니다.”
감사 연구 재단 , Olof Bik, Jan Bouwens 및 Henriëtte Prast가 공동으로 이끌고 있는 , 감사 연구에서 이론과 실제를 연결하려는 시도입니다.
Olof에 따르면 재무 보고 수준의 감사 품질 정의에 대한 이야기를 하면 전문가가 전체 그림을 그릴 수 있고 실제로 있는 것처럼 말할 수 있습니다.